課程信息 |
課程名稱 |
培訓(xùn)時間 |
培訓(xùn)講師 |
培訓(xùn)地點 |
培訓(xùn)對象 |
主要特點 |
案例指導(dǎo) |
案例訓(xùn)練 |
行動建議 |
提升建議 |
培訓(xùn)價格 |
培訓(xùn)時長 |
人氣 |
企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)課程 |
人力資源管理培訓(xùn)—企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)課程 |
1 - 2天 |
陳馨賢 |
客戶自定 |
公司高級管理人員 |
詳細闡述企業(yè)人力資源管理的操作精髓 |
分析企業(yè)人力資源管理的經(jīng)典個案 |
掌握企業(yè)人力資源管理的技能提升方法 |
企業(yè)人力資源管理的實戰(zhàn)模擬練習(xí) |
引爆企業(yè)人力資源管理的行動方案 |
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1 - 2天 |
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人力資源管理培訓(xùn)課程 |
人力資源管理的角色定位、工作分析、招聘與選拔等系列課程 |
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牛雄鷹 |
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定制化研修方案課程 |
HR能力提升、業(yè)務(wù)驅(qū)動型HR運作模式研究等課程 |
《人力資源市場暫行條例》解讀半天,業(yè)務(wù)驅(qū)動型HR運作模式研究半天 |
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黨政機關(guān)、企事業(yè)單位委托定制(有一定人數(shù)要求) |
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美國上市公司人力資源等級考試課程 |
美國上市公司人力資源等級考試相關(guān)課程 |
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6大HR核心模塊,走出工作困境 |
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企業(yè)人力資源管理課程 |
企業(yè)人力資源管理 |
2023 - 03 - 25 08:00至2023 - 03 - 26 17:30 |
丁守海 |
保定市華中假日酒店 |
清華大學(xué)企業(yè)家工商管理研修班保定18期學(xué)員 |
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剖析各類經(jīng)典案例,傳授企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理概念等 |
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提供創(chuàng)新思路和問題解決方案 |
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銀行機構(gòu)課程 |
洗錢風(fēng)險管理與可疑案例分析實務(wù) |
6小時 |
陳國輝 |
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銀行機構(gòu)反洗錢專職、兼職與相關(guān)崗位人員 |
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6小時 |
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人力資源管理課程 |
戰(zhàn)略人力資源管理 |
2024 - 09 - 23 |
王霆 |
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HR三支柱理念課程 |
HR三支柱理念與實施指導(dǎo) |
2025 - 02 - 10 |
張老師 |
北京 |
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¥3980元 |
2天 |
2902 |
課程名稱 |
課程節(jié)數(shù) |
授課老師 |
價格 |
購買人數(shù) |
是否可試聽 |
人力資源六大模塊:培訓(xùn)管理模塊 |
36節(jié) |
陸課堂 |
¥160.00(拼團¥200) |
1776人 |
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軟件項目管理與開發(fā)JMeter壓力測試培訓(xùn)以及框架優(yōu)化 |
10節(jié) |
劉新鋒 |
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勞動合同法知識精講與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險控制7天訓(xùn)練營 |
1節(jié) |
陸課堂 |
¥49.90(3期免息) |
213人 |
可試聽 |
企業(yè)培訓(xùn)管理從0到1速成課 |
18節(jié) |
陸課堂 |
¥39.00(拼團¥70) |
20人 |
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科技企業(yè)管理咨詢服務(wù)培訓(xùn) - 人事操作服務(wù)1 |
24節(jié) |
徐琳琳 |
免費 |
1人 |
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外貿(mào)培訓(xùn)之開展外貿(mào)業(yè)務(wù)前準備工作,外貿(mào)企業(yè)管理者培訓(xùn)課程 |
5節(jié) |
姚俊彪 |
¥525.00 |
8人 |
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人薪酬激勵 |
1節(jié)(進度:1/1節(jié)) |
鎮(zhèn)江蘇盟利物浦企業(yè)管理咨詢有限公司 |
¥1.99 |
6人 |
可試聽 |
銷售溝通特訓(xùn)營 |
5節(jié) |
廣州睿益企業(yè)管理咨詢有限公司 |
¥99.00 |
6人 |
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企業(yè)組織管理課介紹 |
1節(jié) |
識業(yè) |
免費 |
1人 |
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食品企業(yè)過敏原管理 |
1節(jié) |
鑒科供應(yīng)鏈管理 |
¥40.00 |
4人 |
可試聽 |
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè):如何搭建企業(yè)的培訓(xùn)體系課 |
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課程名稱 |
主講老師 |
課時 |
儒家領(lǐng)導(dǎo)力 |
孫汗青 |
18課時 |
儒家領(lǐng)導(dǎo)力 |
孔祥訓(xùn) |
24課時 |
《優(yōu)秀人才必備十大心態(tài)》 |
董波浪 |
4課時 |
新任經(jīng)理人:打造卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力 |
