企業(yè)管理迷宮培訓(xùn)，解鎖團(tuán)隊協(xié)作與決策新密碼！
2025-08-26 19:48:31
資料名稱
基本信息
內(nèi)容概述
適用對象
特點與優(yōu)勢
課程/項目規(guī)劃
| 資料名稱 |
基本信息 |
內(nèi)容概述 |
適用對象 |
特點與優(yōu)勢 |
課程/項目規(guī)劃 |
| 管理學(xué)實訓(xùn)指導(dǎo)迷宮游戲.pptx |
上傳人：1***；IP屬地：黑龍江；上傳時間：2025-01-04；格式：PPTX；頁數(shù)：33；大小：5.51MB；積分：19.9 |
介紹迷宮游戲用于管理學(xué)實訓(xùn)，可鍛煉參與者多種能力，幫助理解管理概念，具有多方面背景意義及實訓(xùn)目標(biāo)，還提及適用對象、參與方式等 |
管理學(xué)相關(guān)專業(yè)學(xué)生、企業(yè)員工及管理者等 |
通過游戲鍛煉多種能力，幫助理解管理概念，提升團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力，可將游戲經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為管理技能 |
分組進(jìn)行，每組人數(shù)根據(jù)迷宮規(guī)模與難度合理配置，在限定時間內(nèi)尋找迷宮出口并完成指定任務(wù) |
| 《走出企業(yè)管理的迷宮》課程 |
普偉集團(tuán)旗下課程 |
針對企業(yè)團(tuán)隊面臨的問題，如內(nèi)耗、效率低下等，以課程形式幫助企業(yè)解決管理問題 |
董事長，總經(jīng)理及中高層管理干部 |
普偉集團(tuán)具有綜合服務(wù)能力，能根據(jù)客戶不同需求對癥下藥，涵蓋人才培訓(xùn)、管理咨詢等四大服務(wù)板塊 |
時長半天，共4小時 |
| 管理學(xué)名詞迷宮管理資料.pptx |
無明確上傳等信息 |
闡述迷宮管理的定義、特點、思想起源和發(fā)展歷程，包括其是獨特管理理念和方法，強(qiáng)調(diào)組織的非線性和動態(tài)性等 |
未明確提及 |
強(qiáng)調(diào)組織的非線性和動態(tài)性，注重員工自主性和創(chuàng)造性，提倡分權(quán)決策和團(tuán)隊合作，利于企業(yè)快速反應(yīng)和持續(xù)創(chuàng)新 |
- |
| 拓展培訓(xùn)項目 - 迷宮.pptx |
創(chuàng)作者：XX**；時間：2024年X月 |
為推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展和提升團(tuán)隊協(xié)作能力打造的拓展培訓(xùn)項目，介紹了項目背景、意義和目標(biāo) |
未明確提及 |
提升團(tuán)隊協(xié)作能力，增強(qiáng)個人適應(yīng)能力和實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的能力，讓成員體驗團(tuán)隊協(xié)作重要性 |
搭建迷宮場景進(jìn)行模擬挑戰(zhàn)，還有回顧討論和總結(jié)環(huán)節(jié) |
| 上海交通大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn) |
開課地點及時間：詳詢在線老師；學(xué)習(xí)費用：42800元；學(xué)制：1年，校內(nèi)上課；課程時間：學(xué)制九個月，每月2天，雙休日上課；課程地點：上海交通大學(xué)長寧校區(qū)（法華鎮(zhèn)路535號） |
幫助企業(yè)中高層管理人員提升理解力與執(zhí)行力，使企業(yè)引進(jìn)的管理模式更好落地 |
企業(yè)總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理人員 |
依托上海交通大學(xué)的資源和平臺，課程涵蓋多種方面，費用包含多項內(nèi)容 |
學(xué)制九個月，每月2天，雙休日上課，在上海交通大學(xué)長寧校區(qū)進(jìn)行 |
| 浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項目 |
有短期研修班、定制內(nèi)訓(xùn)班、高管研修班等不同類型 |
以“求是創(chuàng)新”校訓(xùn)為指引，依托浙大資源，通過不同方式提升企業(yè)管理人員綜合水平 |
不同類型課程針對不同層次企業(yè)管理人員 |
依托浙大百年名校的學(xué)科和科研實力，整合*師資資源，課程形式多樣，能滿足不同企業(yè)需求 |
