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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn):開(kāi)啟高效穩(wěn)健發(fā)展新征程!

2025-08-26 19:49:24
 
講師:企業(yè)培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):48
 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)費(fèi)用 相關(guān)案例及啟示 企業(yè)管理者財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
培訓(xùn)主題 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)費(fèi)用 相關(guān)案例及啟示
企業(yè)管理者財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 提升企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和決策能力,幫助管理者了解財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)企業(yè)管理的重要性和影響,提供實(shí)用的財(cái)務(wù)管理策略和建議,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、資本預(yù)算和投資分析、資金管理和財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、稅務(wù)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等 企業(yè)管理者 - - -
企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 讓非財(cái)務(wù)管理人員理解基本財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)知識(shí),學(xué)會(huì)通過(guò)關(guān)鍵的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理工具對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)加以判斷、評(píng)價(jià),提高對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)狀況的把握和經(jīng)營(yíng)管理效率 會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)(會(huì)計(jì)的概念和基本職能、會(huì)計(jì)核算的前提和原則、會(huì)計(jì)工作的對(duì)象、會(huì)計(jì)核算的基本要素)、會(huì)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)知識(shí)(財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)表分析、財(cái)務(wù)報(bào)表使用對(duì)象)、如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表,如何總體評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況(償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力評(píng)價(jià)),財(cái)務(wù)管理常用工具及方法(成本習(xí)性概念及分析應(yīng)用、本量利分析法、盈虧平衡點(diǎn)分析法、因素分析法),財(cái)務(wù)預(yù)算管理(預(yù)算的概念及作用、編制方法、編制執(zhí)行與考核、常見(jiàn)問(wèn)題及改進(jìn)措施),稅務(wù)基本知識(shí)(我國(guó)的稅收種類(lèi)、主要稅種介紹、企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉稅問(wèn)題、發(fā)票的有關(guān)常識(shí)),會(huì)計(jì)法規(guī)體系簡(jiǎn)介(會(huì)計(jì)法規(guī)體系簡(jiǎn)介、企業(yè)營(yíng)業(yè)管理者的會(huì)計(jì)責(zé)任、如何避免違反會(huì)計(jì)法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)) 非財(cái)務(wù)管理人員 - - -
企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 幫助學(xué)員理解財(cái)務(wù)管理的基本框架,明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和任務(wù),提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率與穩(wěn)健性 理解財(cái)務(wù)管理的基本框架,包括資金籌措、成本控制、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析等 企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員 - - -
企業(yè)管理層基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 為工作和學(xué)習(xí)提供幫助 企業(yè)基礎(chǔ)稅種介紹、投資決策、預(yù)算管理 企業(yè)管理層 - - -
公司管理層培訓(xùn) - 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 讓管理人員更好地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,做出更為明智的經(jīng)濟(jì)決策 如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等 公司管理層 - - -
企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理好財(cái)務(wù)關(guān)系,以營(yíng)運(yùn)資金管理為中心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取*化利益 以營(yíng)運(yùn)資金管理為中心,營(yíng)運(yùn)資金管理以現(xiàn)金流量管理為中心,現(xiàn)金流量管理的作用(實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本的流動(dòng)性、賦能企業(yè)發(fā)展動(dòng)力、提高企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的盈利能力) 企業(yè)財(cái)務(wù)人員 - - -
上海交通大學(xué) - 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能力提升培訓(xùn)班 提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能力 財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)理論講解、問(wèn)題研究和要點(diǎn)分析等,包括企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表解讀及要點(diǎn)分析、基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)報(bào)表分析、管理視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與應(yīng)用、上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)價(jià)值評(píng)估、財(cái)報(bào)分析看企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)、財(cái)報(bào)分析與企業(yè)管理決策 *企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國(guó)資委、地方國(guó)有企業(yè)各級(jí)管理人員 網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)放時(shí)間:2025年2月17日—2025年10月31日(報(bào)名時(shí)間截止到2025年10月25日) 培訓(xùn)費(fèi):690元/人(如選擇匯款請(qǐng)備注“2025019”) -
企業(yè)財(cái)務(wù)及內(nèi)控管理培訓(xùn) 培養(yǎng)既熟悉國(guó)際前沿的財(cái)務(wù)理論與國(guó)內(nèi)外公司財(cái)務(wù)管理與資本市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,又能駕馭現(xiàn)代信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析工具,具備堅(jiān)實(shí)的綜合創(chuàng)新能力、優(yōu)良的中長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展?jié)摿?,能夠在企業(yè)中,尤其是建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)企業(yè),從事財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理、會(huì)計(jì)及審計(jì)等工作的引領(lǐng)型和復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理高級(jí)人才 - - - - -
新《公司法》下業(yè)、財(cái)、法、稅協(xié)同與規(guī)劃等公開(kāi)課及研修班 為跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)外上市公司、政府財(cái)會(huì)干部提供全面、整體并且不斷發(fā)展的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)解決方案 新《公司法》下業(yè)、財(cái)、法、稅協(xié)同與規(guī)劃、企業(yè)內(nèi)控體系搭建特訓(xùn)營(yíng)、世界*財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)高級(jí)研修班、經(jīng)營(yíng)分析工具實(shí)操班、高頓經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班、【工作坊】降本增效之企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系搭建 跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)外上市公司、政府財(cái)會(huì)干部 - - -
企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析 從案例中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)和決策方法 “巨人集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)”表明財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義;“北京青鳥(niǎo)天橋商場(chǎng)裁員風(fēng)波”涉及董事會(huì)和員工沖突及未實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的問(wèn)題;“巴菲特投資可口可樂(lè)”案例的對(duì)外長(zhǎng)期投資決策方法與流程;“用友股份有限公司的資本結(jié)構(gòu)”案例的籌資決策方法 - - - 這些案例從不同角度展示了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性以及決策的關(guān)鍵作用,提醒企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中要謹(jǐn)慎決策,合理規(guī)劃

術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)?

  • 會(huì)計(jì)核算:主要從價(jià)值量反映各主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況,通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等環(huán)節(jié),為各有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息。
  • 會(huì)計(jì)控制:通過(guò)價(jià)值量指標(biāo),運(yùn)用預(yù)測(cè)、決策、控制、考核等具體方法,對(duì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制,基本依據(jù)是合法性和合理性。
  • 營(yíng)運(yùn)資金管理:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心,以現(xiàn)金流量管理為核心,旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本的流動(dòng)性、賦能企業(yè)發(fā)展動(dòng)力、提高企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的盈利能力。
  • 財(cái)務(wù)異常:在財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)字中形成的偏差,可能由于粉飾賬目或職業(yè)能力不足導(dǎo)致,一般通過(guò)勾稽分析、歷史分析、同業(yè)分析等維度識(shí)別。




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