| 報(bào)名相關(guān)主體 | 報(bào)名流程 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 費(fèi)用及支付方式 | 聯(lián)系方式 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 個(gè)人報(bào)名參加企業(yè)管理培訓(xùn)課程 | 1. 了解培訓(xùn)內(nèi)容和形式，確保內(nèi)容與企業(yè)管理目標(biāo)相符，形式滿足個(gè)人需求和時(shí)間安排。 2. 選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，考慮培訓(xùn)時(shí)間、質(zhì)量、費(fèi)用等，參考他人評(píng)價(jià)和口碑。 3. 準(zhǔn)備個(gè)人信息和相關(guān)材料，如身份證、工作單位、學(xué)歷等，可能還需工作推薦信、學(xué)歷證書(shū)等。 4. 提交報(bào)名申請(qǐng)，可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線報(bào)名或到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，在線報(bào)名需準(zhǔn)確填寫(xiě)信息并上傳材料。 5. 付款，付款方式有銀行卡、支付寶、微信等，注意核實(shí)付款金額和時(shí)間。 |
以提升管理能力為主要目的，涵蓋企業(yè)管理各方面內(nèi)容 | 現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、研討講座等 | 根據(jù)個(gè)人時(shí)間安排和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置確定 | 因培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、課程內(nèi)容等因素而異，付款方式有銀行卡、支付寶、微信等 | 需參考具體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式 |
| 企業(yè)為員工報(bào)名管理培訓(xùn) | 1. 了解自身培訓(xùn)需求，如提高員工溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。 2. 選擇專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，考慮機(jī)構(gòu)專業(yè)性、師資力量、培訓(xùn)效果等。 3. 了解培訓(xùn)內(nèi)容，確保與企業(yè)需求匹配且具有實(shí)用性。 4. 了解培訓(xùn)方式，如線下培訓(xùn)和在線培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇。 5. 選擇適合的培訓(xùn)時(shí)間，可選擇周末或晚上以免影響正常工作。 6. 提交報(bào)名申請(qǐng)，可網(wǎng)絡(luò)在線報(bào)名或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。 7. 付款，確保報(bào)名成功。 |
根據(jù)企業(yè)需求定制，可能包括企業(yè)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)領(lǐng)域 | 線下培訓(xùn)需企業(yè)安排時(shí)間和場(chǎng)地，在線培訓(xùn)可隨時(shí)隨地學(xué)習(xí) | 根據(jù)企業(yè)工作安排選擇，如周末或晚上 | 因培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、課程內(nèi)容、學(xué)時(shí)等因素而異，付款方式多樣 | 需參考具體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)中心在線報(bào)名 | 通過(guò)在線報(bào)名系統(tǒng)，企業(yè)根據(jù)自身需求和時(shí)間安排隨時(shí)報(bào)名，填寫(xiě)相關(guān)信息即可完成報(bào)名，系統(tǒng)自動(dòng)處理信息。 | 擁有完整培訓(xùn)課程體系，包括企業(yè)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)領(lǐng)域，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求提供個(gè)性化課程設(shè)計(jì)。 | 未提及具體培訓(xùn)方式 | 未提及具體培訓(xùn)時(shí)間 | 在線報(bào)名系統(tǒng)提供優(yōu)惠價(jià)格政策，具體費(fèi)用因課程而異，付款方式未提及 | 電話：xxx - xxxx - xxxx；郵箱：xxx@xxx.com；地址：xxx區(qū)xxx路xx號(hào) |
| PMP?培訓(xùn)報(bào)名 | 1. 確定培訓(xùn)方式（線下或線上）。 2. 選擇*授權(quán)的教育機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)。 3. 參加培訓(xùn)獲取培訓(xùn)證明。 4. 報(bào)名PMP?考試時(shí)提供培訓(xùn)證明。 |
學(xué)習(xí)如何在復(fù)雜多變環(huán)境中做好一件事情，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等流程，涉及項(xiàng)目范圍、成本、人力資源、溝通、采購(gòu)等方面內(nèi)容。 | 線下培訓(xùn)（面授）：一般全天上課，持續(xù)一到二周，開(kāi)課地點(diǎn)和時(shí)間受限制，多為企業(yè)集中內(nèi)訓(xùn)形式；線上培訓(xùn)：選擇休息時(shí)間上課，網(wǎng)上授課，有錄播回放。 | 線下培訓(xùn)時(shí)間集中，線上培訓(xùn)可根據(jù)個(gè)人休息時(shí)間安排 | 未提及具體費(fèi)用及支付方式 | 可到PMP?中文報(bào)名網(wǎng)站（中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)）查詢*授權(quán)教育機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式 |
| 中國(guó)人民大學(xué)相關(guān)企業(yè)管理培訓(xùn)報(bào)名 | 1. 提交報(bào)名申請(qǐng)表。 2. 辦理入學(xué)手續(xù)，提交身份證、學(xué)歷證（或同等學(xué)歷證明）復(fù)印件各一份，2寸彩色照片2張。 3. 繳納培訓(xùn)費(fèi)。 |
未提及具體培訓(xùn)內(nèi)容 | 未提及具體培訓(xùn)方式 | 未提及具體培訓(xùn)時(shí)間 | 人民幣88000元/人（含培訓(xùn)、資料等費(fèi)用）。繳費(fèi)方式：（一）個(gè)人賬戶繳費(fèi)：點(diǎn)擊“中國(guó)人民大學(xué)終身學(xué)習(xí)服務(wù)平臺(tái)”發(fā)布簡(jiǎn)章的繳費(fèi)鏈接，通過(guò)學(xué)校電子收費(fèi)系統(tǒng)繳費(fèi)；（二）單位賬戶繳費(fèi)：通過(guò)單位銀行賬戶辦理銀行匯款繳費(fèi)。 | 聯(lián)系人：郭老師；電話：010 - 82509160；郵箱：guojing@rmbs.ruc.edu.cn；報(bào)名地址：中國(guó)人民大學(xué)明德商學(xué)樓808室 |
相關(guān)說(shuō)明：
- PMP?：Project Management Professional的縮寫(xiě)，即項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（Project Management Institute(*)）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。
- 不同的企業(yè)管理培訓(xùn)課程可能有不同的側(cè)重點(diǎn)和特色，企業(yè)和個(gè)人在選擇時(shí)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際需求進(jìn)行綜合考慮。
