| 排名 | 品牌名稱 | 企業(yè)名稱 | 省份/地址 | 成立時(shí)間 | 服務(wù)內(nèi)容 | 特色優(yōu)勢 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | AMA | 上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司 | 上海市 | 1937年 | 全面的管理培訓(xùn)服務(wù) | 全球性機(jī)構(gòu)，課程注重“做中學(xué)”，講師來自企業(yè)界，為世界《財(cái)富》500強(qiáng)多數(shù)企業(yè)提供過培訓(xùn) |
| 2 | *智睿咨詢 | 智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司 | 上海市 | 1970年 | 領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù)，數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案 | 國際性領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司，足跡遍布全球26個(gè)國家 |
| 3 | 行動(dòng)教育 | 上海行動(dòng)教育科技股份有限公司 | 上海市 | 未提及 | 實(shí)戰(zhàn)化的管理培訓(xùn)服務(wù) | 秉承東方哲學(xué)與西方科學(xué)管理理念，構(gòu)建差異化企業(yè)管理教育體系，全球設(shè)有數(shù)十家直營分校和服務(wù)中心 |
| 4 | *企顧司 | 企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司 | 上海市 | 1926年 | 公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)、人才測評(píng)與企業(yè)運(yùn)營咨詢 | 全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的領(lǐng)航者，中國區(qū)業(yè)務(wù)覆蓋多方面 |
| 5 | 凱洛格KeyLogic | 北京凱洛格管理咨詢有限公司 | 北京市 | 2004年 | 戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才盤點(diǎn)與人才評(píng)鑒等 | 專注咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，多領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢 |
| 6 | HPO耶比歐 | 耶比歐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司 | 上海市 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 7 | *訓(xùn)練 | 上海內(nèi)驅(qū)力企業(yè)管理咨詢有限公司 | 上海市 | 1912年 | 以超過30多種語言提供培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)創(chuàng)造收入、提供生產(chǎn)力、降低成本以及增強(qiáng)個(gè)人競爭力 | 全球知名企管訓(xùn)練品牌 |
| 8 | FranklinCovey富蘭克林柯維 | 富蘭克林柯維商務(wù)咨詢(上海)有限公司 | 上海市 | 未提及 | 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、個(gè)人效能、信任、銷售績效、客戶忠誠度和教育等領(lǐng)域的績效提升方案 | 專注于績效改善的全球化公司 |
| 9 | 創(chuàng)業(yè)黑馬 | 創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司 | 北京市 | 2008年 | 圍繞媒體、培訓(xùn)、基金為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者賦能，提供多元化創(chuàng)業(yè)服務(wù) | 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái) |
| 10 | 時(shí)代光華 | 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 | 上海市 | 2000年 | 為各類企業(yè)、政府及組織機(jī)構(gòu)提供全面、高效、一體化的數(shù)智化學(xué)習(xí)方案與即時(shí)響應(yīng)服務(wù) | 利用人工智能、大數(shù)據(jù)等手段，為客戶降本增效，探索更先進(jìn)的數(shù)智化學(xué)習(xí)之道 |
名詞解釋：
- “做中學(xué)”：一種教學(xué)理念，強(qiáng)調(diào)通過實(shí)際操作和實(shí)踐活動(dòng)來學(xué)習(xí)知識(shí)和技能，而非單純的理論講授。
- 領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略：企業(yè)為培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)者能力、塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而制定的一系列規(guī)劃和策略。
- 繼任管理：確保企業(yè)在關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人員變動(dòng)時(shí)，有合適的繼任者能夠迅速填補(bǔ)空缺，保證企業(yè)運(yùn)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性的管理過程。
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。而參加專業(yè)的企業(yè)管理類培訓(xùn)，是企業(yè)提升管理水平、增強(qiáng)競爭力的重要途徑。然而，市場上的企業(yè)管理類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多，讓人眼花繚亂，究竟哪家更好呢？接下來，將為大家詳細(xì)介紹一些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
知名企業(yè)管理培訓(xùn)品牌介紹
AMA
AMA是一家全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)，始于1937年的美國。它在近20個(gè)國家及其重要城市設(shè)立了分支，具有廣泛的國際影響力。AMA的課程注重“做中學(xué)”，其講師團(tuán)隊(duì)來自企業(yè)界的經(jīng)理、高級(jí)主管、各行業(yè)顧問甚至CEO。這使得學(xué)員能夠接觸到最真實(shí)、最實(shí)用的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。AMA為世界《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中的絕大多數(shù)提供過培訓(xùn)服務(wù)，這充分證明了其培訓(xùn)質(zhì)量和專業(yè)水平。在中國，AMA通過引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實(shí)際需要的培訓(xùn)，建立了完善的課程體系，為企業(yè)提供全面的管理培訓(xùn)服務(wù)。
*智睿咨詢
創(chuàng)辦于1970年的*智睿咨詢，是一家國際性的領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司。自成立以來，它始終致力于為全球領(lǐng)先企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù)，其業(yè)務(wù)足跡已遍布全球26個(gè)國家。在數(shù)字化時(shí)代，*還推出了數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，助力企業(yè)在數(shù)字化浪潮中保持競爭力。對(duì)于那些希望提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力水平、推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，*智睿咨詢是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
