| 類別 | 具體內容 |
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| 培訓背景 | 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、在線化等影響生活各方面，對企業(yè)管理人員特別是中高層管理者適應新時代、帶領企業(yè)和組織發(fā)展提出新要求和挑戰(zhàn) |
| 培訓對象相關企業(yè)示例 | 安徽海螺集團有限責任公司，隸屬于安徽省國資委，成立于_年9月，從資產僅4.6億元發(fā)展到如今總資產近400億元，水泥產能規(guī)模位居世界第三。下屬子公司近百家，分布在16個省、市、自治區(qū)，發(fā)展歷經工廠化、公司化、集團化、高速化、產業(yè)化資本運作5個階段，從產業(yè)單一到一業(yè)為主、多種經營、跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展 |
| 核心課程 | 中國宏觀經濟形勢與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營銷理念與實戰(zhàn)案例、理念變革與領導力提升、企業(yè)財務管理與成本控制、企業(yè)經營決策管理、教練式管理與員工激勵、企業(yè)法律風險防范、如何加強工作過程管理和執(zhí)行力建設、商業(yè)變革與技術創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產品/服務創(chuàng)新與品牌營銷、企業(yè)成長與資本運作 |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用（￥2500.00）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（￥4800.00）、MTP中層經理管理能力提升（￥4580.00）、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧（￥4980.00）、從對抗到共贏 - 銷售談判技巧（￥4580.00） |
| 內訓課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務經理的財務管理、公眾演講與表達技巧 |
| 課程相關理論及作用 | 《組織行為學》是管理科學分支學科，以組織系統(tǒng)及其群體、個體的心理與行為規(guī)律為研究對象，建立在多學科基礎之上。學習后有助于管理者加強以人為中心的管理，調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性；知人善任，合理使用人才，改善人際關系，增強群體凝聚力和向心力；提高領導水平，改善領導者和被領導者的關系；有助于組織變革和組織發(fā)展 |
| 企業(yè)管理者培訓要點 |
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| 企業(yè)管理創(chuàng)新 |
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| 培訓實施問題 | 培訓課程提煉不夠科學、對課程設計缺乏一定的標準、管理培訓效果跟蹤難以持續(xù) |
| 培訓意義 |
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| 培訓機構作用及案例 |
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術語解釋：
- 精益生產：是一種以*限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式，它強調消除浪費、優(yōu)化流程和持續(xù)改進。
- 六西格瑪：是一種管理策略，旨在通過消除缺陷和減少變異來改善業(yè)務流程的質量和效率，以數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析為基礎，追求近乎完美的質量水平。
- OKR績效管理：即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，通過設定目標和關鍵成果來衡量工作績效。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/251690.html