| 通知類型 | 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)要求 |
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| 山東省中青年企業(yè)家培訓(xùn)班通知 | 培養(yǎng)現(xiàn)代化、國際化優(yōu)秀中青年企業(yè)家 | 全市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)的優(yōu)秀董事長、總經(jīng)理或二代接班人 | 2025年3月 - 12月，每個單元集中學(xué)習(xí)4天，共7個單元 | 未提及 | 世界經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展趨勢、國家宏觀戰(zhàn)略、國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策；現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)管理方法；現(xiàn)代金融、資本市場；電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷；境外投資、跨國并購、國際貿(mào)易規(guī)則 | 各縣市區(qū)認(rèn)真推薦，學(xué)員確保學(xué)習(xí)時(shí)間，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)提交相關(guān)表格 |
| 濰坊市新生代企業(yè)家培訓(xùn)班通知 | 培養(yǎng)優(yōu)秀中青年企業(yè)家 | 全市“6 + 6”重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的優(yōu)秀董事長、總經(jīng)理和二代接班人（副總經(jīng)理以上職務(wù)） | 2025年6月20日 - 21日，濰坊市委校；6月21日 - 25日，井岡山黨校教育基地 | 濰坊市委校（昌樂縣寶通街669號）等 | 特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)、從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢看供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、儒法互濟(jì)的管理之道、企業(yè)常見法律糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范、新生代企業(yè)家培養(yǎng)等 | 按時(shí)提交報(bào)名表和基本情況表，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)報(bào)到 |
| 集團(tuán)公司中高層管理人員績效管理培訓(xùn)通知 | 提升中高層管理人員管理技能 | 集團(tuán)公司中層以上管理人員 | 2025年元月4日 - 5日，8：00報(bào)到，8：30開課 | 公司科技樓三層多功能廳 | 全面績效管理等相關(guān)內(nèi)容 | 提前安排工作，不得請假，關(guān)閉通訊工具，遵守課堂紀(jì)律，培訓(xùn)后寫心得體會 |
| 赴新加坡企業(yè)高管人員培訓(xùn)班通知 | 提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理者綜合能力 | 企事業(yè)、會員單位的管理人員 | 2025年8月，12天 | 未提及 | 績效管理基本知識，國際經(jīng)濟(jì)法，國際貿(mào)易，現(xiàn)代企業(yè)管理，企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的措施，企業(yè)經(jīng)營與人才戰(zhàn)略等 | 各區(qū)（市）局和會員單位按時(shí)選調(diào)人員并上報(bào)名單 |
| 某某新能源集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)通知 | 培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊(duì)伍 | 集團(tuán)2025年新入職員工 | 2025年5月22日 - 6月x日 | 集團(tuán)公司會議室 | 未提及 | 各部門提前安排工作，參培人員攜帶紙筆，按時(shí)參加培訓(xùn)，參加閉卷考試 |
| 公司新進(jìn)員工統(tǒng)一培訓(xùn)通知 | 幫助新員工適應(yīng)工作 | 自2025年6月1日后入職的員工 | 2025年8月21日（星期五）9:00 - 12：00 | 公司大會議室 | 公司制度、企業(yè)文化、借支報(bào)賬流程、行業(yè)發(fā)展趨勢與公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 相關(guān)部門提前安排工作，參訓(xùn)員工按時(shí)簽到，不得請假、遲到、早退，自帶筆和筆記本 |
| 新入職員工培訓(xùn)通知 | 讓新員工了解公司 | 新入職員工 | 2025年11月18日下午 | 集團(tuán)公司一號會議室 | 簽到、宣讀歡迎詞、破冰游戲、公司概況簡介、公司制度學(xué)習(xí)、溝通小游戲等 | 所在部門提前安排工作，學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，準(zhǔn)時(shí)出席，如需請假需書面申請 |
| 《經(jīng)濟(jì)合同法》相關(guān)培訓(xùn)通知 | 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) | 機(jī)關(guān)科室、各事業(yè)部員工 | 2025年5月25日9:00 - 11:30，簽到時(shí)間8:40 | 行政樓二樓會議室 | 《經(jīng)濟(jì)合同法》通例培訓(xùn)、合同談判風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 | 未提及 |
| 公司內(nèi)部人員培訓(xùn)通知 | 提升員工職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì) | 公司全體員工 | 本周三開始每天上午和晚上（預(yù)計(jì)持續(xù)一周） | 會議室 | 未提及 | 各部門、員工提前安排工作，按時(shí)參加培訓(xùn)，自帶筆和紙，做好筆記，無特殊情況不準(zhǔn)請假 |
