培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/項(xiàng)目
培訓(xùn)對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容
教學(xué)方法
服務(wù)特性/優(yōu)勢(shì)
學(xué)制
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/項(xiàng)目 |
培訓(xùn)對(duì)象 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
教學(xué)方法 |
服務(wù)特性/優(yōu)勢(shì) |
學(xué)制 |
| 提升企業(yè)管理精英訓(xùn)練 |
企業(yè)中高層管理人員 |
管理理念更新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通、戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理與決策 |
互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、模擬演練等，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況量身定制課程 |
為企業(yè)提供系統(tǒng)化、實(shí)用性的管理培訓(xùn)，幫助管理精英提高綜合素質(zhì)和能力 |
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| 昆明企業(yè)管理精英特訓(xùn)營(yíng) |
企業(yè)管理者 |
涵蓋戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等核心理論知識(shí) |
課程設(shè)置注重實(shí)踐與理論結(jié)合，通過(guò)實(shí)際案例分析、模擬商業(yè)場(chǎng)景教學(xué)；強(qiáng)調(diào)個(gè)性化教學(xué)，根據(jù)學(xué)員不同需求和背景制定專(zhuān)屬學(xué)習(xí)計(jì)劃；邀請(qǐng)企業(yè)高管和專(zhuān)家學(xué)者擔(dān)任講師 |
擁有專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，教學(xué)設(shè)施先進(jìn)，為學(xué)員提供良好學(xué)習(xí)環(huán)境 |
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| 湖南省精英職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 |
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教學(xué)課程設(shè)計(jì)融合中西管理理念，采用理論結(jié)合實(shí)踐的方式，引進(jìn)多種典型案例進(jìn)行剖析和提煉 |
以卓越企業(yè)管理模式為研究對(duì)象，引入先進(jìn)管理理念；特聘沿海知名企業(yè)職業(yè)精英和省內(nèi)大型企業(yè)高管授課；秉承“責(zé)任、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”教學(xué)理念，以“服務(wù)人才、服務(wù)企業(yè)，為推動(dòng)湖南人力資源發(fā)展做出努力”為辦學(xué)宗旨 |
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| 企業(yè)管理層培訓(xùn) |
企業(yè)管理層 |
戰(zhàn)略管理（市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)策略等）、財(cái)務(wù)管理（財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算編制和成本控制等）、人力資源管理（招聘、績(jī)效評(píng)估、人才發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)等）、項(xiàng)目管理（規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目）、風(fēng)險(xiǎn)管理（識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)） |
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提升決策能力、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、促進(jìn)創(chuàng)新 |
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| 精英團(tuán)隊(duì)管理方法培訓(xùn) |
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管理概述（團(tuán)隊(duì)管理重要性和核心原則）、精英團(tuán)隊(duì)特征（特點(diǎn)和成功之道）、管理模型（實(shí)用管理模型）、立精英團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)定位與組織、成員挑選與培養(yǎng)、配置團(tuán)隊(duì)資源、制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)）、精英團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐（溝通管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效評(píng)估）、案例分析與總結(jié)（成功案例剖析、經(jīng)典問(wèn)題分析、管理思路總結(jié)）、課程總結(jié)（課程回顧、知識(shí)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、答疑解惑） |
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幫助學(xué)員成為卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 |
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| 浙江大學(xué)總裁高管研修班（短期研修班） |
企業(yè)管理人員 |
通過(guò)專(zhuān)題講座+移動(dòng)課堂+結(jié)構(gòu)化研討全面提升綜合水平 |
- |
