類別 |
詳情 |
場地布置重要性 |
合理的場地布置有助于提高參與者的學(xué)習(xí)效果和注意力,營造積極、舒適的學(xué)習(xí)氛圍,促進參與者之間的互動交流,體現(xiàn)組織形象和品牌價值,提升參與者的認同感和滿意度 |
場地布置方案 - 設(shè)備 |
提供高清晰度投影儀,連接電腦或其他音視頻設(shè)備,用于展示PPT、視頻等內(nèi)容;配置高品質(zhì)音響,確保聲音清晰、無雜音,滿足講話、音樂播放等需求;提供白板、寫字板及記號筆,供講師或參訓(xùn)人員在講解時標(biāo)注、書寫重要內(nèi)容 |
場地布置方案 - 桌椅 |
提供舒適、符合人體工學(xué)的桌椅,確保參訓(xùn)人員坐得舒適,長時間培訓(xùn)不易疲勞 |
場地布置方案 - 氛圍營造 |
根據(jù)培訓(xùn)主題選擇合適的主題色調(diào),如企業(yè)標(biāo)志色或季節(jié)性色調(diào),營造相應(yīng)氛圍;選擇與主題相關(guān)的裝飾元素,如企業(yè)LOGO、標(biāo)語、圖片等,進行合理布置,提升場地美觀度;合理布置照明設(shè)備,如筒燈、壁燈、聚光燈等,營造舒適、適宜的照明環(huán)境,提高參訓(xùn)人員注意力 |
場地布置技巧 - 主席臺 |
主席臺即講師授課課桌,用于放置講師筆記本、話筒等物品;主席臺位置可根據(jù)會場布局在水平線調(diào)整,以不遮擋投影儀、方便講師現(xiàn)場走動為宜 |
場地布置技巧 - 最后一排桌子 |
最后一排桌子供助教及旁聽人員使用,可根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整座位數(shù)量,卓越經(jīng)理人助教1名 |
場地布置時間要求 |
會場布置請在1月20日,即周日15:00前完成,方便后續(xù)助教到現(xiàn)場進行核對和調(diào)整 |
設(shè)備準(zhǔn)備 |
投影儀1臺、投影幕1張、手持麥克風(fēng)3個、備用電池3套、音響設(shè)備1套、音頻線1根、白板1塊 |
益海嘉里協(xié)助事項 |
提供學(xué)員名單,名單信息包括:姓名、年齡、性別、崗位、工作年限等;懸掛橫幅;提供酒店地址;酒店方需要在周日下午15:00提供人員協(xié)助懸掛橫幅 |
場地類型 |
優(yōu)點 |
缺點 |
適用人數(shù) |
教室型 |
適合大型、傳統(tǒng)型的培訓(xùn) |
培訓(xùn)環(huán)境封閉,不利于培訓(xùn)師和學(xué)員溝通 |
40 - 200 |
劇院式 |
對知識傳授較為理想,適用于大型培訓(xùn) |
學(xué)員缺乏更多的交流活動,表現(xiàn)出更多的非學(xué)習(xí)行為 |
30 - 80 |
多圓桌型 |
適合以小型組織為單位的培訓(xùn) |
不利于培訓(xùn)師和學(xué)員的溝通 |
40 - 60 |
三排長方形 |
適合以中型組織為單位的培訓(xùn) |
培訓(xùn)環(huán)境較為封閉 |
30 - 50 |
單一通道型 |
利于培訓(xùn)內(nèi)容的傳授 |
不利于培訓(xùn)內(nèi)容的記憶 |
20 - 40 |
圓形 |
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10 - 30 |
人字型 |
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開放的長方形 |
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U型桌椅排列 |
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單一矩形桌 |
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U型椅子排列 |
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培訓(xùn)環(huán)境布置方面 |
具體要求 |
場地大小 |
根據(jù)參訓(xùn)人數(shù)選擇合適的場地,確??臻g足夠且不顯得過于擁擠 |
場地設(shè)施 |
考慮場地的通風(fēng)和采光,以及是否提供足夠的電源和網(wǎng)絡(luò)接口;準(zhǔn)備高質(zhì)量的投影儀和屏幕,確保演示內(nèi)容清晰可見;確保音響設(shè)備質(zhì)量良好,能夠清晰傳遞聲音 |
場地位置 |
選擇交通便利、易于尋找的場地,便于參訓(xùn)人員到達 |
座椅安排 |
根據(jù)培訓(xùn)需求,合理安排座椅排數(shù)和間距,確保參訓(xùn)人員有舒適的坐姿 |
氛圍營造 - 裝飾布置 |
通過布置一些裝飾物和海報,營造出積極向上的培訓(xùn)氛圍 |
氛圍營造 - 開場活動 |
設(shè)計一些有趣的開場活動,幫助參訓(xùn)人員更快地融入培訓(xùn)氛圍 |
氛圍營造 - 互動環(huán)節(jié) |
設(shè)置互動環(huán)節(jié),鼓勵參訓(xùn)人員積極參與,提高培訓(xùn)效果 |
場地管理相關(guān)內(nèi)容 |
詳情 |
場地管理重要性 |
確保員工和客戶的安全,避免意外事故的發(fā)生;提高場地使用效率,滿足更多客戶的需求;保持場地的良好狀態(tài),延長場地的使用壽命;實現(xiàn)場地的快速、高效運營,提高客戶滿意度;降低場地維護成本,提高公司的經(jīng)濟效益;保持良好的場地形象,提升公司的品牌形象和市場競爭力 |
場地管理目標(biāo) |
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場地管理原則 |
對場地進行統(tǒng)一管理,確保場地的整體性和協(xié)調(diào)性;根據(jù)場地的特點和需求,進行科學(xué)合理的規(guī)劃;確保場地的高效運營,滿足客戶的需求;注重環(huán)保和節(jié)能,合理利用資源,降低能耗和排放 |
場地資源分類 |
根據(jù)培訓(xùn)拓展活動的需求,將場地資源分為室內(nèi)場地和室外場地,并進一步細分為水上、山地、叢林等不同類型 |
場地資源評估 |
對各類場地資源進行評估,包括場地面積、設(shè)施條件、安全狀況、環(huán)境質(zhì)量等方面,確保滿足培訓(xùn)拓展活動的需求 |
