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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)班選擇困難?這些優(yōu)質(zhì)之選帶你脫穎而出!

2025-08-26 16:51:22
 
講師:企業(yè)培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):61
 分類 具體內(nèi)容 部分企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息 中企智
分類 具體內(nèi)容
部分企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息
  • 中企智匯:成立3年,有自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程,價格均為4200元,教學(xué)方式有互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂,企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析并給出具體管理行動指南。
  • 長春正五教育:力求打造以個人成長為中心,線下為主、線上為輔的互動式平臺,在全國企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜綜合得分304分。
  • 德泰教育:在全國企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜綜合得分232分。
  • XX企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院:專注于項目融資領(lǐng)域,成立于20xx年。
  • YY專業(yè)培訓(xùn)中心:致力于為各行業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)服務(wù),成立于20xx年。
  • ZZ管理培訓(xùn)學(xué)校:專注于管理培訓(xùn),成立于20xx年。
  • NN國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu):在全球范圍內(nèi)提供專業(yè)培訓(xùn)服務(wù),成立于20xx年。
  • 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司:以推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任,服務(wù)范圍涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化等多方面,根據(jù)企業(yè)實際情況提供定制化方案,注重實效性和可操作性,優(yōu)勢在于專業(yè)性和經(jīng)驗積累。
  • 管理培訓(xùn)學(xué)校:成立于2000年,專注企業(yè)管理培訓(xùn),有專業(yè)培訓(xùn)師資團(tuán)隊,曾為眾多知名企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),課程設(shè)置包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)等多個領(lǐng)域。
  • 培訓(xùn)學(xué)校:成立于2005年,以企業(yè)管理培訓(xùn)為主,課程多樣,有針對不同行業(yè)、崗位的專項課程,還提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、個性化定制課程等服務(wù)。
  • 宏圖培訓(xùn)學(xué)校:成立于2010年,以職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展為主,有專業(yè)咨詢團(tuán)隊,曾為眾多知名企業(yè)提供職業(yè)規(guī)劃、招聘選拔等服務(wù),課程注重實戰(zhàn)和學(xué)員實際操作能力培養(yǎng)。
部分大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心信息
  • 大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心:所在大學(xué)是211工程重點(diǎn)建設(shè)、“雙*”建設(shè)高校,成立于1988年,有30多年歷史,是內(nèi)*影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,有專業(yè)培訓(xùn)師資團(tuán)隊,與多家知名企業(yè)合作,提供針對性培訓(xùn)方案。
  • 中南大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心:所在大學(xué)是“雙*”建設(shè)高校,成立于1993年,有25年歷史,是內(nèi)*的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,有專業(yè)培訓(xùn)師資團(tuán)隊,與多家知名企業(yè)合作,提供針對性培訓(xùn)方案。
  • 師范大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心:所在大學(xué)是“雙*”建設(shè)高校,成立于1995年,有25年歷史,是內(nèi)較有影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,有專業(yè)培訓(xùn)師資團(tuán)隊,與多家知名企業(yè)合作,提供針對性培訓(xùn)方案。
  • 學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)中心:所在學(xué)院是內(nèi)重要本科院校,成立于2001年,有20年歷史,是內(nèi)較有影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,有專業(yè)培訓(xùn)師資團(tuán)隊,與多家知名企業(yè)合作,提供針對性培訓(xùn)方案。
2025十大企業(yè)管理培訓(xùn)品牌
  • AMA(上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司):全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu),始于1937年美國,在近20個國家及其重要城市設(shè)立分支,位于上海市。
  • *智睿咨詢(智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司):位于上海市。
  • 行動教育(上海行動教育科技股份有限公司):位于上海市。
  • *企顧司(企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司):位于上海市。
  • 凱洛格KeyLogic(北京凱洛格管理咨詢有限公司):位于北京市。
  • HPO耶比歐(耶比歐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司):位于上海市。
  • *訓(xùn)練(上海內(nèi)驅(qū)力企業(yè)管理咨詢有限公司):位于上海市。
  • FranklinCovey富蘭克林柯維(富蘭克林柯維商務(wù)咨詢(上海)有限公司):位于上海市。
  • 創(chuàng)業(yè)黑馬(創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司):位于北京市。
  • 時代光華(上海時代光華教育發(fā)展有限公司):位于上海市。
當(dāng)代民企管理問題
  • 效率低下,漏洞頻出。
  • 面臨各種新方向和新營銷模式。
  • 物價與人工價錢飛漲。
  • 有頭無尾難追蹤。
  • 受傳統(tǒng)的舊思維禁錮。
  • 領(lǐng)導(dǎo)力不足,不會管理事。
  • 溝通不暢難同頻。
  • 嚴(yán)重依賴一兩個能人。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程模塊及收益
  • 自我突破:
    • 《認(rèn)知升級》:完成管理者角色轉(zhuǎn)變,主動擔(dān)當(dāng),持續(xù)學(xué)習(xí);發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū),掌握自我洞察的方法;澄清發(fā)展目標(biāo),提升個人行動力。
    • 《行為重塑》:改變固有行為模式(管理模式/溝通模式/思考模式);正向行為塑造,有效面對拒絕、挫折與人生逆境;學(xué)會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整。
  • 團(tuán)隊突破:
    • 《成為教練式上級》:掌握不同的管理風(fēng)格,針對性進(jìn)行員工管理;命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理,提升團(tuán)隊執(zhí)行力;明確團(tuán)隊發(fā)展規(guī)律,打造正能量自驅(qū)動團(tuán)隊。
    • 《公眾演講與有效溝通》:提升邏輯表達(dá)能力,講清楚說明白不緊張;掌握他人訴求,有效地向上與向下管理;塑造形象,增強(qiáng)個人魅力。
    • 《項目管理全案實景解析》:聚焦目標(biāo),分解復(fù)雜問題,快速推動;通過項目組的形式,明確職責(zé),跨部門協(xié)作;規(guī)避風(fēng)險,控制項目價格,確保質(zhì)量。
  • 組織突破:
    • 《打造杰出的組織能力》:識人、用人、留人,打造人才優(yōu)勢;理順組織架構(gòu),提高運(yùn)作效率;規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn),降低管理內(nèi)耗。
    • 《價格管控與利潤提升》:讀懂三張報表,預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險;控制運(yùn)營價格,促進(jìn)利潤提升;掌握預(yù)算管理/稅務(wù)籌劃,掌握企業(yè)現(xiàn)金流。
    • 《互聯(lián)網(wǎng) + 營銷創(chuàng)新體系》:找到營銷突破口,讓企業(yè)估值上漲;通過引流、截流、裂變、增流,實現(xiàn)業(yè)績倍增;提煉客戶銷售和談單技巧,提升銷售團(tuán)隊能力;規(guī)范客戶分類管理機(jī)制,降低賬款收付風(fēng)險。
    • 《組織績效改進(jìn)工作坊》:用數(shù)據(jù)挖掘關(guān)鍵增長點(diǎn),找到業(yè)績增長機(jī)會;學(xué)會系統(tǒng)分析與解決問題技巧,提高投入產(chǎn)出比;激發(fā)員工智慧,有效提升員工執(zhí)行意愿度。
優(yōu)質(zhì)課程推薦
  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程:幫助企業(yè)培養(yǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者,涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、決策力、溝通力等多個方面,打造高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。
  • 團(tuán)隊建設(shè)課程:提高企業(yè)團(tuán)隊協(xié)作能力,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,包括團(tuán)隊溝通、團(tuán)隊協(xié)作、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊激勵等多個模塊,構(gòu)建高效、協(xié)作的團(tuán)隊。
  • 營銷管理課程:幫助企業(yè)提高營銷水平,提升產(chǎn)品競爭力,涵蓋市場分析、品牌建設(shè)、渠道管理、網(wǎng)絡(luò)營銷等多個領(lǐng)域,應(yīng)對市場挑戰(zhàn),贏得市場份額。
  • 職業(yè)規(guī)劃課程:幫助企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,提升個人職業(yè)素養(yǎng),包括職業(yè)定位、職業(yè)規(guī)劃、簡歷撰寫、面試技巧等多個方面,實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
  • 人力資源管理課程:幫助企業(yè)提高人力資源管理水平,提升企業(yè)競爭力,包括招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、員工關(guān)系等多個方面,打造高素質(zhì)員工隊伍。
適合人群
  • 中高層管理者:希望進(jìn)一步提高管理能力,帶領(lǐng)企業(yè)更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。
  • 創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家:希望更系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理知識,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 有志于進(jìn)入管理崗位的職場人士。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式 課前學(xué)員與見證人一起制定工作與學(xué)習(xí)目標(biāo),達(dá)成成長共識,關(guān)聯(lián)工作。
部分管理培訓(xùn)名人及理論
  • 曾仕強(qiáng):中國式管理。
  • 周坤:企業(yè)規(guī)范化管理。
  • 姜汝祥:錫恩管理6P - 管理突破。
  • 李強(qiáng):突破管理的困境。
  • 蔚林?。撼晒Φ捻椖抗芾?。
  • 尹隆森:現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理。