依托浙大百年名校學(xué)科和科研實(shí)力，整合全球優(yōu)秀師資資源；以全球化視野、前瞻性?xún)?nèi)容拓展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維；搭建跨地域、跨行業(yè)、多元商業(yè)背景的企業(yè)校友交流平臺(tái)和政產(chǎn)學(xué)研對(duì)接平臺(tái)；20年深耕企業(yè)管理培訓(xùn)，95%以上行業(yè)覆蓋率，幫助3000余家企業(yè)培養(yǎng)干部，4萬(wàn)多名企業(yè)精英參與學(xué)習(xí) |
平均1周 |
| 浙江大學(xué)總裁高管研修班（企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)班） |
委托企業(yè)相關(guān)人員 |
根據(jù)企業(yè)需求定制 |
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)題交流座談等方式進(jìn)行需求調(diào)研 |
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| 博商管理商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) |
核心經(jīng)營(yíng)管理層 |
當(dāng)代民企管理問(wèn)題自檢（效率低下、新方向和新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式、物價(jià)與人工價(jià)錢(qián)飛漲、有頭無(wú)尾難追蹤、傳統(tǒng)舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、嚴(yán)重依賴(lài)一兩個(gè)能人）；課程模塊包括自我突破（《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》）、團(tuán)隊(duì)突破（《成為教練式上級(jí)》） |
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立足當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀，提出針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑 |
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| 企業(yè)管理精英、培訓(xùn)師成長(zhǎng)之家相關(guān)信息 |
詳情 |
| 群簡(jiǎn)介 |
企業(yè)管理精英、培訓(xùn)師成長(zhǎng)之家，歡迎管理精英、老師做精彩學(xué)習(xí)分享；定期組織線上文字、語(yǔ)音、視頻與線下的分享交流；YY語(yǔ)音討論頻道：51296717，名稱(chēng)：創(chuàng)業(yè)精英論壇 |
| 定位 |
打造一個(gè)公益的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、分享、交流的平臺(tái)，為熱愛(ài)學(xué)習(xí)的人建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)圈 |
| 理念 |
分享是最好的學(xué)習(xí)，知識(shí)越分享越多，情誼越分享越深、圈子越分享越大；夢(mèng)想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)，因夢(mèng)想而偉大，夢(mèng)想因分享而越遠(yuǎn) |
| 入群條件 |
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師，企業(yè)或行業(yè)靈魂人物；企業(yè)HR，對(duì)培訓(xùn)、管理有極強(qiáng)愛(ài)好的優(yōu)秀人才群體 |
| 群成員管理守則 |
入群24小時(shí)內(nèi)，須按群格式（所在城市 - 姓名，中間為 “-”符）修改名片；入群后須積極發(fā)言，參與群活，共同打造活躍專(zhuān)業(yè)氣氛；在進(jìn)行專(zhuān)題討論過(guò)程中，不允許找茬式回應(yīng)，擾亂正常討論；嚴(yán)禁發(fā)布任何商業(yè)性廣告，打造本群專(zhuān)業(yè)純粹交流環(huán)境。如果是對(duì)大多數(shù)群友有益的，請(qǐng)先和管理員商量后發(fā)布。培訓(xùn)、招聘信息可發(fā)布到群社區(qū)“新鮮事板”塊中或發(fā)送群郵件；群內(nèi)禁止發(fā)非QQ官方圖片；請(qǐng)自覺(jué)使用12號(hào)以下黑色字體 |
| 資料名稱(chēng) |
積分 |
上傳時(shí)間 |
| 企業(yè)管理者管理技能培訓(xùn).pptx |
30積分 |
2023/11/01 |
| 2023中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展白皮書(shū):深入探討行業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái).pdf |
7積分 |
2023/02/27 |
| 教育行業(yè)2023年投資策略:職業(yè)培訓(xùn)需求旺盛，K12機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效.pdf |
3積分 |
2022/12/21 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研報(bào)告:成長(zhǎng)期企業(yè)管理者.pdf |
3積分 |
2022/12/07 |
| 汽車(chē)行業(yè)海外認(rèn)證知識(shí)培訓(xùn).pptx |
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2022/12/21 |
| 榮興達(dá)軟性電路(珠海)有限公司 - 新進(jìn)員工FPC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn).pptx |
8積分 |
2023/02/15 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 戰(zhàn)略管理：是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。
- 財(cái)務(wù)管理：是在一定的整體目標(biāo)下，企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
- 人力資源管理：是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
- 項(xiàng)目管理：是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。
- 風(fēng)險(xiǎn)管理：是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至*的管理過(guò)程。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/251883.html