場地資源布局 |
根據(jù)培訓(xùn)拓展活動的特點和要求,合理規(guī)劃場地的布局,包括設(shè)施擺放、路線設(shè)計、人員流動等,以提高場地的使用效率和安全性 |
場地資源調(diào)配 |
根據(jù)培訓(xùn)拓展活動的實際需求,靈活調(diào)配場地資源 |
培訓(xùn)相關(guān)類別 |
詳情 |
員工入職培訓(xùn)目的 |
使新員工在入職前對公司有全方位了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;使新員工明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、程序和方法,盡快進入崗位角色;幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范,鼓勵形成積極態(tài)度,了解自身能力,以便后續(xù)進行職業(yè)規(guī)劃 |
培訓(xùn)對象 |
新入職的員工、企業(yè)內(nèi)部的老員工和管理層 |
培訓(xùn)時間 |
新員工入職培訓(xùn)期1個月,包括3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的20天在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源部可根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期,季度培訓(xùn)最好在前一個季度上旬確定計劃內(nèi)容并通報培訓(xùn)對象;年度計劃可在前一年年末至本年年初確定 |
培訓(xùn)方式 - 脫崗培訓(xùn) |
由人力資源制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施,采用集中授課的形式 |
培訓(xùn)方式 - 在崗培訓(xùn) |
由新員工所在部門負責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源部跟蹤監(jiān)控;可以采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式 |
浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項目 - 短期研修班 |
采取短期集中授課方式,學(xué)制平均1周,通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討,全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 |
浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項目 - 定制內(nèi)訓(xùn)班 |
采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程,以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向,全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性 |
浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項目 - 高管研修班 |
充分整合浙大師資力量和校友資源,打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系(平均學(xué)制1年),提供*、最前沿、最實用的經(jīng)營管理課程 |
培訓(xùn)前準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容 |
負責(zé)部門 |
詳情 |
避免課程安排沖突 |
T |
避免安排課程堂在公眾假期進行;課堂避免與公司其它活動及同業(yè)聚會撞期;若培訓(xùn)課程需往外地,應(yīng)避免擁擠的周末假期,有需要時應(yīng)事先安排交通工具 |
人員評估 |
TA |
按個人的長處及短處,判斷是否適合接受培訓(xùn) |
輔助設(shè)施估計 |
TA |
估計課程所需的輔助設(shè)施 |
通知受訓(xùn)者 |
T |
預(yù)先通知所有受訓(xùn)者開課日期、課程編排及目的;決定受訓(xùn)者應(yīng)做的準(zhǔn)備工夫,并把訊息傳遞給他們 |
課室及器材檢查 |
T |
查清楚所用課室及其它輔助器材的可使用日期 |
課室平面圖準(zhǔn)備 |
T |
準(zhǔn)備課室平面圖有助編排坐位,目的是肯定室內(nèi)每一個角落都能看到導(dǎo)師及視聽器材,有助進行培訓(xùn) |
桌椅空間安排 |
T |
安排足夠的桌椅空間,放置書籍、手冊、講議大綱、*、證章及其它受訓(xùn)者的資料;讓受訓(xùn)者有時間寫筆記 |
資料預(yù)訂 |
T |
訂購新書約需時六周或以上才送到,而影帶及錄像帶更需在數(shù)月前預(yù)訂 |
器材檢查與預(yù)備 |
TA |
檢查器材是否操作正常及適當(dāng)使用;先預(yù)備視聽輔助器材及講議 |
課程目的檢討 |
TA |
檢討課程目的 |
術(shù)語解釋:
- 脫崗培訓(xùn):指員工離開工作崗位,集中時間和精力參加專門的培訓(xùn)活動,通常由人力資源部門統(tǒng)一組織和安排。
- 在崗培訓(xùn):員工不脫離工作崗位,在實際工作中接受培訓(xùn)指導(dǎo),由部門負責(zé)人根據(jù)員工技能差距確定培訓(xùn)方向并指定專人指導(dǎo)。
- 短期研修班:采取短期集中授課方式,通過多種培訓(xùn)形式,在較短時間內(nèi)提升企業(yè)管理人員綜合水平。
- 定制內(nèi)訓(xùn)班:根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程,以解決企業(yè)實際問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)方式。
- 高管研修班:面向企業(yè)高層管理者和決策者,整合優(yōu)質(zhì)師資和校友資源,提供先進實用經(jīng)營管理課程的培訓(xùn)項目。
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