| 信息類型 |
詳情 |
| 培訓(xùn)方案相關(guān) |
- 方案名稱：增強(qiáng)企業(yè)管理能力幫助企業(yè)打造高效管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)方案、增強(qiáng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課程
- 制作人：星辰老師
- 時(shí)間：2025年3月
- 培訓(xùn)目標(biāo)：提升領(lǐng)導(dǎo)力、提高問(wèn)題解決能力、改善決策能力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力、強(qiáng)化管理者領(lǐng)導(dǎo)技能、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、培養(yǎng)解決問(wèn)題思維方式和技巧、優(yōu)化決策過(guò)程、提高決策準(zhǔn)確性、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)
- 培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者（具備一定管理經(jīng)驗(yàn)，需進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能）、新晉管理者（需快速適應(yīng)管理角色，提升領(lǐng)導(dǎo)能力）、團(tuán)隊(duì)成員（希望提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高工作效率）
- 培訓(xùn)形式：課堂教學(xué)、案例分析、團(tuán)隊(duì)合作實(shí)踐等，通過(guò)實(shí)踐演練將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力
- 優(yōu)勢(shì)：提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力、提高員工滿意度
- 文件格式：pptx，大小6.42MB，總頁(yè)數(shù)47
|
| 駐校教官職位相關(guān) |
- 招聘單位：星辰企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)基地（北京珍安集團(tuán)）
- 工作地點(diǎn)：烏蘭察布
- 工作經(jīng)驗(yàn)要求：1 - 3年
- 學(xué)歷要求：大專
- 工作性質(zhì)：公立學(xué)校內(nèi)訓(xùn)，全職兼職均可
- 技能要求：有拓展培訓(xùn)策劃執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，線上教育，普通話發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)
- 招聘人數(shù)：男女各2名
- 工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)在校學(xué)生日常紀(jì)律監(jiān)管；遵守規(guī)章制度，服從學(xué)校安排，嚴(yán)抓學(xué)生紀(jì)律；負(fù)責(zé)學(xué)生早晚隊(duì)列管理、校園巡查工作、寢室紀(jì)律管理；針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)加強(qiáng)紀(jì)律管理，培養(yǎng)良好習(xí)慣；完成安排的工作和臨時(shí)分派的任務(wù)
|
| 企業(yè)管理培訓(xùn)要點(diǎn)相關(guān) |
- 明確培訓(xùn)目標(biāo)：提高員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)組織變革等，以設(shè)計(jì)針對(duì)性培訓(xùn)內(nèi)容和方式
- 制定培訓(xùn)計(jì)劃：包括時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等，確保有靈活性
- 選擇合適培訓(xùn)方式：線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會(huì)等，根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和員工特點(diǎn)選擇
- 注重培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性：結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展，解決實(shí)際問(wèn)題，提高工作效率，具有前瞻性
- 建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制：通過(guò)員工反饋、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)等評(píng)估培訓(xùn)效果，了解改進(jìn)方向
- 持續(xù)跟進(jìn)與反饋：培訓(xùn)后持續(xù)跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)，及時(shí)反饋指導(dǎo)，根據(jù)反饋和市場(chǎng)變化調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃
|
| 企業(yè)管理咨詢公司相關(guān) |
- 公司名稱：天津瀚海星辰企業(yè)管理咨詢有限公司
- 旗下品牌：瀚海星辰
- 成立時(shí)間：2025年08月30日
- 地址：天津市和平區(qū)南營(yíng)門(mén)街道南京路235號(hào)河川大廈A座寫(xiě)字樓11D - 3894號(hào)
- 公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司
- 注冊(cè)資本：100萬(wàn)人民幣
- 經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域：一般項(xiàng)目有企業(yè)管理咨詢、人力資源服務(wù)、教育咨詢服務(wù)、物業(yè)管理、企業(yè)形象策劃、會(huì)議及展覽服務(wù)、信息咨詢服務(wù)、物業(yè)服務(wù)評(píng)估、咨詢策劃服務(wù)、勞務(wù)服務(wù)（不含勞務(wù)派遣）、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣、信息技術(shù)咨詢服務(wù)、商務(wù)代理代辦服務(wù)；許可項(xiàng)目為職業(yè)中介活動(dòng)
|
| 企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用相關(guān) |
- 市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略制定：幫助企業(yè)分析市場(chǎng)，識(shí)別趨勢(shì)、對(duì)手和客戶需求，制定符合實(shí)際的市場(chǎng)戰(zhàn)略