中國講師網(wǎng)官方 |
6課時 |
高效時間管理 |
郭敬峰 |
32課時 |
高效溝通和團隊建設(shè)—基于性格色彩DISC |
于江蓮 |
15課時 |
我的未來我做主--VUCA時代的職業(yè)轉(zhuǎn)型與生涯規(guī)劃 |
羅建華 |
9課時 |
最好的職場溝通 |
周賢 |
14課時 |
PPT的版面設(shè)計方案 |
賈蓓 |
30課時 |
高效溝通藝術(shù) |
郭敬峰 |
26課時 |
培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃 |
李蕾 |
3課時 |
搞好工作匯報,19堂你不得不學(xué)的課 |
簡富臨 |
19課時 |
商務(wù)禮儀與個人形象塑造——為何要學(xué)習(xí)禮儀 |
楊進 |
1課時 |
如何制定部門月度工作計劃----第一節(jié) 不良企業(yè)現(xiàn)狀透視 |
陳萬林 |
1課時 |
推開職業(yè)素養(yǎng)的七扇門 |
崔景來 |
10課時 |
《引爆招商》——企業(yè)現(xiàn)金流·規(guī)模增長*課堂 |
王昕 |
33課時 |
思維導(dǎo)圖軟件iMindMap11*解讀 |
潘曙光 |
17課時 |
企業(yè)危機管理策略 |
艾學(xué)蛟 |
9課時 |
《說話的藝術(shù)》第一期 |
崔洋 |
13課時 |
《高效結(jié)果執(zhí)行力》 |
董波浪 |
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課程類型 |
課程內(nèi)容 |
學(xué)習(xí)目標及要求 |
重點 |
培訓(xùn)課程 |
培訓(xùn)概述、培訓(xùn)方法、人力資源培訓(xùn)的新趨勢 |
掌握培訓(xùn)內(nèi)涵,具體的培訓(xùn)方法,了解培訓(xùn)的發(fā)展趨勢 |
培訓(xùn)、培訓(xùn)方法 |
培訓(xùn)方式 |
學(xué)習(xí)時長 |
課程安排 |
全脫產(chǎn) |
2個月 |
每周上4 - 5天課,每天8課時 |
周末班 |
4個月 |
每周末1天課 |
培訓(xùn)類型 |
課程名稱 |
課程形式 |
節(jié)數(shù)/課時 |
答疑方式 |
好評情況 |
人力資源管理學(xué)習(xí) |
2023年5月高級信息系統(tǒng)項目管理師(軟考) - 人力資源管理 |
錄播視頻 |
3節(jié) |
人力資源管理學(xué)習(xí)群答疑 |
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人力資源管理學(xué)習(xí) |
人力資源管理(重慶開放大學(xué)) |
錄播視頻 |
11節(jié) |
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人力資源管理學(xué)習(xí) |
初級經(jīng)濟師 人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù) |
錄播視頻 |
30節(jié) |
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績效管理學(xué)習(xí) |
績效管理直播課 |
直播 |
30堂 |
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人力資源管理學(xué)習(xí) |
人力資源 領(lǐng)導(dǎo)力 |
直播授課、錄播視頻 |
11節(jié) |
一對一答疑、學(xué)習(xí)群答疑 |
好評榜職業(yè)素養(yǎng)第5名,好評率100% |
人力資源管理學(xué)習(xí) |
薪酬管理與設(shè)計的基本常識 |
錄播視頻 |
5節(jié) |
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好評榜技工技能第20名 |
人力資源管理學(xué)習(xí) |
人力資源系列產(chǎn)品師資培訓(xùn)課(第1 - 5期) |
錄播視頻 |
13節(jié) |
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人力資源管理學(xué)習(xí) |
一級人力資源管理師 - 第四章:績效管理 |
錄播視頻 |
9節(jié) |
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人力資源管理學(xué)習(xí) |
人力資源五天直播課 |
直播 |
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一對一答疑、學(xué)習(xí)群答疑 |
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人力資源管理學(xué)習(xí) |
人力資源 直播授課、錄播視頻、課件資料 |
直播授課、錄播視頻 |
17節(jié) |
一對一答疑、學(xué)習(xí)群答疑 |
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信息系統(tǒng)項目管理師培訓(xùn) |
信息系統(tǒng)項目管理師培訓(xùn)試看課程 - 勁松老師 |
錄播視頻 |
16 - 項目人力資源管理 |
一對一答疑、學(xué)習(xí)群答疑 |
- |
人力資源管理學(xué)習(xí) |
一分鐘人力資源課:HR的技能與知識手冊(第四階段) |
錄播視頻 |
13節(jié) |
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術(shù)語解釋:
- 人力資源管理:是指企業(yè)為了實現(xiàn)既定目標,運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對人力資源的獲取、開發(fā)、保持和利用等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動。
- 工作分析:是對組織中某個特定職務(wù)的設(shè)置目的、任務(wù)或職責(zé)、權(quán)力和隸屬關(guān)系、工作條件和環(huán)境、任職資格等相關(guān)信息進行收集與分析,并對該職務(wù)的工作做出明確的規(guī)定,且確定完成該工作所需的行為、條件、人員的過程。
- 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃:人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)內(nèi)部和外部環(huán)境分析,確定企業(yè)目標,從而制定出企業(yè)的人力資源管理目標,進而通過各種人力資源管理職能活動實現(xiàn)企業(yè)目標和人力資源目標的過程。人力資源規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,通過企業(yè)未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進行的人力資源部門的職能性計劃。
- 人力資本理論:強調(diào)通過對人的投資,如教育、培訓(xùn)等,提高人的知識、技能和能力,從而使人力成為一種資本,能夠為個人和社會帶來經(jīng)濟收益。
- 冰山理論:在人力資源管理中,冰山理論認為員工的素質(zhì)就像一座冰山,水面以上的部分是外在表現(xiàn),如知識、技能等,容易被觀察和測量;而水面以下的部分是潛在特質(zhì),如價值觀、動機、個性等,對員工的行為和績效起著更重要的作用。
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