| 禮儀公益培訓(xùn)活動通知 | 滿足轄區(qū)人員禮儀需求 | 各社區(qū)、各企（事）業(yè)單位人員 | 2025年x月xx日（周日）上午9：00 - 11：30；下午2:00 - 4:30 | xx街文化站 | 禮儀修養(yǎng)系列培訓(xùn) | 未提及 |
| 公司全體員工培訓(xùn)通知 | 提升員工綜合素質(zhì)和個人競爭力 | 公司全體員工 | 2025年3月13日12:30 - 14:30 | 公司大會議室 | 執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負(fù)責(zé)任 | 自帶紙筆記錄，培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)寫心得體會交部門主管，主管寫培訓(xùn)總結(jié)交人力資源部 |
| 新聞報(bào)道和企業(yè)文化培訓(xùn)班通知 | 提高宣傳報(bào)道人員素質(zhì) | 各單位宣傳報(bào)道人員，鼓勵工程管理類、中文類本科畢業(yè)生參加 | 2025年4月中上旬 | 河南 | 新聞寫作常識、企業(yè)文化以及黨務(wù)、團(tuán)務(wù)管理等方面業(yè)務(wù)知識 | 各單位選派人員，填寫登記表并按時(shí)傳真，公司擇優(yōu)確定參培人選 |
| 企業(yè)管理制度培訓(xùn)通知 | 讓員工了解和學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度 | 集團(tuán)公司全體員工 | 每天下午五點(diǎn)到六點(diǎn) | 十三樓會議室 | 公司下發(fā)的規(guī)章制度 | 培訓(xùn)期間原則上不準(zhǔn)請假，因工作需要請假需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)人力資源部，未參加培訓(xùn)需業(yè)余學(xué)習(xí)并按制度規(guī)范行為 |
| 質(zhì)量管理培訓(xùn)通知 | 提升全體員工質(zhì)量管理意識 | 所有員工 | 2025年7月25日下午3點(diǎn) | 公司會議室 | 質(zhì)量管理培訓(xùn) | 全體員工按時(shí)參加，不參加者罰款20元 |
| 企業(yè)管理類培訓(xùn)動員會通知 | 提高員工對管理類培訓(xùn)參與積極性 | 公司全體人員 | 2025年1月8日上午10:00 | xx有限公司會議室 | 宣貫培訓(xùn)計(jì)劃方案、總經(jīng)理寄語、宣貫培訓(xùn)管理制度和獎懲制度 | 各部門經(jīng)理組織人員準(zhǔn)時(shí)參會，不得無故遲到和曠會，特殊情況提前請假 |
| 教師遠(yuǎn)程全員培訓(xùn)通知 | 提升教師師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì) | 中小學(xué)全體教師 | 2025年5月15日14:00 - 17:00 | 各中小學(xué)以校為單位在會議室或微機(jī)室 | 班主任專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐反思 | 各縣（市）區(qū)教育局等提高認(rèn)識，精心組織；學(xué)校提前調(diào)試設(shè)備，做好值守和課程調(diào)整，組織教師收看、研討、做筆記 |
| 全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議通知 | 做好全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作 | 各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）農(nóng)辦、街道農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)科，局有關(guān)單位 | 2025年5月23日（星期三）上午8：30，會期一天 | 縣農(nóng)林局（xx路xx號）六樓會議室 | 未提及 | 未提及 |
| 公司管理干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)通知 | 提升公司管理干部專業(yè)素質(zhì)水平 | 公司副科以上（包括副科）管理干部 | 13號和26號（可調(diào)整） | 未提及 | 依照同地龍煤黨發(fā)【2011】10號文件相關(guān)內(nèi)容 | 提升思想認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)重視；創(chuàng)立良好學(xué)習(xí)氛圍；將學(xué)習(xí)活動納入月度考核 |
| 公司優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察通知 | 開闊員工視野，更新思想觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念 | 2025年度公司優(yōu)秀員工、中層以上管理人員、公司業(yè)務(wù)骨干 | 分兩期，由公司工會安排 | 由公司工會安排 | 學(xué)習(xí)先進(jìn)城市的管理理念 | 考察學(xué)習(xí)人員遵守紀(jì)律，保護(hù)公司形象，結(jié)束后寫心得體會；各單位按時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)骨干名單 |
| 公司員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)通知 | 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提升員工素質(zhì) | 公司各部門、各位員工 | 每月最后一個星期六下午3點(diǎn)至5點(diǎn)（特殊情況臨時(shí)通知） | 未提及 | 黨的方針政策、行業(yè)管理部門文件精神、相關(guān)法律法規(guī)、公司《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位責(zé)任 | 遲到早退罰款20元，未參加罰款50元，特殊情況說明原因 |
| 全員性崗位技能培訓(xùn)通知 | 提高職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì) | 公司廣大職工 | 未提及 | 未提及 | 以崗位基礎(chǔ)知識、基本技能、基本理論為重點(diǎn) | 建立考評實(shí)施辦法，成立考評委員會 |