- 運(yùn)營(yíng)管理與流程優(yōu)化：教授企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部流程，提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，運(yùn)用精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)裙ぞ叻椒▽?shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，培養(yǎng)有前瞻性和執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者
- 創(chuàng)新與變革管理：教授企業(yè)建立創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)新想法，提供變革管理培訓(xùn)，幫助企業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用：提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略和技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，幫助企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升決策效率
|
| 企業(yè)管理培訓(xùn)課程相關(guān) |
- 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理：深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應(yīng)用SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等工具，講解執(zhí)行計(jì)劃制定；通過(guò)某科技公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例了解靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
- 高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力：重點(diǎn)講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、激勵(lì)與溝通技巧等管理技能，理論與實(shí)戰(zhàn)演練結(jié)合；通過(guò)模擬項(xiàng)目管理場(chǎng)景學(xué)習(xí)運(yùn)用敏捷管理方法提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和項(xiàng)目成功率
- 變革管理與創(chuàng)新：介紹變革管理步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略，應(yīng)用創(chuàng)新思維和方法；通過(guò)某傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例了解克服變革阻力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
- 數(shù)據(jù)分析與決策制定：講解數(shù)據(jù)分析基本方法和工具，將結(jié)果應(yīng)用于決策制定；通過(guò)模擬市場(chǎng)趨勢(shì)分析項(xiàng)目學(xué)習(xí)運(yùn)用工具預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向制定市場(chǎng)策略
|
| 教育公司相關(guān) |
- 公司名稱：星辰教育
- 目標(biāo)：融匯優(yōu)質(zhì)教育資源，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)教育品牌，建立優(yōu)質(zhì)教育體系，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展
- 事業(yè)追求：牽手一所學(xué)校，鑄造一項(xiàng)教育精品；協(xié)作一個(gè)地區(qū)，構(gòu)建一片優(yōu)質(zhì)教育
- 文化理念：繼承、探索、實(shí)踐、創(chuàng)新和誠(chéng)信、責(zé)任
- 整體戰(zhàn)略：創(chuàng)新 + 實(shí)踐、合作 + 發(fā)展、品牌化 + 一體化
- 業(yè)務(wù)：2009年3月成立星辰教育發(fā)展研究中心，形成針對(duì)學(xué)生、教師、學(xué)校發(fā)展的“三位一體”式研究和服務(wù)體系
- 規(guī)模：擁有兩個(gè)研究中心和上百名專家
|
| 公司人員職位相關(guān) |
- 郭占起：執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、大股東、疑似實(shí)控人、受益所有人
- 邵兵：監(jiān)事
- 巫美榮：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
|
術(shù)語(yǔ)解釋：
- SWOT分析：是一種基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，通過(guò)對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）進(jìn)行綜合評(píng)估，來(lái)制定企業(yè)戰(zhàn)略。
- PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析方法，對(duì)政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）這六個(gè)方面的因素進(jìn)行分析，以了解企業(yè)所處的外部環(huán)境。
- 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）提出，用于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，包括現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力和購(gòu)買者的議價(jià)能力。
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)，以最小的投入獲得*的產(chǎn)出。
- 六西格瑪管理：是一種追求近乎完美的質(zhì)量管理理念和方法，通過(guò)消除缺陷和減少變異來(lái)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，降低成本，提高客戶滿意度。
- 敏捷管理：是一種應(yīng)對(duì)快速變化環(huán)境的項(xiàng)目管理方法，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、快速響應(yīng)變化、持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)迭代的方式逐步完成項(xiàng)目目標(biāo)。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/251689.html
