| 問卷類型 | 調(diào)查主體 | 調(diào)查對象 | 調(diào)查目的 | 調(diào)查內(nèi)容 | 問卷回收時間 |
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)項目調(diào)研問卷 | 中旭股份—廣西分公司 | 廣西鼎策工程顧問有限公司桂林市分公司員工 | 了解員工對公司現(xiàn)狀的看法和對公司未來的期望，為公司未來管理改善和升級提供依據(jù) | 員工基本信息（性別、年齡、姓名、部門、職務(wù)等）；企業(yè)信息（企業(yè)全稱、性質(zhì)、近一年銷售產(chǎn)值、核心產(chǎn)品成本水平、規(guī)模信息等）；現(xiàn)行管理問題；管理自評；意見與建議 | 11月16日18：00點前 |
| 企業(yè)管理課程調(diào)查問卷 | 未提及 | 學(xué)生 | 了解學(xué)生知識理解與課堂教學(xué)效果 | 學(xué)生基本信息（性別、系部、專業(yè)）；對技工院校學(xué)習(xí)企業(yè)管理課程必要性的看法；課程學(xué)習(xí)前后對企業(yè)管理的理解；企業(yè)管理課程知識對職業(yè)發(fā)展的幫助 | - |
| 《企業(yè)項目管理》內(nèi)訓(xùn)課程調(diào)查問卷 | 未提及 | 參與人員 | 提升培訓(xùn)工作的針對性與實效性 | 個人信息（年齡、崗位及職位、在公司工作年限、在崗位工作年限）；希望授課老師著重講述的項目管理方面 | - |
| 2025年龍崗區(qū)人力資源局公益培訓(xùn)調(diào)查問卷（企業(yè)版） | 龍崗區(qū)人力資源局 | 各企業(yè)代表 | 優(yōu)化公益培訓(xùn)質(zhì)量，提升轄區(qū)企業(yè)員工職業(yè)技能 | 公益培訓(xùn)項目意向征集 | 2024年12月31日 |
| 問卷類型 | 調(diào)查問題分類 | 具體問題 | 選項或填寫要求 |
|---|---|---|---|
| 企業(yè)管理培訓(xùn)項目調(diào)研問卷 | 員工基本信息 | 性別 | 男、女 |
| 年齡 | 19歲或19歲以下、20歲到29歲、30歲至39歲等 | ||
| 企業(yè)信息 | 企業(yè)性質(zhì) | 國有、民營、合資 | |
| 企業(yè)近一年的銷售產(chǎn)值 | - | ||
| 核心產(chǎn)品成本水平 | 行業(yè)*、本地區(qū)*、地區(qū)平均水平、高于地區(qū)平均水平 | ||
| 職工總數(shù) | - | ||
| 核心管理人員 | - | ||
| 中基層管理人員 | - | ||
| 一線工人總數(shù) | - | ||
| 現(xiàn)行管理問題 | 現(xiàn)行管理目前存在哪些問題 | 訂單交期不準(zhǔn)時、產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定，客訴多、現(xiàn)場較混亂等 | |
| 管理自評 | 如角色認(rèn)知和職業(yè)素養(yǎng)、管理領(lǐng)導(dǎo)能力等多方面自評 | 滿意、好、一般、薄弱、欠缺 | |
| 意見與建議 | 期望第三方咨詢公司優(yōu)先關(guān)注的課題或咨詢服務(wù) | 現(xiàn)場6S管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)流程優(yōu)化等 | |
| 培訓(xùn)講師評價 | 對培訓(xùn)講師姚楹多方面評價 | 非常滿意（5）、4、3、2、1、非常不滿意 | |
| 企業(yè)管理課程調(diào)查問卷 | 學(xué)生基本信息 | 性別 | 男、女 |
| 所在系部 | - | ||
| 所在專業(yè) | - | ||
| 課程必要性 | 認(rèn)為技工院校學(xué)習(xí)企業(yè)管理課程是否必要 | 很有必要、有一定的必要、沒必要 | |
| 課程前后理解 | 課程學(xué)習(xí)之前對企業(yè)管理的理解 | 完全不理解、基本理解、有獨特見解 | |
| 課程前后理解變化 | 課程學(xué)習(xí)結(jié)束后，對企業(yè)管理的理解是否有改變 | 有較大改變，理解了企業(yè)管理的內(nèi)涵、有改變，了解企業(yè)管理模式等 | |
| 課程對職業(yè)發(fā)展幫助 | 企業(yè)管理課程知識會對今后的職業(yè)發(fā)展帶來何種幫助 | - | |
| 《企業(yè)項目管理》內(nèi)訓(xùn)課程調(diào)查問卷 | 個人信息 | 年齡、崗位及職位、在本公司的工作年限、在本崗位的工作年限 | - |
| 項目管理方面 | 希望授課老師著重講述的項目管理方面 | 項目整體管理、項目計劃管理、項目需求管理等 | |
| 2025年龍崗區(qū)人力資源局公益培訓(xùn)調(diào)查問卷（企業(yè)版） | 公益培訓(xùn)意向 | 公益培訓(xùn)項目意向征集 | - |
| 培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容 | 具體信息 |
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| 浙江大學(xué)總裁高管研修班 | 依托浙大百年名校學(xué)科和科研實力，整合*師資資源，以全球化視野拓展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維，搭建交流和對接平臺。20年深耕企業(yè)管理培訓(xùn)，行業(yè)覆蓋率95%以上，幫助3000余家企業(yè)培養(yǎng)干部，4萬多名企業(yè)精英參與學(xué)習(xí)。有企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)班，包括需求調(diào)研（通過問卷調(diào)查、專題交流座談等了解需求并提建議）和培訓(xùn)設(shè)計（圍繞需求形成課程方案并審核） |
| 企業(yè)培訓(xùn)核心技能 | 做好培訓(xùn)需求的調(diào)研（方法有問卷調(diào)查法、訪談法、觀察法、工作績效分析法）；盤活企業(yè)的培訓(xùn)資源（資源分為講師資源、課程資源和制度資源，講師分內(nèi)部和外部，內(nèi)部貼近問題和工作、成本低，外部知識和技能體系化、可信度高） |
| 老師評價維度 | 胡斌 | 李旭 | 趙峻鷹 | 白澤洋 | 亓立博 | 郭華 | 畢鵬翔 | 晁陽 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 教學(xué)方法 | 好 | 好 | 好 | 好 | 好 | 好 | 好 | 好 |