相關(guān)術(shù)語解釋： - 二代接班人：指企業(yè)中創(chuàng)始人或主要負(fù)責(zé)人的子女等下一代，有繼承企業(yè)管理和發(fā)展職責(zé)的人員。 - 績效“軟環(huán)境”：指企業(yè)中以業(yè)績和能力為導(dǎo)向的一種文化和氛圍，影響員工的工作行為和績效管理的實(shí)施。
引言
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)世界中，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開高素質(zhì)的管理人才和員工隊(duì)伍。企業(yè)管理培訓(xùn)作為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，越來越受到各企業(yè)的重視。一份清晰、準(zhǔn)確、有效的培訓(xùn)通知，是順利開展培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。它不僅要傳達(dá)培訓(xùn)的基本信息，還要激發(fā)員工的參與熱情，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果。本文將為您提供多種類型的企業(yè)管理培訓(xùn)通知范文，幫助您更好地組織和安排培訓(xùn)活動。
企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性
企業(yè)管理培訓(xùn)對于企業(yè)的發(fā)展具有多方面的重要意義。首先，它有助于提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)到*的管理理念、方法和技巧，提高自己的工作能力和效率。例如，在市場競爭日益激烈的今天，掌握市場營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的知識，能夠使員工更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
其次，企業(yè)管理培訓(xùn)能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在培訓(xùn)過程中，員工有機(jī)會與同事和上級進(jìn)行交流和互動，增進(jìn)彼此之間的了解和信任。這種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍有助于提高工作效率，減少內(nèi)部矛盾和沖突，使企業(yè)更加和諧穩(wěn)定地發(fā)展。
此外，企業(yè)管理培訓(xùn)還可以為企業(yè)培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀的管理人才。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對管理人才的需求也越來越大。通過培訓(xùn)，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有潛力的員工，為他們提供晉升和發(fā)展的機(jī)會，從而保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
不同類型企業(yè)管理培訓(xùn)通知范文分析
企業(yè)家培訓(xùn)班通知
以山東省中青年企業(yè)家培訓(xùn)班通知為例，該通知明確了培訓(xùn)的目的是加強(qiáng)全省企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)現(xiàn)代化、國際化的優(yōu)秀中青年企業(yè)家。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了多個方面，包括世界經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展趨勢、國家宏觀戰(zhàn)略、現(xiàn)代企業(yè)制度等，具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。
在推薦人選范圍上，通知要求從全市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)中選擇優(yōu)秀的董事長、總經(jīng)理或二代接班人，年齡原則上不超過55周歲。這種選拔方式確保了參訓(xùn)人員具有較高的素質(zhì)和潛力，能夠從培訓(xùn)中獲得*的收益。
培訓(xùn)時(shí)間安排為2025年3月 - 12月，每個單元集中學(xué)習(xí)4天，共7個單元。這種分散式的學(xué)習(xí)安排既考慮了企業(yè)家們的工作實(shí)際，又保證了培訓(xùn)的系統(tǒng)性和連續(xù)性。同時(shí)，通知還強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)不收取學(xué)員任何費(fèi)用，但交通費(fèi)用自理，明確了費(fèi)用的承擔(dān)方式。
在其他要求方面，通知要求各縣市區(qū)認(rèn)真負(fù)責(zé)推薦企業(yè)家學(xué)員，學(xué)員要確保學(xué)習(xí)時(shí)間，按時(shí)參加學(xué)習(xí)活動，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。對于違反培訓(xùn)紀(jì)律的學(xué)員，將取消其培訓(xùn)資格，并相應(yīng)減少相關(guān)縣市區(qū)的培訓(xùn)名額。這種嚴(yán)格的要求有助于保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
中高層管理人員培訓(xùn)通知
集團(tuán)公司中高層管理人員績效管理培訓(xùn)通知，旨在全面提升集團(tuán)公司中高層管理人員的管理技能。培訓(xùn)內(nèi)容聚焦于全面績效管理等相關(guān)內(nèi)容，通過培訓(xùn)，使管理人員能夠建立以業(yè)績和能力為導(dǎo)向的績效“軟環(huán)境”，推動公司的績效管理工作。
培訓(xùn)時(shí)間為2025年元月4日 - 5日，明確了具體的報(bào)到時(shí)間和開課時(shí)間。培訓(xùn)地點(diǎn)為公司科技樓三層多功能廳，方便參訓(xùn)人員找到培訓(xùn)場所。
