南開管理培訓(xùn)規(guī)劃規(guī)劃
2025-08-26 22:27:37
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南開大學(xué)概況
1919年由近代*愛國教育家張伯苓和嚴(yán)修共同創(chuàng)建，國家教育部直屬全國重
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| 南開大學(xué)概況 |
1919年由近代*愛國教育家張伯苓和嚴(yán)修共同創(chuàng)建，國家教育部直屬全國重點(diǎn)綜合性大學(xué)，首批“211工程”和“985工程”高校重點(diǎn)建設(shè)高校之一。秉承“允公允能，日新月異”的校訓(xùn)，弘揚(yáng)“愛國、敬業(yè)、創(chuàng)新、樂群”的光榮傳統(tǒng)，培養(yǎng)了周恩來、陳省身、吳大猷、曹禺等杰出人才?？谷諔?zhàn)爭時(shí)期，與北京大學(xué)、清華大學(xué)在昆明組成西南聯(lián)合大學(xué)，被譽(yù)為“學(xué)府北辰”。 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)課程 |
- 工商管理核心課程：涵蓋管理思想（管理哲學(xué)、東方管理思想）、企業(yè)文化（卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化創(chuàng)新管理）、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)略管理（企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理）、領(lǐng)導(dǎo)決策（領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù)）、品牌運(yùn)營與戰(zhàn)略創(chuàng)新、企業(yè)競爭策略、領(lǐng)導(dǎo)力與有效授權(quán)、人力資源（組織行為學(xué)、人力資源管理與開發(fā)）、營銷管理（市場營銷管理、消費(fèi)行為學(xué)）、國家和企業(yè)和個(gè)人信用、雙贏談判、信息管理（企業(yè)知識與信息管理）、項(xiàng)目管理（項(xiàng)目管理與實(shí)施）、市場調(diào)查與分析、供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化、電子商務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、財(cái)務(wù)管理、商業(yè)法律（企業(yè)法律實(shí)務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)管理）、資本運(yùn)營（企業(yè)融資、并購與重組、商業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范）等課程專題。
- 人力資源、財(cái)務(wù)、營銷管理課程：營銷管理研修班包括營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃、品牌塑造與管理、市場定位策略、產(chǎn)品及價(jià)格策略、關(guān)系銷售策略、客戶關(guān)系管理與提升、渠道開發(fā)與管理、營銷團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與激勵(lì)、營銷控制與診斷、電子商務(wù)與信息化管理。
- 金融管理課程：深圳是中國地區(qū)金融中心之一，云集眾多金融機(jī)構(gòu)，金融業(yè)以國有商業(yè)銀行為主，包括股份制及外資銀行。
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| 企業(yè)管理專業(yè)在職研究生 |
- 專業(yè)方向：項(xiàng)目管理方向、人力資源方向、企業(yè)管理方向、財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)方向、國際品牌與市場營銷方向。
- 報(bào)名上課條件（結(jié)業(yè)證）：擁護(hù)中華人民共和國憲法，遵守法律、法規(guī)，品行端正的在職人員；具有大學(xué)本科或大專以上學(xué)歷但無學(xué)士學(xué)位的優(yōu)秀在職人員。
- 申碩條件（結(jié)業(yè)證 + 碩士學(xué)位）：申請碩士學(xué)位者報(bào)名時(shí)須具有學(xué)士學(xué)位，并獲得學(xué)士學(xué)位后工作三年以上（含三年）。不申請學(xué)位者無年限要求。
- 學(xué)習(xí)費(fèi)用：各專業(yè)在職研究生課程班的學(xué)費(fèi)管理類22000元（兩年一次交清）；申請碩士學(xué)位另交論文答辯指導(dǎo)費(fèi)8000元（申請論文答辯時(shí)交）；報(bào)名費(fèi)100元，書本費(fèi)800元，多退少補(bǔ)；學(xué)習(xí)期間所需的其他費(fèi)用，一律自理。
- 報(bào)名材料：未明確提及具體材料內(nèi)容。
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| 組織行為學(xué)課程 |
管理科學(xué)中的分支學(xué)科，以組織系統(tǒng)及其群體、個(gè)體的心理與行為規(guī)律為研究對象，建立在多學(xué)科基礎(chǔ)之上。學(xué)習(xí)后有助于管理者加強(qiáng)以人為中心的管理，調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，知人善任，改善人際關(guān)系，增強(qiáng)群體凝聚力和向心力，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，改善領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，有助于組織變革和發(fā)展。其中領(lǐng)導(dǎo)章節(jié)提到領(lǐng)導(dǎo)階層言行對下屬或團(tuán)體的影響不可忽視。 |
| 長貝管理咨詢集團(tuán) |
18年企業(yè)全生命周期成長，孵化10萬 + 企業(yè)。從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營銷、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營、企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度助力企業(yè)發(fā)展。登上《信用》欄目，擁有500多位專職企業(yè)咨詢師，一站式全鏈路陪跑，已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市。 |
| 戰(zhàn)略管理授課相關(guān) |
- 授課單位：南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院。
- 研究院簡介：成立四年來，以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對象，完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題，如天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題獲李嵐清副總理和天津市長表揚(yáng)。近期承擔(dān)京津經(jīng)濟(jì)一體化問題研究、政府轉(zhuǎn)型中的若干問題研究、企業(yè)管理升級的方法與途徑、高等教育卓越績效管理等課題。
- 學(xué)科特點(diǎn)：思想淵源悠久，成功導(dǎo)向鮮明，以探求成功原因?yàn)槟繕?biāo)；主要研究對象是企業(yè)，理論適用于非營利組織和個(gè)人；高級管理人員應(yīng)掌握，中層是應(yīng)用者；具有探索性（新學(xué)說不斷涌現(xiàn)）、實(shí)踐性（實(shí)踐是理論來源和應(yīng)用對象）、啟發(fā)性（啟發(fā)管理者注意未來變化，豐富并檢核戰(zhàn)略思路）。
- 學(xué)習(xí)注意事項(xiàng)：成功的企業(yè)未必把握住成功要領(lǐng)，一次成功可能為多次失敗提供偽裝。
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| PMP考試相關(guān) |