- 在報(bào)名過(guò)程中，要仔細(xì)閱讀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定和要求，確保報(bào)名信息的準(zhǔn)確和完整，避免出現(xiàn)不必要的問(wèn)題。
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 課程名稱 | 課程特色 | 學(xué)費(fèi) | 報(bào)名方式 |
|---|---|---|---|---|
| 未提及（推薦公開(kāi)課處） | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 | 未提及 | 2500元 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 未提及（推薦公開(kāi)課處） | HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析 | 未提及 | 2500元 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 未提及（推薦公開(kāi)課處） | MTP中層經(jīng)理管理能力提升 | 未提及 | 4800元 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 未提及（推薦公開(kāi)課處） | TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 | 未提及 | 4980元 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 未提及（推薦公開(kāi)課處） | 從對(duì)抗到共贏 -- 銷售談判技巧 | 未提及 | 4580元 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 未提及（內(nèi)訓(xùn)課程處） | OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊 | 未提及 | 未提及 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 未提及（內(nèi)訓(xùn)課程處） | TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 | 未提及 | 未提及 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 未提及（內(nèi)訓(xùn)課程處） | 成交的秘密 -- 顧問(wèn)式銷售技巧 | 未提及 | 未提及 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 未提及（內(nèi)訓(xùn)課程處） | 大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧 | 未提及 | 未提及 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 未提及（內(nèi)訓(xùn)課程處） | 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 | 未提及 | 未提及 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 未提及（內(nèi)訓(xùn)課程處） | 公眾演講與表達(dá)技巧 | 未提及 | 未提及 | 預(yù)約報(bào)名 |
說(shuō)明：這些課程分為公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)課程，公開(kāi)課明確了學(xué)費(fèi)，內(nèi)訓(xùn)課程未提及學(xué)費(fèi)，報(bào)名方式均為預(yù)約報(bào)名，但未提及具體預(yù)約途徑。
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 課程類型 | 學(xué)制 | 授課方式 | 課程目標(biāo) |
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| 浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心 | 短期研修班 | 平均1周 | 短期集中授課，通過(guò)專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討 | 全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 |
| 浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心 | 定制內(nèi)訓(xùn)班 | - | 咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程 | 以解決企業(yè)問(wèn)題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性 |
| 浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心 | 高管研修班 | 平均1年 | 充分整合浙大師資力量和校友資源 | 為企業(yè)高層管理者和決策者提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理課程 |
說(shuō)明：浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心提供多種類型的企業(yè)管理培訓(xùn)課程，不同課程類型在學(xué)制、授課方式和課程目標(biāo)上有所不同。短期研修班學(xué)制較短，通過(guò)多種方式提升管理人員綜合水平；定制內(nèi)訓(xùn)班根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定制課程解決企業(yè)問(wèn)題；高管研修班學(xué)制較長(zhǎng)，整合資源為高層管理者提供先進(jìn)實(shí)用的課程。
| 平臺(tái)/機(jī)構(gòu) | 服務(wù)特色 | 培訓(xùn)課程領(lǐng)域 | 師資情況 | 服務(wù)承諾 |
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)報(bào)網(wǎng) | 注重客戶滿意度，提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，包括培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、師資安排、效果評(píng)估等，解答客戶疑問(wèn)，提供培訓(xùn)資訊，與多家知名企業(yè)合作提供定向培訓(xùn)服務(wù) | 未提及具體領(lǐng)域 | 未提及 | 未提及 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)中心 | 推出在線報(bào)名系統(tǒng)，具有便捷性、高效性、個(gè)性化、優(yōu)惠性 | 企業(yè)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)領(lǐng)域 | 擁有一支專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)，講師均具有豐富實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn) | 所有課程由專業(yè)講師授課，保證課程質(zhì)量，為企業(yè)提供一對(duì)一服務(wù)，培訓(xùn)結(jié)束后跟蹤調(diào)查確保達(dá)到預(yù)期效果 |
說(shuō)明：企業(yè)管理培訓(xùn)報(bào)網(wǎng)和企業(yè)管理培訓(xùn)中心都有各自的服務(wù)特色。企業(yè)管理培訓(xùn)報(bào)網(wǎng)側(cè)重于客戶服務(wù)和與知名企業(yè)合作；企業(yè)管理培訓(xùn)中心則在報(bào)名系統(tǒng)和課程體系、師資等方面有優(yōu)勢(shì)，并對(duì)課程質(zhì)量和服務(wù)效果做出承諾。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/251617.html