行動(dòng)教育
行動(dòng)教育秉承東方哲學(xué)與西方科學(xué)的管理理念，構(gòu)建了具有實(shí)效價(jià)值的差異化企業(yè)管理教育體系。它在全球設(shè)有數(shù)十家直營分校和服務(wù)中心，為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)化的管理培訓(xùn)服務(wù)。行動(dòng)教育的培訓(xùn)課程注重實(shí)踐應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)管理者將所學(xué)知識(shí)迅速運(yùn)用到實(shí)際工作中，提升企業(yè)的管理效率和競爭力。
凱洛格
成立于2004年的凱洛格，專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域。在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才盤點(diǎn)與人才評(píng)鑒等領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢。凱洛格擁有專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)，能夠根據(jù)企業(yè)的具體需求，提供個(gè)性化的解決方案，幫助企業(yè)解決管理中的各種問題。
企顧司
企顧司成立于1926年的法國，是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的領(lǐng)航者。其中國區(qū)業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)、人才測評(píng)與企業(yè)運(yùn)營咨詢六個(gè)方面，為企業(yè)提供全方位的管理培訓(xùn)服務(wù)。企顧司憑借其悠久的歷史和豐富的經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域樹立了良好的口碑。
*訓(xùn)練
創(chuàng)立于1912年的*訓(xùn)練，是全球知名企管訓(xùn)練品牌。它以超過30多種語言提供培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)創(chuàng)造收入、提供生產(chǎn)力、降低成本以及增強(qiáng)個(gè)人競爭力。*訓(xùn)練的課程注重培養(yǎng)學(xué)員的溝通、人際關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)力等軟技能，這些技能對(duì)于企業(yè)管理者來說至關(guān)重要。
富蘭克林柯維
起源于美國的富蘭克林柯維，是一家專注于績效改善的全球化公司。其服務(wù)涉及領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、個(gè)人效能、信任、銷售績效、客戶忠誠度和教育等領(lǐng)域，為企業(yè)提供全面的績效提升方案。富蘭克林柯維的培訓(xùn)課程基于科學(xué)的理論和方法，能夠幫助企業(yè)提高員工的工作效率和績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)黑馬
創(chuàng)立于2008年的創(chuàng)業(yè)黑馬，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。它圍繞媒體、培訓(xùn)、基金為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者賦能，提供多元化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，助力創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。對(duì)于那些處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)黑馬的培訓(xùn)課程能夠提供實(shí)用的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，幫助他們少走彎路，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
時(shí)代光華
成立于2000年的時(shí)代光華，是一家企業(yè)培訓(xùn)公司。主要為各類企業(yè)、政府及組織機(jī)構(gòu)提供全面、高效、一體化的數(shù)智化學(xué)習(xí)方案與即時(shí)響應(yīng)服務(wù)。時(shí)代光華利用人工智能、大數(shù)據(jù)等手段，為客戶降本增效，探索更先進(jìn)的數(shù)智化學(xué)習(xí)之道。在數(shù)字化時(shí)代，時(shí)代光華的培訓(xùn)模式能夠滿足企業(yè)快速學(xué)習(xí)和發(fā)展的需求。
其他優(yōu)質(zhì)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司
天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司自成立之初，便以推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司已成為行業(yè)內(nèi)知名的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有一支專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均具備深厚的行業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┝可矶ㄖ频慕鉀Q方案。其服務(wù)范圍廣泛，涵蓋了精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等多個(gè)方面。公司注重實(shí)效性和可操作性，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的全面優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，降低成本，提升競爭力。
長春正五教育
長春正五教育力求打造一個(gè)以個(gè)人成長為中心的線下為主線、線上為輔的互動(dòng)式平臺(tái)。其正五由來，是指正知、正念、正行、正心、正道這五個(gè)維度。從內(nèi)在心理和外在技巧幫助學(xué)員，每個(gè)人在這里都會(huì)得到大家的真心幫助。該機(jī)構(gòu)開設(shè)的課程包括當(dāng)眾講話培訓(xùn)、高情商溝通培訓(xùn)、情緒管理培訓(xùn)、Disc性格識(shí)人培訓(xùn)、企業(yè)管理能力培訓(xùn)、講師訓(xùn)練班、NLP家庭教育、一對(duì)一輔導(dǎo)等，課程特色為線上線下結(jié)合、因材施教、課程設(shè)置豐富。校區(qū)分布在南關(guān)區(qū)，課程費(fèi)用需詳詢。長春正五教育的課程氛圍特別好，學(xué)員們都很積極，互相鼓勵(lì)，能夠?yàn)閷W(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