| 與學(xué)員互動 | 經(jīng)常 | 經(jīng)常 | 經(jīng)常 | 經(jīng)常 | 經(jīng)常 | 經(jīng)常 | 經(jīng)常 | 經(jīng)常 |
| 準(zhǔn)時講完內(nèi)容 | 能 | 能 | 能 | 能 | 能 | 能 | 能 | 能 |
| 邏輯清晰，重點突出 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 課件設(shè)計 | 精美 | 精美 | 精美 | 精美 | 精美 | 精美 | 精美 | 精美 |
| 課程相關(guān)評價維度 | 評價內(nèi)容 |
|---|---|
| 學(xué)習(xí)目標(biāo)清晰度 | 很清楚本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)（完全不清楚(1)、非常清楚(5)） |
| 課程內(nèi)容吸引力 | 課程的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)設(shè)計都非常吸引我（很枯燥(1)、很吸引我(5)） |
| 課程難易程度 | 課程的難易程度對我來說很合適（完全不合適(1)、非常合適(5)） |
| 課程對工作幫助 | 課程內(nèi)容對我的工作幫助很大（完全不認(rèn)同(1)、非常認(rèn)同(5)） |
| 培訓(xùn)班課程時間安排 | 培訓(xùn)班課程時間安排科學(xué)合理（非常不合理(1)） |
| 教學(xué)環(huán)境和設(shè)施設(shè)備 | 良好的教學(xué)環(huán)境和設(shè)施設(shè)備對我的學(xué)習(xí)非常有幫助（非常不認(rèn)同(1)） |
| 學(xué)習(xí)教輔資料 | 學(xué)習(xí)教輔資料充分精致（非常不認(rèn)同(1)） |
| 培訓(xùn)受益 | 獲得了適用的新的專業(yè)知識、掌握了有效的實操技能、獲得了新的管理觀念等（可多選） |
| 印象深刻內(nèi)容 | 課程或老師給您留下印象最深刻的是什么 |
| 意見或建議 | 對于課程或老師，您還有什么意見或建議 |
| 關(guān)注角度 | 關(guān)注方面 | 滿意程度評價 | 建議或意見 |
|---|---|---|---|
| 學(xué)習(xí)環(huán)境 | 課堂秩序井然有序、教室環(huán)境干凈整潔、小組人數(shù)科學(xué)合理、教學(xué)設(shè)備先進健全、教輔資料齊全完備、其他 | 對最關(guān)注的方面滿意程度如何 | 對于當(dāng)前的【學(xué)習(xí)環(huán)境】，您還有什么建議或意見 |
| 飲食質(zhì)量 | 膳食品種全面多樣、食品質(zhì)量安全可靠、供應(yīng)餐食溫度適中、盛裝餐具干凈衛(wèi)生、就餐環(huán)境寬敞明亮、其他 | 對最關(guān)注的方面滿意程度如何 | - |
| 企業(yè)管理課程內(nèi)容分類 | 具體內(nèi)容 |
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| 企業(yè)管理概述 | 企業(yè)管理的定義與重要性、發(fā)展歷程、基本職能與目標(biāo) |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 | 戰(zhàn)略管理的概念及重要性、戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實施與評估、競爭戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略 |
| 組織結(jié)構(gòu)與人力資源管理 | 組織結(jié)構(gòu)的類型與特點、人力資源管理的基本概念、招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理與激勵制度 |
| 運營管理 | 運營管理的概念及目標(biāo)、生產(chǎn)與服務(wù)運作管理、質(zhì)量控制與質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理 |
| 市場營銷管理 | 市場營銷的基本概念、市場調(diào)研與分析、產(chǎn)品定價策略、營銷渠道與促銷策略、品牌建設(shè)與推廣 |
| 財務(wù)管理與金融風(fēng)險管理 | 財務(wù)管理的目標(biāo)與職能、財務(wù)計劃與預(yù)算、成本控制與分析、金融風(fēng)險管理的基本概念與策略 |
| 企業(yè)創(chuàng)新與文化管理 | 企業(yè)創(chuàng)新的概念與意義、創(chuàng)新管理與激勵機制、企業(yè)文化的構(gòu)建與管理、企業(yè)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展 |
| 總結(jié)與展望 | 企業(yè)管理課程的總結(jié)與回顧、企業(yè)管理的未來趨勢與挑戰(zhàn) |
術(shù)語解釋： - 企業(yè)管理：對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。 - 戰(zhàn)略管理：企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。 - 人力資源管理：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 - 運營管理：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。 - 市場營銷管理：為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利交換關(guān)系，而對設(shè)計方案的分析、計劃、執(zhí)行和控制。 - 財務(wù)管理：在一定的整體目標(biāo)下，企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。 - 企業(yè)創(chuàng)新：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中建立新的生產(chǎn)函數(shù)，或?qū)⒏鞣N經(jīng)濟要素進行新組合的經(jīng)濟行為。 - 企業(yè)文化：企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的價值觀念、經(jīng)營理念、行為準(zhǔn)則等的總和。
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