| 類別 | 具體內(nèi)容 | 詳細要點 |
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| 企業(yè)管理人員培訓試題（通用問題） | 如何加強和改進企業(yè)的執(zhí)行力建設 | 1. 提高對加強和改進企業(yè)執(zhí)行力建設的認識，重視此項工作。 2. 營造抓好落實的氛圍，形成抓落實的合力。 3. 建立健全加強企業(yè)執(zhí)行力建設的機制，特別是獎懲激勵機制。 4. 抓住重點，改善執(zhí)行過程中的薄弱環(huán)節(jié)。 5. 狠抓責任落實，層層分解任務，明確責任歸屬。 6. 強化對企業(yè)執(zhí)行力建設的領導。 |
| 如何正確對待員工流失 | 1. 重視員工流失現(xiàn)象，員工合理流動屬正常但需關注。 2. 分析查找員工流失的原因并找出對策。 3. 提升員工尤其是基層員工的工資待遇，給出合理勞動報酬。 4. 營造優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓員工融入團隊組織并積極發(fā)揮作用。 5. 給員工創(chuàng)造施展才干的平臺，建立健全良好的用人機制。 6. 營造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，落實以人為本，提倡人性化管理。 |
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| 如何能吸引并留住人才 | 1. 貫徹落實科學的人才觀，提高對引進人才工作的認識和重視程度。 2. 營造引進人才工作的氛圍，形成尊重知識、尊重人才的良好局面。 3. 建立健全引進人才的工作機制，并給予政策支持。 4. 給出合理的工資報酬。 5. 給人才發(fā)揮才干、建功立業(yè)的平臺。 |
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| 企業(yè)生產(chǎn)決策題目 | 縫紉機生產(chǎn)廠家訂單決策 | 某縫紉機生產(chǎn)廠家，每臺成本3200元（可變成本2100元，固定成本1100元），售價3980元?，F(xiàn)有商場以每臺3000元訂購80臺。選項有：A不能接受，因為訂購價格遠低于正常售價；B不能接受，因為訂購價格低于生產(chǎn)成本；C如果生產(chǎn)任務不足時，可以考慮接受定貨；D即使生產(chǎn)任務緊也應該接受，因為訂購價格遠高于可變成本。 |
| 企業(yè)管理培訓相關問題 | 為何企業(yè)管理培訓如此重要 | 1. 企業(yè)管理中的許多技能和知識需要通過培訓來學習和掌握，如戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、財務管理、人力資源管理等。 2. 提高個人和團隊的績效，使管理者和團隊成員更好地理解和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，提高工作效率和生產(chǎn)力。 3. 提高企業(yè)的競爭力，幫助企業(yè)開拓新市場機會，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，滿足客戶需求。 4. 幫助企業(yè)適應變化，使管理者和員工更好地適應時代和市場的變化，領先于市場，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。 |
| 如何選擇適合的企業(yè)管理培訓課程 | 1. 確定自己想要學習的企業(yè)管理技能和知識點，然后選擇相應的培訓課程。 2. 向資深的行業(yè)專家咨詢，獲取有關哪些課程更適合自己的建議。 3. 對多個培訓提供者的課程內(nèi)容進行對比分析，明確更適合自己需求的課程。 |
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| 如何在企業(yè)管理培訓中保持積極性和動力 | 1. 跟隨進度，保持努力和積極的態(tài)度，學習課程內(nèi)容，掌握知識和技能，增強自信心。 2. 與他人交流，在培訓中與同學和導師交流，激發(fā)動力和興趣，獲得學習啟發(fā)和思路。 3. 每天回顧當天所學內(nèi)容，鞏固知識水平，增長信心。 |