企業(yè)管理培訓(xùn)的課程內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)管理的核心要素之一。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，激發(fā)員工的潛力。企業(yè)管理培訓(xùn)中的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程，通常會(huì)幫助企業(yè)培養(yǎng)具備領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，提高企業(yè)中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力理論、案例分析、實(shí)踐模擬等方式，學(xué)員能夠掌握領(lǐng)導(dǎo)技巧、決策能力、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等方面的知識(shí)和技能。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程旨在幫助企業(yè)建立高效團(tuán)隊(duì)，提高員工協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神。課程內(nèi)容可能包括團(tuán)隊(duì)溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作模式、團(tuán)隊(duì)沖突解決等方面的培訓(xùn)。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)，員工能夠更好地理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率。
溝通與談判技巧
良好的溝通與談判技巧是企業(yè)內(nèi)部及與外部伙伴之間有效合作的基礎(chǔ)。溝通與談判技巧培訓(xùn)課程能夠幫助企業(yè)員工提高溝通技巧和談判能力，提升溝通效果。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何傾聽、表達(dá)、反饋，以及如何在談判中爭取*利益等方面的技巧。
人力資源管理
人力資源是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。人力資源管理培訓(xùn)課程將幫助企業(yè)了解人力資源管理的*理念和方法，提升人力資源管理水平。課程內(nèi)容可能包括員工招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)和技能。
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理體系建設(shè)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目成本管理等方面的培訓(xùn)，能夠幫助企業(yè)建立完善的項(xiàng)目管理體系，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何制定項(xiàng)目計(jì)劃、識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本等方面的知識(shí)和技能。
選擇企業(yè)管理類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要點(diǎn)
品牌影響力
品牌影響力是選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要參考因素之一。知名品牌的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通常具有較高的教學(xué)質(zhì)量和良好的口碑?？梢酝ㄟ^查看培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的歷史、客戶評(píng)價(jià)、行業(yè)排名等方式來了解其品牌影響力。
師資力量
師資力量是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心競爭力。優(yōu)秀的講師能夠傳授更專業(yè)、更實(shí)用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，要了解講師的背景、資質(zhì)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?？梢圆榭粗v師的簡歷、教學(xué)案例、學(xué)員評(píng)價(jià)等方面的信息。
課程設(shè)置
課程設(shè)置要符合企業(yè)的實(shí)際需求。不同的企業(yè)有不同的管理問題和發(fā)展需求，因此要選擇能夠提供針對(duì)性課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，課程內(nèi)容要豐富、實(shí)用，涵蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面。
教學(xué)方法
教學(xué)方法要靈活多樣，能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。常見的教學(xué)方法包括案例分析、角色扮演、小組討論、實(shí)踐操作等。選擇采用多種教學(xué)方法相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，能夠讓學(xué)員更好地掌握知識(shí)和技能。
培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)用也是需要考慮的因素之一。要根據(jù)企業(yè)的預(yù)算和培訓(xùn)需求，選擇性價(jià)比高的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，要注意培訓(xùn)費(fèi)用是否包含所有的費(fèi)用，如教材費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等。
企業(yè)管理培訓(xùn)的未來發(fā)展趨勢
數(shù)字化學(xué)習(xí)
隨著科技的不斷發(fā)展，數(shù)字化學(xué)習(xí)將成為企業(yè)管理培訓(xùn)的重要趨勢。數(shù)字化學(xué)習(xí)具有便捷性、靈活性、個(gè)性化等優(yōu)點(diǎn)，能夠滿足企業(yè)員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的需求。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將越來越多地采用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、移動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用等方式，為學(xué)員提供更加豐富的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
定制化培訓(xùn)
不同的企業(yè)有不同的管理問題和發(fā)展需求，因此定制化培訓(xùn)將越來越受到企業(yè)的青睞。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將根據(jù)企業(yè)的具體需求，為企業(yè)量身定制培訓(xùn)方案，提供更加個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù)。
跨領(lǐng)域融合
未來的企業(yè)管理培訓(xùn)將不再局限于傳統(tǒng)的管理領(lǐng)域，而是將與其他領(lǐng)域進(jìn)行融合。例如，將管理知識(shí)與人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)相結(jié)合，為企業(yè)提供更加全面、創(chuàng)新的管理解決方案。
實(shí)踐導(dǎo)向
企業(yè)管理培訓(xùn)將更加注重實(shí)踐導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將通過案例分析、實(shí)踐項(xiàng)目、模擬演練等方式，讓學(xué)員在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長，提高解決實(shí)際問題的能力。
選擇一家適合的企業(yè)管理類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，要綜合考慮品牌影響力、師資力量、課程設(shè)置、教學(xué)方法、培訓(xùn)費(fèi)用等因素。同時(shí)，要關(guān)注企業(yè)管理培訓(xùn)的未來發(fā)展趨勢，選擇能夠提供創(chuàng)新、實(shí)用培訓(xùn)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。希望通過本文的介紹，能夠幫助企業(yè)找到一家優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提升企業(yè)的管理水平和競爭力。
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