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2025年企業(yè)管理培訓(xùn)十大品牌
AMA、智睿咨詢、行動(dòng)教育、企顧司、凱洛格、耶比歐、*訓(xùn)練、富蘭克林柯維、創(chuàng)業(yè)黑馬等
| 分類 |
詳情 |
| 2025年企業(yè)管理培訓(xùn)十大品牌 |
AMA、智睿咨詢、行動(dòng)教育、企顧司、凱洛格、耶比歐、*訓(xùn)練、富蘭克林柯維、創(chuàng)業(yè)黑馬等 |
| 云學(xué)堂 |
- 專注于企業(yè)管理培訓(xùn)的平臺(tái)，提供全面培訓(xùn)解決方案，包括課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施和效果評(píng)估等
- 提供豐富多樣的企業(yè)管理培訓(xùn)課程，滿足不同企業(yè)需求，幫助提升員工素質(zhì)、管理水平、能力和績(jī)效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
- 是在線培訓(xùn)平臺(tái)，有豐富課程資源和個(gè)性化培訓(xùn)方案；也是SAAS公司，其公司企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái)和公司培訓(xùn)系統(tǒng)功能強(qiáng)大，涵蓋課程設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)管理、數(shù)據(jù)分析等，能有效提升企業(yè)培訓(xùn)效果和員工績(jī)效
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| 培訓(xùn)定制化 |
為企業(yè)量身定制所需且可落地實(shí)施的企業(yè)培訓(xùn)方案 |
| 常見培訓(xùn)課程類型 |
- 人力資源類：如績(jī)效考核、人事合同、薪酬調(diào)查等話題課程，常見“如何打造高效團(tuán)隊(duì)”“戰(zhàn)略性人力資源管理”等
- 室內(nèi)拓展：全封閉室內(nèi)課程，無領(lǐng)導(dǎo)與員工之分，雙方平等，通過交換角色在授課和游戲中學(xué)管理、交際等技巧，如“企業(yè)教練術(shù)”“沙盤模擬”
- 演講、口才系列培訓(xùn)：提高個(gè)人素質(zhì)，培訓(xùn)商務(wù)交際、交流能力和禮儀，如“金正昆的商務(wù)禮儀”“演講與口才”等
- 品牌營(yíng)銷類：針對(duì)中小企業(yè)，制定品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，樹立品牌意識(shí)，以最少?gòu)V告投入換市場(chǎng)股份，如“品牌策劃培訓(xùn)”課程
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| 中企智匯誠(chéng) |
運(yùn)營(yíng)3年，評(píng)分4.6分，有校區(qū)9個(gè)，講師116人，課程43個(gè)。課程如自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程等，采用互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂，基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析 |
| 浙江大學(xué)總裁高管研修班 |
- 定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性
- 高管研修班：充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系（平均學(xué)制1年），提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理課程
- 短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平
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| 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點(diǎn) |
- 平衡協(xié)調(diào)：處理各種關(guān)系和過程、不確定性問題，放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標(biāo)
- 人性：處理壓力、不確定性和挫折的能力，在壓力下保持平衡，提高韌性
- 溝通：作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需清晰思維和表達(dá)能力，具備聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動(dòng)性等相關(guān)技術(shù)，能處理高速信息流
- 影響：以合作、承諾姿態(tài)完成工作，對(duì)不同人產(chǎn)生有效影響，讓不同人協(xié)同工作
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| 君遠(yuǎn)咨詢 |
- 可信賴的企業(yè)文化專家，課程有創(chuàng)新思維、校正觀念、錘煉能力等方面
- 解決企業(yè)文化難題，如企業(yè)核心理念難落實(shí)、管理層共鳴少、文化難入員工心、樹新風(fēng)難見效等
- 運(yùn)用7C企業(yè)文化操練工具和方法，提供涵蓋職業(yè)文化、管理文化及新生代員工管理文化的企業(yè)核心文化操練提升方案，協(xié)助企業(yè)建立文化共識(shí)，提升企業(yè)文化水平
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| 公司管理培訓(xùn)的作用 |
- 提升員工能力：提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，適應(yīng)工作需求，提高工作效率
- 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：讓員工理解公司文化和價(jià)值觀，增強(qiáng)溝通和協(xié)作，提高整體績(jī)效
- 推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展：激發(fā)創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，探索新業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)需求
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| 公司管理培訓(xùn)企業(yè)核心功能 |
- 定制化課程設(shè)計(jì)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和員工發(fā)展規(guī)劃量身定制課程
- 優(yōu)質(zhì)師資資源：匯聚行業(yè)專家和資深從業(yè)者
- 多元化培訓(xùn)方式：采用線上線下結(jié)合方式
- 跟蹤評(píng)估機(jī)制：建立完善培訓(xùn)效果評(píng)估體系，跟蹤和反饋培訓(xùn)成果
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| 公司管理培訓(xùn)企業(yè)實(shí)施策略 |
- 深入了解企業(yè)需求：了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和員工發(fā)展需求
- 優(yōu)化課程設(shè)計(jì)：結(jié)合企業(yè)需求、行業(yè)趨勢(shì)和*理念優(yōu)化課程
- 強(qiáng)化師資培養(yǎng)：引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀培訓(xùn)師資
- 創(chuàng)新培訓(xùn)方式：探索新培訓(xùn)方式，如案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等
- 建立健全評(píng)估機(jī)制：建立完善評(píng)估體系，跟蹤反饋培訓(xùn)成果，及時(shí)改進(jìn)
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| 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)管理培訓(xùn)課程 |
- 培訓(xùn)對(duì)象：各部門主管、企管人員等
- 培訓(xùn)講師：陳馨賢
- 培訓(xùn)時(shí)間：天數(shù)未明確
- 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
- 課程收益：更新企業(yè)培訓(xùn)理念，明確培訓(xùn)管理人員角色和任務(wù)，認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)作用和發(fā)展方向，了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理，學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)方法和工具，提高培訓(xùn)管理工作質(zhì)量
- 課程背景：與課程收益相關(guān)內(nèi)容
- 課程舉薦：闡述操作精髓，有案例指導(dǎo)、訓(xùn)練，提供行動(dòng)和提升建議
- 課程大綱：涵蓋人力資源價(jià)值觀、新變更、開發(fā)目的和作用、培訓(xùn)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系、企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀和問題分析、發(fā)展階段等
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注：表格中部分信息如浙江大學(xué)總裁高管研修班的“DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班”，文章未詳細(xì)展開說明其具體特色，若有更多相關(guān)信息可進(jìn)一步補(bǔ)充完善表格。對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)管理培訓(xùn)課程的培訓(xùn)時(shí)間，文章中未明確寫出天數(shù)，以“ - ”表示信息缺失。
解釋說明：
- SAAS：即軟件即服務(wù)（Software as a Service），是一種通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式，用戶無需自行安裝和維護(hù)軟件，通過瀏覽器即可使用軟件功能。
- 7C企業(yè)文化操練工具和方法：是君遠(yuǎn)咨詢用于企業(yè)文化提升的一套專業(yè)工具和方法，旨在幫助企業(yè)建立企業(yè)文化共識(shí)，提升企業(yè)文化水平。
- 翻轉(zhuǎn)課堂：是一種教學(xué)模式，將傳統(tǒng)課堂中教師講授知識(shí)、學(xué)生課后做作業(yè)的模式翻轉(zhuǎn)過來，學(xué)生在課前通過觀看視頻等方式自主學(xué)習(xí)知識(shí)，課堂上則主要進(jìn)行討論、實(shí)踐等活動(dòng)，以加深對(duì)知識(shí)的理解和應(yīng)用。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/250133.html
