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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理經(jīng)理培訓(xùn)大揭秘!這些要點(diǎn)你掌握了嗎?

2025-08-26 19:52:51
 
講師:企業(yè)培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):94
 對(duì)比維度 培訓(xùn)經(jīng)理 企業(yè)管理經(jīng)理 崗位職責(zé) 1.向顧客介紹貸款的相關(guān)知識(shí),了解
對(duì)比維度 培訓(xùn)經(jīng)理 企業(yè)管理經(jīng)理
崗位職責(zé) 1. 向顧客介紹貸款的相關(guān)知識(shí),了解客戶(hù)用途;2. 幫助顧客辦理相關(guān)手續(xù);3. 做好售后工作 長(zhǎng)春市匯才企業(yè)管理有限公司及寧波中藥制藥股份有限公司崗位職責(zé):1. 為客戶(hù)(診所)提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)與診療技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)及線上賦能培訓(xùn),解答專(zhuān)業(yè)診療與用藥方案問(wèn)題;2. 指導(dǎo)合作客戶(hù)開(kāi)展會(huì)員管理項(xiàng)目并指導(dǎo)落地實(shí)施;3. 開(kāi)發(fā)與制作病種相關(guān)培訓(xùn)課件
任職資格 1. 人力資源、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),全日制本科以上學(xué)歷;2. 5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);3. 熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)的薪酬管理、保險(xiǎn)福利、培訓(xùn)、合同管理、用人機(jī)制等方面的法律法規(guī)及政策;4. 具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力;愛(ài)崗敬業(yè),能承擔(dān)工作壓力,積極樂(lè)觀;5. 2年以上駕駛經(jīng)驗(yàn),熟練使用各類(lèi)辦公設(shè)備 1. 具備扎實(shí)的醫(yī)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),有臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師、中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)藥師資格優(yōu)先;2. 熟悉臨床常見(jiàn)慢性疾病(糖尿病、高血壓、高尿酸、冠心病)等診斷、治療、預(yù)防、保健;3. 有醫(yī)藥產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣健康科普方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);4. 具備良好的溝通表達(dá)能力、慢病會(huì)員項(xiàng)目推廣能力;5. 能適應(yīng)出差
工資待遇 平均工資¥13.6K,較上年 -7% 平均工資¥12.4K,較上年 -13%
培訓(xùn)內(nèi)容維度 具體內(nèi)容
培訓(xùn)目的 1. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,包括經(jīng)濟(jì)效益提升、員工滿(mǎn)意度提高以及社會(huì)責(zé)任履行;2. 掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理念,如精益管理、敏捷管理、學(xué)習(xí)型組織等,并融入日常管理;3. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通能力;4. 提升決策與執(zhí)行效率;5. 注重企業(yè)文化與價(jià)值觀建設(shè);6. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)應(yīng)對(duì);7. 讓企業(yè)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)經(jīng)理人擁有更優(yōu)良管理技能,使公司高效發(fā)展;8. 幫助企業(yè)獲得管理方法,改變經(jīng)營(yíng)和管理不足
培訓(xùn)課程種類(lèi) 1. 企業(yè)經(jīng)理崗位管理能力培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、決策模型和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等;2. 管理培訓(xùn):人力資源管理培訓(xùn)(薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)等)、生產(chǎn)采購(gòu)管理培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)等;3. 浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目:短期研修班、定制內(nèi)訓(xùn)班、高管研修班;4. 培訓(xùn)目標(biāo)相關(guān)課程:了解并掌握現(xiàn)代培訓(xùn)理念與手段、明確企業(yè)培訓(xùn)基本流程等;5. 核心課程:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策解析、擁抱變化:打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力等
培訓(xùn)方式 1. 聘請(qǐng)管理顧問(wèn)、管理咨詢(xún)公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn);2. 浙江大學(xué)短期研修班:短期集中授課,學(xué)制平均1周,通過(guò)專(zhuān)題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討;3. 浙江大學(xué)定制內(nèi)訓(xùn)班:咨詢(xún)式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程;4. 浙江大學(xué)高管研修班:整合浙大師資力量和校友資源,學(xué)制平均1年;5. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn):以專(zhuān)題講座為主的多媒體教學(xué),配合互動(dòng)交流教學(xué)、案例對(duì)比教學(xué)等多種手段與形式
培訓(xùn)延伸服務(wù) 培訓(xùn)后開(kāi)展延伸工作的支持與服務(wù),無(wú)償提供由講師自行開(kāi)發(fā)、編制的,與課程內(nèi)容相匹配的資料
企業(yè)管理者培訓(xùn)維度 具體要點(diǎn)
平衡協(xié)調(diào)能力 處理各種關(guān)系和過(guò)程,處理不確定性問(wèn)題,放棄“滿(mǎn)足所有人的需要”的主張,專(zhuān)注工作目標(biāo)
人性(抗壓能力) 學(xué)習(xí)在壓力狀態(tài)下保持平衡的能力,提高韌性,創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復(fù)模型
溝通能力 具備清晰的思維和表達(dá)能力,掌握聽(tīng)力、反饋、提問(wèn)、表達(dá)和移動(dòng)性等相關(guān)技術(shù),處理高速信息流
影響力 以合作、承諾的姿態(tài)完成工作,對(duì)不同的人產(chǎn)生有效影響,讓不同的人協(xié)同工作

解釋說(shuō)明: - 薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn):是人力資源管理培訓(xùn)中的一個(gè)細(xì)分課程,主要聚焦于如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)員工的薪酬體系,包括工資結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金分配、福利政策等,以達(dá)到激勵(lì)員工、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。 - 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn):也是人力資源管理培訓(xùn)的一部分,側(cè)重于從企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā),規(guī)劃企業(yè)未來(lái)的人力資源需求,包括人員招聘、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理等方面,確保企業(yè)的人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。 - SWOT分析:是一種常用的決策分析工具,通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)以及外部的機(jī)會(huì)(Opportunities)、威脅(Threats)進(jìn)行綜合分析,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。 - 危機(jī)管理溝通:指在企業(yè)面臨危機(jī)時(shí),管理者通過(guò)有效的溝通方式,向內(nèi)部員工、外部利益相關(guān)者等傳遞準(zhǔn)確的信息,以穩(wěn)定人心、減少損失、維護(hù)企業(yè)形象。 - 教練式管理與員工激勵(lì):是一種管理方式,管理者像教練一樣,通過(guò)引導(dǎo)、啟發(fā)等方式幫助員工提升能力和績(jī)效,同時(shí)運(yùn)用各種激勵(lì)手段激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。




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