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| 如何在企業(yè)管理培訓中獲得卓越的成果 | 1. 與企業(yè)實踐結(jié)合，將所學內(nèi)容與企業(yè)實踐相結(jié)合，根據(jù)實際經(jīng)歷運用所學知識。 2. 正確使用技能知識，在實踐中正確運用所學技能和知識，轉(zhuǎn)化為成果和收益。 3. 持續(xù)發(fā)展學習，保持對企業(yè)管理知識的持續(xù)學習和探索，深入了解各種管理技巧和戰(zhàn)略。 |
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| 安全生產(chǎn)知識題目（選擇題） | 作業(yè)場所著裝規(guī)定 | 穿腳趾及腳跟外露的涼鞋、拖鞋，是否可以進入作業(yè)場所。選項：A.√；B.× |
| 工業(yè)生產(chǎn)中毒物吸入影響因素 | 在工業(yè)生產(chǎn)中，通過呼吸道吸入毒物的重要影響因素是毒物在空氣中的（ ）。選項：A.形式；B.濃度；C.時間 | |
| 消防車道寬度規(guī)定 | 《建筑設計防火規(guī)范》規(guī)定消防車道的寬度不應小于（ ）米。選項：A.5；B.4；C.5；D.6 | |
| 特種設備報廢措施 | 對于存在嚴重事故隱患，無改造、修理價值或者達到安全技術規(guī)范規(guī)定報廢期限的特種設備，應采取必要措施（ ）該特種設備的使用功能。選項：A.暫停；B.消除；C.繼續(xù) | |
| 起重作業(yè)地面人員禁忌 | 在起重作業(yè)中，地面人員禁止（ ）。選項：A.向上張望；B.站立在懸吊中的重物下面；C.講話 | |
| 地下挖掘建筑作業(yè)防護用品 | 地下挖掘建筑作業(yè)工人，必須使用的防護用品是（ ）。選項：A.安全帽；B.防砸安全鞋；C.防水工作服；D.減震手套 | |
| 滅火器使用方法 | 使用滅火器撲救火災時要對準火焰（ ）噴射。選項：A.上部；B.中部；C.根部 | |
| 從業(yè)人員權利 | 從業(yè)人員有權對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權拒絕（ ）和強令冒險作業(yè)。選項：A.違章作業(yè)；B.工作安排；C.違章指揮 | |
| 高壓電定義 | 什么是高壓電，（ ）。選項：A.高壓電指任何帶電體部分對地電壓在250v以上者；B.高壓電指任何帶電體部分對地電壓在220v以上者；C.高壓電指任何帶電體部分對地電壓在380v以上者 | |
| 特種設備定期檢驗準備時間 | 特種設備使用單位應當在特種設備定期檢驗有效期前（ ）做好相關檢驗前期準備工作。選項：A.1個月；B.2個月；C.3個月 | |
| 企業(yè)管理人員培訓總結(jié) | 個人工作情況及計劃 | 1. 工作中的成長：這一年機遇多，有領導關心和同事支持。畢業(yè)至今工作歷練使自己從不安穩(wěn)、急躁逐漸平穩(wěn)，學到專業(yè)技能和做人道理。感謝公司領導信任和培養(yǎng)，開拓了視野、增長了見識，對未來發(fā)展有初步規(guī)劃，認為自己適合在該行業(yè)發(fā)展。但剛進公司時存在工作經(jīng)驗不足、閱歷少、情緒波動大等問題，對工作產(chǎn)生影響，有時未心平氣和聽取意見，對自己定位不清晰，未先考慮大局就主觀臆斷。 2. 明年工作計劃：加強相關方面知識的學習理解，掌握設計技能，或在銷售方面發(fā)展。因剛畢業(yè)，經(jīng)驗和管理、技術知識嚴重不足，需向領導和部門經(jīng)理虛心學習，做好本職工作，加強崗位能力學習。 |
術語解釋：
- 企業(yè)執(zhí)行力建設：指企業(yè)通過一系列措施，確保企業(yè)各項決策能夠順利實施，各項任務能夠得到有效落實的過程。
- 重大危險源：指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設施）。
- 安全生產(chǎn)“四不放過”原則：事故原因未查清不放過、整改措施未落實不放過、當事人未受到教育不放過、事故責任者未嚴肅處理不放過。
- 特種作業(yè)：容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。
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