注釋:“20xx年”表示文章中未明確具體年份;全國企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜是由勤學(xué)教育團(tuán)隊基于大數(shù)據(jù)分析,結(jié)合機(jī)構(gòu)的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評價、課程設(shè)置、費(fèi)用等多項核心指標(biāo),經(jīng)過嚴(yán)格篩選和綜合評估得出的排名;2025十大企業(yè)管理培訓(xùn)品牌排行榜是CN10排排榜技術(shù)研究部門和CNPP品牌數(shù)據(jù)研究部門通過資料收集整理并基于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計、云計算、人工智能、投票點(diǎn)贊以及根據(jù)市場和參數(shù)條件變化專業(yè)測評而得出。

術(shù)語解釋: - 精益生產(chǎn):是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,旨在消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。 - 教練式管理:是一種通過引導(dǎo)、啟發(fā)和支持員工,幫助員工發(fā)揮*潛力,實現(xiàn)個人和團(tuán)隊目標(biāo)的管理方式。 - 三張報表:通常指企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,它們是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要工具。 - 引流、截流、裂變、增流:引流是指吸引潛在客戶;截流是指留住已有客戶;裂變是指通過已有客戶的口碑傳播等方式吸引更多新客戶;增流是指增加客戶的消費(fèi)頻次和消費(fèi)金額。




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