- 認(rèn)證機(jī)構(gòu)：天津企業(yè)管理培訓(xùn)中心作為權(quán)威項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供PMP考試全方位指導(dǎo)和支持。
- PDU積累：獲得PMP認(rèn)證后，持證人每三年需積累60個(gè)PDU以保持認(rèn)證有效性，該中心為持證人提供豐富的在線和線下課程助力積累。
- 考試時(shí)間與題型：考試時(shí)間為230分鐘，共包含180道選擇題。
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| 南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院簡介 |
- *學(xué)位委員會(huì)委員、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科評議組召集人。
- 理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)均為國家重點(diǎn)學(xué)科，涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)門類的16個(gè)二級學(xué)科，學(xué)科排名全國前三。
- 12個(gè)學(xué)科招收博士研究生，13個(gè)學(xué)科招收和培養(yǎng)碩士研究生。
- 二級學(xué)科政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)史、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科排名國家首位。
- 1998年經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)被確定為國家經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)人才培養(yǎng)基地。
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| 南開大學(xué)人力資源管理方向在職研究生課程研修班 |
- 學(xué)制：2年。
- 學(xué)費(fèi)：36000元。
- 上課地點(diǎn)：江蘇。
- 培養(yǎng)目標(biāo)：在系統(tǒng)講述企業(yè)管理知識基礎(chǔ)上，側(cè)重于企業(yè)人力資源管理應(yīng)用中規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞資關(guān)系等六大模塊實(shí)踐知識學(xué)習(xí)，理論和案例相結(jié)合，培養(yǎng)企事業(yè)單位及其咨詢機(jī)構(gòu)等人力資源管理相關(guān)崗位專門人才，從事招聘、人力資源開發(fā)、考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、辦公室文秘等工作。
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| 南開大學(xué)商學(xué)院高層管理教育（EXED）中心培訓(xùn)公示 |
- 平安人壽天津分公司5月優(yōu)才沙龍培訓(xùn)班，2021.5.20 - 2021.5.21實(shí)施，立項(xiàng)號：EDP2021950002。
- 益海嘉里食品科技有限公司 - 企業(yè)管理者高級課程班，2021.7.14 - 2021.7.15實(shí)施，立項(xiàng)號：EDP2021950003。
- 天津軌道交通集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“領(lǐng)航工程”培訓(xùn)，2021.7 - 2022.12實(shí)施，立項(xiàng)號：EDP20219500004。
- 中國石油天津銷售公司非油業(yè)務(wù)全員營銷培訓(xùn)班，2021.8.10 - 2021.9.30實(shí)施，立項(xiàng)號：EDP2021950005。
- 中鐵第六勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司2021年度領(lǐng)導(dǎo)干部和青年干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，2021.12.4 - 12.5實(shí)施，立項(xiàng)號：NJ2021018。
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| 企業(yè)管理課程內(nèi)容 |
- 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理：深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應(yīng)用SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等工具，講解制定有效執(zhí)行計(jì)劃確保戰(zhàn)略落地，通過某科技公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例教學(xué)。
- 高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力：重點(diǎn)講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、激勵(lì)與溝通技巧等關(guān)鍵管理技能，理論講解與實(shí)戰(zhàn)演練結(jié)合，通過模擬項(xiàng)目管理場景學(xué)習(xí)敏捷管理方法提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和項(xiàng)目成功率。
- 變革管理與創(chuàng)新：介紹變革管理關(guān)鍵步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，應(yīng)用創(chuàng)新思維和方法，通過某傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例學(xué)習(xí)克服變革阻力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。
- 數(shù)據(jù)分析與決策制定：講解數(shù)據(jù)分析基本方法和工具，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析結(jié)果于決策制定，通過模擬趨勢分析項(xiàng)目學(xué)習(xí)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具預(yù)測市場走向制定有效策略。
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術(shù)語解釋：
- PMP（Project Management Professional）：項(xiàng)目管理專業(yè)人士的標(biāo)志性認(rèn)證，在全球范圍內(nèi)廣受認(rèn)可。
- PDU（Professional Development Units）：專業(yè)發(fā)展單元，獲得PMP認(rèn)證后，持證人每三年需積累60個(gè)PDU以保持認(rèn)證的有效性。
- SWOT分析：一種常用的戰(zhàn)略分析方法，通過對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）以及外部的機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）進(jìn)行綜合分析，來制定企業(yè)戰(zhàn)略。
- PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析模型，從政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個(gè)方面分析企業(yè)所處的外部環(huán)境。
- 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）提出，用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢，這五種力量分別是現(xiàn)有競爭者的威脅、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力和購買者的議價(jià)能力。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/252021.html