為保證教學(xué)效果和課堂秩序，通知提出了一系列要求。例如，培訓(xùn)期間關(guān)閉一切通訊工具，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不得遲到早退、中途缺課和隨便進(jìn)出教室。對于違反規(guī)定的人員，將按照公司有關(guān)會議管理辦法進(jìn)行處罰。此外，培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)需寫出書面心得體會報(bào)人力資源部，以便公司了解培訓(xùn)的效果和學(xué)員的收獲。
新員工入職培訓(xùn)通知
某某新能源集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)通知，主要目的是培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。培訓(xùn)時(shí)間為2025年5月22日 - 6月x日，培訓(xùn)地點(diǎn)為集團(tuán)公司會議室。參訓(xùn)人員為集團(tuán)2025年新入職員工。
在參訓(xùn)要求方面，通知要求各部門提前安排好工作，并通知本部門參培人員按時(shí)參加培訓(xùn)。如有特殊情況不能參加，需提前書面告知人事行政部，并經(jīng)部門經(jīng)理簽字。參培人員要攜帶紙筆，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到及無故缺席。培訓(xùn)課程結(jié)束后，所有參培人員必須參加閉卷考試，考試成績將與試用期考核掛鉤，考試不合格人員將延長試用期，直至考試合格后方可轉(zhuǎn)正。這種嚴(yán)格的考核機(jī)制有助于確保新員工能夠真正掌握培訓(xùn)內(nèi)容，盡快適應(yīng)工作崗位。
專業(yè)知識培訓(xùn)通知
《經(jīng)濟(jì)合同法》相關(guān)培訓(xùn)通知，是為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工在經(jīng)濟(jì)合同方面的專業(yè)知識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括《經(jīng)濟(jì)合同法》通例培訓(xùn)、合同談判風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等。培訓(xùn)時(shí)間為2025年5月25日9:00 - 11:30，簽到時(shí)間為8:40，培訓(xùn)地點(diǎn)為行政樓二樓會議室。
通知還明確了名額分配情況，機(jī)關(guān)科室7人，事業(yè)部6人。這種明確的名額分配有助于合理安排培訓(xùn)資源，確保培訓(xùn)的針對性和有效性。
撰寫企業(yè)管理培訓(xùn)通知的要點(diǎn)
明確培訓(xùn)目的
在撰寫培訓(xùn)通知時(shí)，首先要明確培訓(xùn)的目的。是為了提升員工的專業(yè)技能，還是為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，或者是為了適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要。明確的培訓(xùn)目的能夠讓員工清楚地了解培訓(xùn)的意義和價(jià)值，從而提高他們的參與積極性。
詳細(xì)的培訓(xùn)信息
培訓(xùn)通知應(yīng)包含詳細(xì)的培訓(xùn)信息，如培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對象等。培訓(xùn)時(shí)間要具體到日期和時(shí)間段，培訓(xùn)地點(diǎn)要明確詳細(xì)的地址，培訓(xùn)內(nèi)容要清晰地列出培訓(xùn)的主題和主要內(nèi)容，培訓(xùn)對象要明確是哪些部門或崗位的員工參加。
明確的培訓(xùn)要求
通知中要明確對參訓(xùn)人員的要求，如是否需要提前準(zhǔn)備資料、是否需要按時(shí)參加培訓(xùn)、是否需要完成作業(yè)或考試等。同時(shí)，對于違反培訓(xùn)要求的情況，也要明確相應(yīng)的處罰措施，以保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行。
語言簡潔明了
培訓(xùn)通知的語言要簡潔明了，避免使用過于復(fù)雜或生僻的詞匯。要讓員工能夠輕松理解通知的內(nèi)容，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)的相關(guān)信息。
總結(jié)與建議
企業(yè)管理培訓(xùn)通知是企業(yè)開展培訓(xùn)工作的重要工具，一份好的培訓(xùn)通知能夠有效地傳達(dá)培訓(xùn)信息，提高員工的參與度，保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。在撰寫培訓(xùn)通知時(shí)，要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和員工的需求，明確培訓(xùn)目的，提供詳細(xì)的培訓(xùn)信息，提出明確的培訓(xùn)要求，并使用簡潔明了的語言。
建議企業(yè)在發(fā)出培訓(xùn)通知之前，先與相關(guān)部門和員工進(jìn)行溝通，了解他們的意見和建議，對培訓(xùn)通知進(jìn)行優(yōu)化和完善。同時(shí)，在培訓(xùn)過程中，要及時(shí)收集員工的反饋信息，對培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以不斷提高培訓(xùn)的效果。此外，企業(yè)還可以通過建立培訓(xùn)檔案、對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估等方式，對培訓(xùn)工作進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，確保培訓(xùn)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
希望本文提供的企業(yè)管理培訓(xùn)通知范文和撰寫要點(diǎn)能夠?qū)δ兴鶐椭?，祝您的企業(yè)培訓(xùn)工作取得圓滿成功！
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/250233.html