| 分類 | 具體內(nèi)容 | 詳細(xì)說(shuō)明 |
|---|---|---|
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用影響因素 | 學(xué)習(xí)方式 | 有自學(xué)、培訓(xùn)課程、在線學(xué)習(xí)等。以云學(xué)堂為例，其在線學(xué)習(xí)提供豐富企業(yè)管理課程，費(fèi)用根據(jù)不同課程和學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)而定，幾百元到幾千元不等 |
| 學(xué)習(xí)內(nèi)容 | 云學(xué)堂提供管理思想、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力等方面課程，不同課程費(fèi)用不同，幾百元到幾千元不等 | |
| 學(xué)習(xí)時(shí)間 | 云學(xué)堂提供靈活學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)員可按需安排，學(xué)習(xí)時(shí)間越長(zhǎng)，費(fèi)用越高 | |
| 學(xué)習(xí)形式 | 云學(xué)堂有在線學(xué)習(xí)、面授課程、直播課程等形式，不同形式費(fèi)用幾百元到幾千元不等 | |
| 部分機(jī)構(gòu)課程信息 | 中企智匯誠(chéng) | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程4200元，采用互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂；企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)4200元，基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析，有具體管理行動(dòng)指南 |
| 云學(xué)堂培訓(xùn)課程類型 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 包括領(lǐng)導(dǎo)力概述、模型、行為、技能等內(nèi)容，助企業(yè)提高領(lǐng)導(dǎo)力水平 |
| 團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) | 涵蓋團(tuán)隊(duì)管理概述、建設(shè)、溝通、決策等內(nèi)容，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力 | |
| 績(jī)效管理培訓(xùn) | 包含績(jī)效管理概述、模型、評(píng)估、考核等內(nèi)容，提高員工工作積極性和效率 | |
| 溝通技巧培訓(xùn) | 培養(yǎng)員工溝通技巧，提高溝通效率和質(zhì)量 | |
| 博商管理培訓(xùn) | 商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) | 針對(duì)當(dāng)代民企管理問(wèn)題，如效率低下、新營(yíng)銷模式應(yīng)對(duì)、物價(jià)人工上漲等。課程模塊有自我突破（《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》）、團(tuán)隊(duì)突破（《成為教練式上級(jí)》）等，有相應(yīng)課程收益 |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 公司定位 | 以推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，是行業(yè)內(nèi)知名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) |
| 服務(wù)內(nèi)容 | 涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 | |
| 服務(wù)特色 | 注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)精益生產(chǎn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定改善方案，注重與客戶溝通協(xié)作 | |
| 其他管理理念 | 相關(guān)管理課程 | 有(曾仕強(qiáng))中國(guó)式管理、(周坤)企業(yè)規(guī)范化管理、(姜汝祥)錫恩管理6P - 管理突、(李強(qiáng))突破管理的困境、(蔚林巍)成功的項(xiàng)目管理、(尹隆森)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理等 |
| 項(xiàng)目融資領(lǐng)域培訓(xùn) | XX企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院 | 專注項(xiàng)目融資領(lǐng)域，成立于20xx年，有經(jīng)驗(yàn)豐富教學(xué)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)管理者提供高質(zhì)量培訓(xùn) |
| 尋找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要點(diǎn) | 明確培訓(xùn)目標(biāo)，如提升員工素質(zhì)、優(yōu)化管理流程等；調(diào)查培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)能力 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)要點(diǎn) | 明確培訓(xùn)目標(biāo) | 包括提升員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力等，助于制定針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容 |
| 制定培訓(xùn)計(jì)劃 | 包含培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、內(nèi)容、方式等，合理安排節(jié)奏和進(jìn)度 | |
| 選擇合適培訓(xùn)方法 | 有線上課程、線下講座、案例分析、角色扮演等，根據(jù)員工實(shí)際情況和培訓(xùn)目標(biāo)選擇 | |
| 注重培訓(xùn)效果評(píng)估 | 通過(guò)員工反饋、測(cè)試成績(jī)、工作表現(xiàn)等評(píng)估，以便調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃 | |
| 建立持續(xù)學(xué)習(xí)文化 | 鼓勵(lì)員工日常學(xué)習(xí)，企業(yè)提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源 | |
| 結(jié)合企業(yè)實(shí)際培訓(xùn) | 培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程、員工崗位職責(zé)等相關(guān)，提升員工實(shí)際操作和解決問(wèn)題能力 | |
| 注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作 | - |
術(shù)語(yǔ)解釋： - 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、持續(xù)改進(jìn)。 - 教練式管理：是一種通過(guò)引導(dǎo)、提問(wèn)、反饋等方式，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力，幫助員工成長(zhǎng)和發(fā)展，從而提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理方式。
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