短期研修班學(xué)制平均1周，采取短期集中授課，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討；定制內(nèi)訓(xùn)班根據(jù)企業(yè)自身特點“量身定制”課程；高管研修班平均學(xué)制1年，提供先進(jìn)實用的經(jīng)營管理課程 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)方式 |
具體內(nèi)容 |
優(yōu)勢 |
| 建立規(guī)范的、科學(xué)的培訓(xùn)制度 |
很多企業(yè)增大教育培訓(xùn)投入，設(shè)立專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和人員，制定規(guī)范培訓(xùn)制度 |
使企業(yè)教育培訓(xùn)走向規(guī)范化、科學(xué)化，適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長對人力資本的需求 |
| 多樣化、科學(xué)化培訓(xùn)方式 |
發(fā)展到全員教育培訓(xùn)，涵蓋課堂講授、案例分析、角色扮演、團(tuán)隊討論、在線學(xué)習(xí)等多種方法 |
全面提升管理者綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提高工作效率，滿足不同學(xué)習(xí)需求和場景 |
| 推薦公開課 |
價格 |
課程內(nèi)容 |
| EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 |
￥2500.00 |
教授EXCEL高效數(shù)據(jù)管理和圖表應(yīng)用技巧 |
| HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 |
￥4800.00 |
分析HR面臨的200個疑難問題和員工常見問題情形 |
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升 |
￥4580.00 |
提升中層經(jīng)理的管理能力 |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 |
￥4980.00 |
培訓(xùn)培訓(xùn)師的授課技巧 |
| 從對抗到共贏 - 銷售談判技巧 |
￥4580.00 |
傳授銷售談判從對抗到共贏的技巧 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)的相關(guān)要點 |
詳細(xì)說明 |
| 培訓(xùn)內(nèi)容 |
涵蓋基礎(chǔ)管理知識（管理學(xué)原理、組織行為學(xué)等）、溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力、財務(wù)管理與決策分析、市場營銷與客戶關(guān)系、創(chuàng)新思維與問題解決等方面，幫助管理者建立系統(tǒng)理論體系，提升多方面能力 |
| 培訓(xùn)方法 |
采用課堂講授（專家授課傳授知識和經(jīng)驗）、案例分析（分析真實企業(yè)案例總結(jié)經(jīng)驗）、角色扮演（模擬工作場景鍛煉能力）、團(tuán)隊討論（分享觀點促進(jìn)知識交流）、在線學(xué)習(xí)（利用在線平臺隨時學(xué)習(xí)）等多種方法結(jié)合 |
| 培訓(xùn)效果 |
提升管理者綜合素質(zhì)，包括理論知識、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力等；增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，通過團(tuán)隊合作和角色扮演等方式；提高工作效率，使管理者能更好地應(yīng)對工作中的各種問題 |
術(shù)語解釋：
- 迷宮管理：是一種獨特的管理理念和方法，旨在通過設(shè)計復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)和流程，使企業(yè)在面對市場競爭和不確定性時能夠靈活應(yīng)對，保持競爭優(yōu)勢。強(qiáng)調(diào)組織的非線性和動態(tài)性，注重員工的自主性和創(chuàng)造性，提倡分權(quán)決策和團(tuán)隊合作，以實現(xiàn)企業(yè)的快速反應(yīng)和持續(xù)創(chuàng)新。
- OKR績效管理：是一種目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。通過設(shè)定目標(biāo)和關(guān)鍵成果，幫助企業(yè)和員工更好地聚焦目標(biāo)、衡量進(jìn)度和評估績效。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/251926.html
