| 機(jī)構(gòu)名稱 | 成立時(shí)間 | 課程內(nèi)容 | 服務(wù)形式 | 特色優(yōu)勢 | 師資力量 | 課程費(fèi)用 | 校區(qū)數(shù)量 | 綜合得分 | 目標(biāo)愿景 |
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| 競越公司 | 1996年 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)人才發(fā)展顧問、銷售與客服培訓(xùn)、創(chuàng)新思維與決策培訓(xùn)、溝通演講表達(dá)能力培訓(xùn)等 | 內(nèi)訓(xùn)、公開、在線、定制課程，學(xué)習(xí)項(xiàng)目、工作坊等 | 眾多500強(qiáng)企業(yè)長期復(fù)購課程；研發(fā)51門自主版權(quán)課程，引進(jìn)27門國際版權(quán)課程 | 50 + 位成熟精良的專職講師 | - | - | - | - |
| 中企智匯 | 成立3年 | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)等 | 互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂 | 基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析 | 116位講師 | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程4200元，企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)4200元 | 9個(gè) | 242 | - |
| 和合培訓(xùn) | - | - | 6D落地輔導(dǎo)法、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法、復(fù)盤落地法等，將企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)管理有效結(jié)合實(shí)現(xiàn)真正落地輔導(dǎo)培訓(xùn) | 以“幫助中國企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地”為使命，秉承實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營理念 | - | - | - | - | 未來10年內(nèi)再幫助5000家企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地，直接和間接培訓(xùn)咨詢服務(wù)1000萬人 |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | - | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 | 提供定制化解決方案 | 注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)精益生產(chǎn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定改善方案，注重與客戶溝通協(xié)作 | 專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì)，成員具備深厚行業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) | - | - | - | 推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化 |
| 上海高培企業(yè)管理顧問有限公司 | - | 為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案 | - | 提供最優(yōu)質(zhì)、最實(shí)戰(zhàn)的課程解決方案，幫助企業(yè)打造高績效團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | - | - | - | - | - |
| 長春正五教育 | - | - | 打造以個(gè)人成長為中心的線下為主線上為輔的互動(dòng)式平臺 | 從內(nèi)在心理外在技巧幫助學(xué)員，學(xué)員能得到真心幫助 | - | - | - | 304 | - |
| 浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心 | - | 決策者的財(cái)務(wù)管理、中國的強(qiáng)大需要教育和文化的支持、企業(yè)如何建庫培養(yǎng)青年人才等課程 | - | 授課教師為知名專家和教授 | 霍振先（財(cái)務(wù)專家，上海臣喆管理咨詢中心總經(jīng)理，中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員）、鄭強(qiáng)（浙江大學(xué)高分子科學(xué)與工程學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師，歷任貴州大學(xué)校長、浙江大學(xué)黨委副書記等）等 | - | - | - | - |
| 大企管理 | - | 市場分析與戰(zhàn)略制定、運(yùn)營管理與流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、創(chuàng)新與變革管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用等培訓(xùn)內(nèi)容 | - | 針對企業(yè)實(shí)際問題設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，通過管理方法培訓(xùn)和應(yīng)用幫助企業(yè)解決問題 | - | - | - | - | - |
注：各機(jī)構(gòu)的課程費(fèi)用可能會因課程內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)長等因素有所不同，具體費(fèi)用請咨詢各機(jī)構(gòu)。
術(shù)語解釋： - 自主版權(quán)課程：指機(jī)構(gòu)自行研發(fā)并擁有知識產(chǎn)權(quán)的課程。 - 國際版權(quán)課程：指從國際上引進(jìn)并獲得授權(quán)使用的課程。 - 6D落地輔導(dǎo)法：一種將企業(yè)培訓(xùn)與管理有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)落地的方法。 - 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法：通過團(tuán)隊(duì)成員共同參與、協(xié)作，創(chuàng)造出解決方案的方法。 - 復(fù)盤落地法：對項(xiàng)目或工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，以實(shí)現(xiàn)改進(jìn)和落地的方法。 - 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。 - 六西格瑪：一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。
全國企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜相關(guān)信息：由勤學(xué)教育團(tuán)隊(duì)基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合機(jī)構(gòu)的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評價(jià)、課程設(shè)置、費(fèi)用等多項(xiàng)核心指標(biāo)，經(jīng)過嚴(yán)格篩選和綜合評估得出，參與機(jī)構(gòu)139家，投票總數(shù)728票。
浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心2025年部分課程預(yù)告： - 2025年3月課程“決策者的財(cái)務(wù)管理”，授課教師霍振先。 - 2025年2月課程“中國的強(qiáng)大需要教育和文化的支持”，授課教師鄭強(qiáng)。
大企管理實(shí)際案例：某制造業(yè)企業(yè)面臨生產(chǎn)效率低下、成本上升問題，大企管理設(shè)計(jì)運(yùn)營優(yōu)化方案，通過精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法培訓(xùn)和應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低廢品率，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)通過成本控制培訓(xùn)解決成本問題。
百朗教育LOGO釋義：包含三層寓意，一是用縮寫字母BL組合成坐著贈書的人，象征誠懇態(tài)度與踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)；二是愿做企業(yè)發(fā)展鋪路石，為企業(yè)人才培養(yǎng)與素質(zhì)提升助力；三是整體外形像金字塔，蘊(yùn)育旺盛生命力和尖端研發(fā)力量，展示爭做百年企業(yè)和行業(yè)先鋒的愿景。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/250213.html