| 類別 | 詳情 |
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性 | 提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使員工提升技能和能力，更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。 |
| 提高員工工作效率和生產(chǎn)力，進(jìn)而提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。 | |
| 幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)了解行業(yè)趨勢(shì)，調(diào)整戰(zhàn)略方向，培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。 | |
| 強(qiáng)化企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，是傳播和強(qiáng)化企業(yè)文化的重要途徑。 | |
| 為企業(yè)人才培養(yǎng)提供支持，如云學(xué)堂的考試功能可幫助企業(yè)考核員工，了解員工能力和水平。 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)容 | 管理方面，如管理技能、管理者角色轉(zhuǎn)變、認(rèn)知升級(jí)、行為重塑等。 |
| 銷售、營(yíng)銷領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)和技能。 | |
| 人力資源管理，包括從企業(yè)戰(zhàn)略高度理解人力資源管理原理和規(guī)律，掌握戰(zhàn)略性人力資源管理特點(diǎn)和戰(zhàn)略。 | |
| 財(cái)務(wù)方面，如企業(yè)稅收成本管控及納稅籌劃實(shí)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等。 | |
| 其他，如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)的形式 | 線上培訓(xùn)：當(dāng)前流行形式，如云學(xué)堂提供微課、視頻、直播等功能，支持多種設(shè)備，讓學(xué)員隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。 |
| 線下培訓(xùn)：如組織參訪代表性企業(yè)、進(jìn)行深度主題研討等。 | |
| 混合式培訓(xùn)：結(jié)合線上線下的培訓(xùn)方式。 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)的效果 | 提高員工素質(zhì)和能力，使員工更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和組織發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 |
| 選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考慮因素 | 專業(yè)性：具備專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)和課程體系。 |
| 教學(xué)質(zhì)量：課程內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，能滿足企業(yè)不同培訓(xùn)需求。 | |
| 服務(wù)水平：提供全方位的培訓(xùn)服務(wù)，如量身定制培訓(xùn)方案等。 | |
| 部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及平臺(tái)介紹 | 云學(xué)堂：專注于企業(yè)管理培訓(xùn)的SAAS企業(yè)，提供全面的在線培訓(xùn)課程，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多方面。平臺(tái)采用先進(jìn)技術(shù)，支持多種設(shè)備，課程由業(yè)內(nèi)資深講師授課，內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，還可幫助企業(yè)搭建專屬在線培訓(xùn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)的數(shù)字化、個(gè)性化和高效化。 |
| 博商管理：立足當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀，開設(shè)商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，緊扣行業(yè)需求傳授專業(yè)知識(shí)，課程包括自我突破（如《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》）和團(tuán)隊(duì)突破（如《成為教練式上級(jí)》）等模塊。 | |
| 行動(dòng)教育科技股份有限公司：成立于2006年3月27日，為企業(yè)提供全方位全生命周期服務(wù)，包含實(shí)效管理教育、企業(yè)咨詢輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)管理工具等，是實(shí)效教育領(lǐng)導(dǎo)者，開設(shè)濃縮EMBA、校長(zhǎng)EMBA等課程。 | |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)的不同維度 | 人性維度：處理壓力、不確定性和挫折的能力，培養(yǎng)在壓力狀態(tài)下保持平衡的韌性。 |
| 溝通維度：作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需具備清晰的思維和表達(dá)能力，掌握聽力、反饋、提問(wèn)、表達(dá)和移動(dòng)性等相關(guān)技術(shù)，以處理高速信息流和各種關(guān)系。 | |
| 企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)要點(diǎn) | 企業(yè)戰(zhàn)略要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)性和適時(shí)性的統(tǒng)一，既要制定全局性長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，又要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 |
| 企業(yè)規(guī)模要與自身資源相匹配，避免不切實(shí)際的多元化經(jīng)營(yíng)。 | |
| 企業(yè)類型及治理結(jié)構(gòu) | 企業(yè)類型：根據(jù)資產(chǎn)構(gòu)成和法律形式不同，分為自然人企業(yè)和法人企業(yè)，區(qū)別在于承擔(dān)的責(zé)任不同。 |
| 公司治理結(jié)構(gòu)：包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。 | |
| 企業(yè)國(guó)際化方式 | 出口或進(jìn)口、非股權(quán)安排、國(guó)外直接投資。 |
| 管理職能 | 計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。 |
術(shù)語(yǔ)解釋： - SAAS：即軟件即服務(wù)（Software as a Service），它是一種通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式，用戶可以通過(guò)瀏覽器使用軟件，而不用在本地安裝。 - 戰(zhàn)略管理：是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。 - 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控：是企業(yè)為保證經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常有序、合法的運(yùn)行，采取對(duì)財(cái)務(wù)、人、資產(chǎn)、工作流程實(shí)行有效監(jiān)管的系列活動(dòng)。 - 納稅籌劃：是指在遵行稅收法律法規(guī)的前提下，當(dāng)存在兩個(gè)或兩個(gè)以上納稅方案時(shí)，為實(shí)現(xiàn)最小合理納稅而進(jìn)行設(shè)計(jì)和運(yùn)籌。
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