| 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 學(xué)制 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 適用企業(yè)類型 | 示例課程及講師 | 課程時(shí)間及地點(diǎn) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期企業(yè)管理速成 | 管理理論基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理 | 系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)踐 | - | 快速掌握基本管理技能和知識，提高企業(yè)管理水平，加速企業(yè)發(fā)展，應(yīng)對市場競爭和變化，提高競爭力和市場占有率 | 各類企業(yè) | - | - |
| 組織行為學(xué)課程 | 組織系統(tǒng)及其群體、個(gè)體的心理與行為規(guī)律 | - | - | 加強(qiáng)以人為中心的管理，調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，知人善任，改善人際關(guān)系，增強(qiáng)群體凝聚力和向心力，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，改善領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系，有助于組織變革和發(fā)展 | 各類企業(yè) | - | - |
| 浙江大學(xué)總裁高管研修班（高管研修班） | *、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營管理課程 | 整合浙大師資力量和校友資源 | 平均1年 | 面向企業(yè)高層管理者和決策者提供教育 | 有一定規(guī)模和發(fā)展需求的企業(yè) | - | - |
| 浙江大學(xué)總裁高管研修班（短期研修班） | 全面提升企業(yè)管理人員綜合水平相關(guān)內(nèi)容 | 短期集中授課（專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討） | 平均1周 | 全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 | 需要短期提升管理人員能力的企業(yè) | - | - |
| 浙江大學(xué)總裁高管研修班（定制內(nèi)訓(xùn)班） | 根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程 | 咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式 | - | 以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性 | 有特定問題需要解決的企業(yè) | - | - |
| 中小型企業(yè)管理培訓(xùn)課 | 中小型企業(yè)概述、管理理念與策略、人力資源管理、市場營銷策略、財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)新與發(fā)展 | - | - | 提升中小型企業(yè)管理水平 | 中小型企業(yè) | - | - |
| 推薦公開課（部分） | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析、MTP中層經(jīng)理管理能力提升、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、從對抗到共贏 - 銷售談判技巧等 | - | - | 分別提升相關(guān)領(lǐng)域的能力 | 各類有對應(yīng)需求的企業(yè) | - | - |
| 內(nèi)訓(xùn)課程（部分） | OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧等 | - | - | 分別提升相關(guān)領(lǐng)域的能力 | 各類有對應(yīng)需求的企業(yè) | - | - |
| 企業(yè)管理知識培訓(xùn) | 解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，具體包括破除因循守舊思維定勢、克服舊管理思路、摒棄小生產(chǎn)意識、摒棄怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)處世哲學(xué)等 | - | - | 適應(yīng)形勢發(fā)展需要，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 | 各類企業(yè) | - | - |
| 員工培訓(xùn)課程（部分） | 歡迎新員工（新人歡迎儀式、行業(yè)等培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃）、業(yè)務(wù)能力測評（五行測評法）、產(chǎn)品知識課程（凈化行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品講解）、銷售工作的十大心態(tài)（心態(tài)培訓(xùn)）、如何找客戶、如何跟進(jìn)客戶、銷售人員的禮儀禮節(jié)、如何跟客戶有效溝通、贏在八小時(shí)之外（實(shí)操經(jīng)驗(yàn)）、大客戶如何做服務(wù)跟進(jìn) | - | - | 提升員工各方面能力和素質(zhì) | 各類企業(yè) | - | - |
| 專業(yè)課程培訓(xùn)（部分） | 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新、供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程（SCOR - DS）、降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧、采購人員核心能力提升、供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程、DeepSeek賦能辦公，效率倍增、壓力與情緒管理：職場復(fù)原力 | - | - | 分別提升相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的能力 | 有對應(yīng)專業(yè)需求的企業(yè) | 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新（傅連康老師）、供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃等（熊老師）、降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧（張仲豪老師）、采購人員核心能力提升（王老師）、供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程（資深講師）、DeepSeek賦能辦公（趙保恒） | 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新（廣州，2025年03月08日）、供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃等（上海，2025年03月08日）、降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧（廣州，2025年03月08日）、采購人員核心能力提升（蘇州，2025年03月10日）、供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程（上海，2025年03月10日）、DeepSeek賦能辦公（廣州，2025年03月11日） |
| 小微企業(yè)管理培訓(xùn) | 員工招聘與選拔、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績效評估與獎(jiǎng)懲 | - | - | 確保招聘合適人才，提升員工技能和素質(zhì)，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力 | 小微企業(yè) | - | - |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù) | 市場分析與戰(zhàn)略制定、運(yùn)營管理與流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、創(chuàng)新與變革管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用 | - | - | 幫助企業(yè)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 | 各類企業(yè) | 大企管理助力某制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營優(yōu)化項(xiàng)目 | - |
術(shù)語解釋：
- 五行測評法：一種用于業(yè)務(wù)能力測評的方法，具體原理和操作方式文中未詳細(xì)說明。
- 精益生產(chǎn)：通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
- 六西格瑪：一種管理策略，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)為基礎(chǔ)，追求近乎完美的質(zhì)量管理，通過消除缺陷和減少變異來提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和效率。
- SCOR - DS：供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程的簡稱，由多元化的主題專家參與，用于提升供應(yīng)鏈管理水平。
- OKR：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，通過設(shè)定目標(biāo)和關(guān)鍵成果來衡量工作績效。
備注：不同的培訓(xùn)課程和服務(wù)適用于不同規(guī)模、發(fā)展階段和需求的企業(yè)。企業(yè)在選擇培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮。例如，短期企業(yè)管理速成適用于希望快速提升管理能力的各類企業(yè)；而定制內(nèi)訓(xùn)班則更適合有特定問題需要解決的企業(yè)。同時(shí)，培訓(xùn)的效果還受到培訓(xùn)方式、師資力量等多種因素的影響。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/251869.html