類別 | 詳情 |
---|---|
培訓(xùn)機(jī)構(gòu) - 安越咨詢 | 成立于2004年,聚焦企業(yè)管理*實(shí)踐21年。旗下有安越財(cái)商院、安越企業(yè)賦能中心、越享財(cái)稅三大業(yè)務(wù)版塊。擁有359 + 專業(yè)講師團(tuán)隊(duì),打磨出多達(dá)359項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。成為33000余家企業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)供應(yīng)商,覆蓋31個(gè)行業(yè)1400余家標(biāo)桿企業(yè)案例庫(kù),有450,000人(企業(yè)高管、職場(chǎng)精英)選擇。提供系統(tǒng)化財(cái)商能力和管理會(huì)計(jì)能力提升方案,包括線上線下課程、企業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目以及財(cái)經(jīng)體系搭建咨詢服務(wù)。踐行使命“用*管理會(huì)計(jì)實(shí)踐賦能企業(yè)和個(gè)人,培養(yǎng)1000萬(wàn)名懂經(jīng)營(yíng)的管理者,推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步”。 |
線上課程 - 會(huì)計(jì)教練網(wǎng)校 | 上課方式為網(wǎng)課,小班詳詢靈活安排。課程優(yōu)勢(shì)是擁有專業(yè)職業(yè)規(guī)劃課程,能進(jìn)行多方位針對(duì)性分析并規(guī)劃職業(yè)發(fā)展道路。價(jià)格1860元,有2657人關(guān)注,評(píng)分為4.6分。管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái),與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列,著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的企業(yè)會(huì)計(jì)分支。 |
課程內(nèi)容 | 包括管理會(huì)計(jì)的形成與開(kāi)展(理論基礎(chǔ)、形成的三個(gè)階段、開(kāi)展情況)、內(nèi)容(根本內(nèi)容)、與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系、工作的組織;本錢性態(tài)理論與應(yīng)用(本錢按職能分類、本錢性態(tài)及相關(guān)分類,如固定本錢、變動(dòng)本錢、混合本錢等及各自特點(diǎn)、性態(tài)模型、相關(guān)范圍);管理會(huì)計(jì)相關(guān)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容,如管理會(huì)計(jì)實(shí)操之成本費(fèi)用控制、管理會(huì)計(jì)思維下編制大容量的資金報(bào)表、企業(yè)績(jī)效評(píng)估與考核以及相關(guān)管理工具、兩套賬風(fēng)險(xiǎn)管控與合并等;還有如面向價(jià)值創(chuàng)造的ROIC管理、互聯(lián)網(wǎng)金融思維及案例分析、共享中心建立后全面管理等綜合培訓(xùn)內(nèi)容。 |
證書(shū)培訓(xùn) - CMA | 國(guó)際認(rèn)可度高,CMA認(rèn)證在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財(cái)務(wù)高管廣泛認(rèn)可,被國(guó)家外國(guó)專家局列為國(guó)家人才重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目,得到國(guó)資委和大型央企的支持和推廣。薪資待遇高,2016年全球薪資調(diào)查顯示,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)的收入相比未獲該認(rèn)證的同行高出45%,20至29歲的CMA持證者底薪和總薪酬分別比未獲該認(rèn)證的同行高出50%和50 - 61%。 |
信息化證 - 會(huì)計(jì)信息化證(管理會(huì)計(jì)部分) | 全國(guó)APOIT標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化人才培養(yǎng)項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù),已被納入“工業(yè)和信息化領(lǐng)域急需緊缺人才培養(yǎng)工程”。會(huì)計(jì)信息化證分為《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化證》和《管理會(huì)計(jì)信息化證》,由中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)和中國(guó)貿(mào)促會(huì)商業(yè)行業(yè)委員會(huì)聯(lián)合主導(dǎo)。考試科目包括:(1)戰(zhàn)略與預(yù)算管理:財(cái)政部管理會(huì)計(jì)指引第100號(hào) - 203號(hào)戰(zhàn)略管理與預(yù)算管理的應(yīng)用;(2)績(jī)效與投融資:財(cái)政部管理會(huì)計(jì)指引第300 - 604號(hào)成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、績(jī)效管理的應(yīng)用;(3)管理會(huì)計(jì)報(bào)告與內(nèi)部控制:財(cái)政部管理會(huì)計(jì)指引第700 - 802號(hào)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、管理會(huì)計(jì)報(bào)告的應(yīng)用??荚嚂r(shí)長(zhǎng)為3個(gè)小時(shí),每個(gè)科目1個(gè)小時(shí)。 |
軟件系統(tǒng)培訓(xùn) - SAP R/3管理會(huì)計(jì)模塊 | 包括R/3管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)概覽、組織結(jié)構(gòu)、主數(shù)據(jù)、計(jì)劃編制、記帳、內(nèi)部定單、生產(chǎn)成本核算等。目的是了解管理會(huì)計(jì)的意義、與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別、模塊的功能。有成本中心會(huì)計(jì)、利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)、生產(chǎn)成本控制、獲利能力分析、作業(yè)成本管理、內(nèi)部定單內(nèi)部控制等內(nèi)容??刂品秶怯脕?lái)定義公司的管理會(huì)計(jì)操作的組織單元,側(cè)重于對(duì)費(fèi)用和利潤(rùn)進(jìn)行分析,在公司代碼和控制范圍之間存在一定對(duì)應(yīng)關(guān)系。 |
成本中心業(yè)務(wù) - SAP CO成本中心 | 費(fèi)用計(jì)劃包括保險(xiǎn)費(fèi)、物料消耗、工資費(fèi)用等。如成本中心#1910000人力資源的費(fèi)用計(jì)劃,保險(xiǎn)費(fèi)5000美元,物料消耗1000美元,工資費(fèi)用2500美元,總計(jì)8500美元。成本中心的實(shí)際過(guò)帳通過(guò)模塊之間的集成得以共享成本數(shù)據(jù),如FI總帳費(fèi)用過(guò)帳、CO AM折舊、SD銷售收入、MM物料投入消耗、HR工資、PP生產(chǎn)成本等,還有CO內(nèi)部數(shù)據(jù)的記錄,如某成本中心接受的維修工時(shí)。 |
術(shù)語(yǔ)解釋:
- 管理會(huì)計(jì):從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái),與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列,著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支,也叫成本管理會(huì)計(jì)。
- 固定成本:在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而能保持不變的成本,可分為酌量性固定成本和約束性固定成本。
- 變動(dòng)成本:在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。
- 混合成本:是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間,其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部分成本,可進(jìn)一步分為半變動(dòng)成本等。
- 控制范圍:用來(lái)定義公司的管理會(huì)計(jì)操作的組織單元,側(cè)重于對(duì)費(fèi)用和利潤(rùn)進(jìn)行分析,與公司代碼存在一定對(duì)應(yīng)關(guān)系。
- CMA:美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,是一項(xiàng)在國(guó)際上有較高認(rèn)可度的專業(yè)認(rèn)證。
- 會(huì)計(jì)信息化證:分為《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化證》和《管理會(huì)計(jì)信息化證》,由相關(guān)協(xié)會(huì)聯(lián)合主導(dǎo),是衡量會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化能力的證書(shū)。
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/251527.html