企業(yè)管理培訓(xùn)暗藏玄機(jī)？這些要點(diǎn)助你明辨優(yōu)劣！
2025-08-26 16:50:26
類別
具體內(nèi)容
培訓(xùn)模式及目標(biāo)
通過(guò)系統(tǒng)教授企業(yè)管理知識(shí)和技能，幫助企業(yè)提高管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。主要針對(duì)企業(yè)中高層管理者，以提高領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力為目
| 類別 |
具體內(nèi)容 |
| 培訓(xùn)模式及目標(biāo) |
通過(guò)系統(tǒng)教授企業(yè)管理知識(shí)和技能，幫助企業(yè)提高管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。主要針對(duì)企業(yè)中高層管理者，以提高領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力為目標(biāo)，使參與者掌握知識(shí)技能并應(yīng)用于實(shí)際工作，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 培訓(xùn)內(nèi)容方面 |
- 基礎(chǔ)理論培訓(xùn)：涵蓋企業(yè)管理基本理論、哲學(xué)、工具和方法，幫助管理者形成正確管理思維和理念
- 實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)：包含企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理等，解決管理問題
- 案例分析：分析成功和失敗案例，提高管理者決策和執(zhí)行能力
- 實(shí)踐操作：要求參與者進(jìn)行制定企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略等實(shí)踐操作，提高實(shí)際操作能力
- 互動(dòng)交流：通過(guò)小組討論、案例分析、角色扮演等互動(dòng)交流，分享經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
- 課程評(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)考試、問卷調(diào)查等評(píng)估學(xué)習(xí)成果，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果
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| 培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn) |
提高管理者綜合素質(zhì)，使其全面掌握企業(yè)管理知識(shí)和技能 |
| 不良培訓(xùn)現(xiàn)象 |
- 培訓(xùn)課程質(zhì)量參差不齊：缺乏專業(yè)性和實(shí)用性，以盈利為目的，內(nèi)容和教學(xué)方法泛泛，無(wú)法針對(duì)具體問題提供解決方案
- 培訓(xùn)師資力量薄弱：部分講師缺乏專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，甚至采用虛假身份、虛構(gòu)經(jīng)歷宣傳課程，誤導(dǎo)學(xué)員
- 培訓(xùn)費(fèi)用昂貴：價(jià)格遠(yuǎn)超過(guò)一般培訓(xùn)課程，高額費(fèi)用無(wú)法帶來(lái)相應(yīng)價(jià)值，讓學(xué)員承受經(jīng)濟(jì)壓力
- 培訓(xùn)效果難以衡量：缺乏有效評(píng)估方式判斷培訓(xùn)對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際影響
- 虛假宣傳：夸大培訓(xùn)效果，如“輕松提高企業(yè)業(yè)績(jī)”“保證培訓(xùn)后企業(yè)翻倍”等
- 虛假培訓(xùn)證書：提供無(wú)法律效力的證書，不能作為企業(yè)業(yè)績(jī)證明
- 推薦關(guān)聯(lián)企業(yè)：推薦與其有合作關(guān)系但與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的企業(yè)
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| 部分培訓(xùn)課程 |
- 博商管理商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)：針對(duì)當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)管理問題，如效率低下、新營(yíng)銷模式、物價(jià)人工上漲、舊思維禁錮等，設(shè)置課程模塊。包括自我突破的《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》，團(tuán)隊(duì)突破的《成為教練式上級(jí)》等課程，有不同課程收益
- 中企智匯誠(chéng)：有自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)等課程，采用互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂等方式，價(jià)格4200元
- *培訓(xùn)課程：贏在管理 - 銷售經(jīng)理、銷售主管巔（8月15 - 16日）；逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激（8月14 - 15日）；研發(fā)項(xiàng)目管理（8月22 - 23日）；非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（8月20日）；當(dāng)ChatGPT牽手OFFIC（8月15 - 16日）
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| PMP?培訓(xùn)情況 |
- 適用范圍：涉及專業(yè)廣泛，包括IT、通訊、電子等多個(gè)領(lǐng)域，適合各類管理者、技術(shù)支持部門人員、項(xiàng)目助理或秘書、項(xiàng)目管理入門者
- 報(bào)考條件：報(bào)名考生須具備35小時(shí)以上項(xiàng)目管理PMBOK?學(xué)習(xí)或培訓(xùn)經(jīng)歷并出示相關(guān)證書復(fù)印件。有學(xué)位者需在五大項(xiàng)目管理過(guò)程中至少具有4500小時(shí)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)日前6年內(nèi)累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)36個(gè)月；無(wú)學(xué)位者需在五大項(xiàng)目管理過(guò)程中至少具有7500小時(shí)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)日前8年內(nèi)累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)60個(gè)月
- 培訓(xùn)要求：PMP?報(bào)名需要35學(xué)時(shí)培訓(xùn)證明，只有經(jīng)過(guò)*授權(quán)的機(jī)構(gòu)才可提供，考生需選擇與*網(wǎng)站合作的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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| 部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)情況 |
- 上海高培企業(yè)管理顧問有限公司：致力于提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案，幫助企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，助力可持續(xù)發(fā)展
- 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司：以推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，服務(wù)范圍涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化等多方面。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提供定制化解決方案，注重實(shí)效性和可操作性，優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)積累
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| 部分實(shí)戰(zhàn)講師 |
張金洋（實(shí)戰(zhàn)銷售管理專家）、崔恒（情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講師）、付遙（大客戶銷售培訓(xùn)）、譚小芳（總裁管理培訓(xùn)專家）、程廣見（大客戶銷售技巧、談判技巧培訓(xùn)）、周平（TTT培訓(xùn)師）、彭榮模（績(jī)效管理培訓(xùn)講師、薪酬體系培訓(xùn)師）、常亮（領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師）、錢宏垣（項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師）、楊寶林（執(zhí)行力培訓(xùn)講師）、簡(jiǎn)富臨（企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)講師）、王俊華（溝通技巧講師）、王一恒（中層管理講師）、王為人（采購(gòu)管理講師）、王保華（供應(yīng)鏈管理講師）、雷衛(wèi)旭（采購(gòu)談判講師）、史文月（供應(yīng)鏈管理講師）、顧聞知（供應(yīng)商開發(fā)與管理講師）、朱育華（倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制講師）、翟光明（物流采購(gòu)講師） |
| 部分管理理論及代表人物 |
曾仕強(qiáng)（中國(guó)式管理）、周坤（企業(yè)規(guī)范化管理）、姜汝祥（錫恩管理6P - 管理突）、李強(qiáng)（突破管理的困境）、蔚林?。ǔ晒Φ捻?xiàng)目管理）、尹隆森（現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理） |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- PMP?：項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，是一種在項(xiàng)目管理領(lǐng)域廣泛認(rèn)可的專業(yè)資質(zhì)。
- PMBOK?：項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，包含了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面的知識(shí)和*實(shí)踐。
- *：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)，是一個(gè)全球性的項(xiàng)目管理專業(yè)組織，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/251626.html
