| 分類 |
詳情 |
| 博商管理培訓 |
- 課程：商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營
- 上課方式：中班詳詢，有白天班、周末班，面授
- 課程優(yōu)勢：多次組織和篩選代表性企業(yè)進行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦
- 評分：4.9分
- 當代民企管理問題自檢：效率低下、新方向和新營銷模式、物價與人工價錢飛漲、有頭無尾難追蹤、傳統(tǒng)舊思維禁錮、領導力不足、溝通不暢、嚴重依賴能人
- 課程模塊及收益：
- 自我突破：《認知升級》完成管理者角色轉變，發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，澄清發(fā)展目標；《行為重塑》改變固有行為模式，正向行為塑造，學會自我操練等
- 團隊突破：《成為教練式上級》掌握不同管理風格，提升團隊執(zhí)行力，明確團隊發(fā)展規(guī)律
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| 浙江大學總裁高管研修班 |
- 短期研修班：短期集中授課，學制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結構化研討提升綜合水平
- 定制內(nèi)訓班：咨詢式企業(yè)內(nèi)訓模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”課程
- 高管研修班：整合浙大師資力量和校友資源，學制平均1年，提供先進實用的經(jīng)營管理課程
- 依托：以“求是創(chuàng)新”校訓為指引，依托浙大百年名校學科和科研實力，整合全球優(yōu)秀師資資源
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| 清大相關研修班 |
- 清大·工商管理（EMBA）總裁高級研修班
- 清大藝術投資與藝術管理高級研修班
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| 中國人民大學相關研修課程 |
- 品牌與營銷策劃(CMO)研修課程
- 實戰(zhàn)型中層管理提升高級課程
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| 余世維管理培訓機構 |
- 地點：北京市房山區(qū)長陽鎮(zhèn)
- 課程數(shù)量：250
- 授課老師：8人
- 學校人氣：539
- 服務：專注企業(yè)管理培訓和發(fā)展，提供高質量管理培訓課程和咨詢服務
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| 海南新商界 |
- 專注領域：總裁教育培訓14年，賦能近5000企業(yè)持續(xù)提升
- 精品課程：高級工商管理總裁班、金融創(chuàng)新與資本運營董事長高級研修(海南)班、國學智慧與經(jīng)營研修班、企業(yè)綜合管理能力提升特訓營、MTP經(jīng)理人實戰(zhàn)訓練班、總裁公眾演說與影響力特訓營、生命智慧私塾班
- 平臺性質：以新商界全國高管教育聯(lián)盟為發(fā)起和指導機構，以新商界管理科學研究院為學術支撐，以新商界全國企業(yè)家俱樂部為載體的全國性綜合性企業(yè)家聚合平臺
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| 企業(yè)管理培訓要點 |
詳情 |
| 明確培訓目標 |
包括提高員工職業(yè)技能、增強團隊凝聚力、推動組織變革等，確保培訓效果創(chuàng)新化 |
| 制定培訓計劃 |
包括培訓時間、地點、參與人員、培訓內(nèi)容、培訓方式等，且具有靈活性以應對變化 |
| 選擇合適培訓方式 |
方式多樣，如線上培訓、線下培訓、工作坊、研討會等，根據(jù)培訓目標和員工特點選擇 |
| 注重培訓內(nèi)容實用性 |
緊密結合企業(yè)實際需求和員工職業(yè)發(fā)展，既注重實用性解決實際問題，又具有前瞻性適應未來市場 |
| 建立培訓效果評估機制 |
通過對培訓過程和結果評估，了解培訓效果，評估包括員工反饋、培訓后工作表現(xiàn)等方面 |
| 持續(xù)跟進與反饋 |
培訓是持續(xù)過程，結束后跟進員工學習和工作表現(xiàn)，及時反饋指導，根據(jù)反饋和市場變化調整優(yōu)化培訓計劃 |
| 企業(yè)管理者培訓維度 |
要點 |
| 平衡協(xié)調能力 |
處理各種關系和不確定性問題，放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標 |
| 人性 |
處理壓力、不確定性和挫折的能力，提高韌性，創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復模型 |
| 溝通 |
具備清晰思維和表達能力，掌握聽力、反饋、提問、表達和移動性等溝通技術，處理高速信息流 |
| 影響力 |
以合作、承諾姿態(tài)完成工作，對不同人產(chǎn)生有效影響，讓不同人協(xié)同工作 |
| 機構 |
年限 |
評分 |
校區(qū)數(shù)量 |
講師數(shù)量 |
課程數(shù)量 |
部分課程示例 |
| 中企智匯誠 |
3年 |
4.6分 |
9 |
116 |
43 |
自媒體企業(yè)管理培訓課程（4200）、企業(yè)管理者心理學培訓（4200） |
| 推薦公開課 |
價格 |
| EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用 |
￥2500.00 |
| HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 |
￥4800.00 |
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升 |
￥4580.00 |
| TTT培訓師培訓 -- 卓越培訓師的授課技巧 |
￥4980.00 |
| 從對抗到共贏 -- 銷售談判技巧 |
￥4580.00 |
| 內(nèi)訓課程 |
| OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊 |
| TTT培訓師培訓 -- 卓越培訓師的授課技巧 |
| 成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧 |
| 大客戶開發(fā)與維護策略技巧 |
| 非財務經(jīng)理的財務管理 |
| 公眾演講與表達技巧 |
| 平臺 |
特點 |
| 中華企管培訓網(wǎng) |
5000 + 優(yōu)秀講師，優(yōu)秀培訓講師基地，入駐講師全部實名認證，24小時熱線010 - 68630945，企業(yè)管理培訓專業(yè)平臺 |
備注：文中涉及的各培訓課程價格、課程內(nèi)容等信息可能會隨著時間和市場情況發(fā)生變化，具體以各機構實際公布為準。部分課程名稱后的數(shù)字代表課程價格。
解釋說明：
- 商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營：是博商管理針對當代民營企業(yè)現(xiàn)狀和在職學習管理者開設的培訓課程，包含多個課程模塊幫助管理者實現(xiàn)自我和團隊突破。
- 教練式管理：是一種管理風格，通過引導、啟發(fā)等方式幫助員工成長和解決問題，提升團隊執(zhí)行力。
- 壓縮恢復模型：指在領導力發(fā)展計劃中，幫助學生建立的一種在壓力狀態(tài)下恢復平衡和提升韌性的模型。
- OKR：即目標與關鍵成果法，是一種企業(yè)管理工具，用于設定目標和衡量工作成果。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/250216.html
