| 培訓類型 | 課程名稱 | 課程內容/收益 | 上課方式 | 學制/時間 | 地點 | 價格 | 適用人群 | 備注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 博商管理培訓 | 商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營 | 提出針對在職學習管理者的改變路徑，解決當代民企管理問題，如效率低下、新營銷模式應對、物價人工上漲、管理追蹤難、舊思維禁錮、領導力不足、溝通不暢、依賴能人等問題。課程模塊包括自我突破（《認知升級》完成管理者角色轉變等；《行為重塑》改變固有行為模式等）和團隊突破（《成為教練式上級》掌握不同管理風格等；中高層干部《MTP管理技能提升》） | 面授（中班詳詢白天班、周末班） | - | - | - | 核心經營管理層 | 課程可組織和篩選代表性企業(yè)進行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦，博商管理培訓評分為4.9分 |
| 中高層干部《MTP管理技能提升》 | 講師利用近十年德資汽車行業(yè)大企業(yè)過程審核VDA6.3及相關經驗，深入剖析審核條款含義及應用方法，講解和訓練打分原則，幫助企業(yè)從產品和過程開發(fā)直至采購、批量生產和顧客服務全過程改善 | 面授 | 2025年01月15日 | 上海 | - | 中高層干部 | - | |
| 彈性PMC培訓 | 彈性PMC - 生產計劃與物料需求控制 | 針對制造型企業(yè)，打造既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統(tǒng) | 面授 | 2025年01月17日 | 廣州 | - | 制造型企業(yè)相關人員 | - |
| 浙江大學研修班 | 高管研修班 | 整合浙大師資力量和校友資源，提供*、最前沿、最實用的經營管理課程 | 面授 | 平均1年 | - | - | 企業(yè)高層管理者和決策者 | - |
| 短期研修班 | 通過專題講座 + 移動課堂 + 結構化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 | 面授（短期集中授課） | 平均1周 | - | - | 企業(yè)管理人員 | - | |
| 定制內訓班 | 根據企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導向，全面提升企業(yè)內訓有效性 | 咨詢式企業(yè)內訓模式 | - | - | - | 企業(yè)（根據企業(yè)需求定制） | - | |
| 公開課 | EXCEL高效數據管理與圖表應用 | - | - | - | - | ￥2500.00 | - | 可預約報名 |
| HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 | - | - | - | - | ￥4800.00 | - | 可預約報名 | |
| MTP中層經理管理能力提升 | - | - | - | - | ￥4580.00 | 中層經理 | 可預約報名 | |
| TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧 | - | - | - | - | ￥4980.00 | 培訓師 | 可預約報名 | |
| 從對抗到共贏 - 銷售談判技巧 | - | - | - | - | ￥4580.00 | 銷售人員 | 可預約報名 | |
| DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班 | - | - | - | - | - | - | - | |
| 內訓課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊 | - | - | - | - | - | - | 可預約報名 |
| TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧 | - | - | - | - | - | 培訓師 | 可預約報名 | |
| 成交的秘密 - 顧問式銷售技巧 | - | - | - | - | - | 銷售人員 | 可預約報名 | |
| 大客戶開發(fā)與維護策略技巧 | - | - | - | - | - | 銷售人員 | 可預約報名 | |
| 非財務經理的財務管理 | - | - | - | - | - | 非財務經理 | 可預約報名 | |
| 線上免費課程 | 企業(yè)管理培訓相關課程 | 涵蓋管理、銷售、營銷、人力資源、財務等多個方面 | 線上 | - | - | 免費 | 企業(yè)員工 | 云學堂企業(yè)培訓平臺可提供全方位培訓服務 |
| 云學堂特色課程 | 領導力提升課程 | 幫助企業(yè)員工學習如何成為優(yōu)秀領導者，激發(fā)員工工作熱情，制定有效工作計劃 | - | - | - | - | 企業(yè)員工 | - |
| 溝通技巧提升課程 | 幫助企業(yè)員工學習有效溝通，處理工作沖突，提高表達能力 | - | - | - | - | 企業(yè)員工 | - | |
| 團隊建設課程 | 幫助企業(yè)員工學習建立高效團隊，分配工作任務，處理團隊矛盾 | - | - | - | - | 企業(yè)員工 | - | |
| 項目管理課程 | 幫助企業(yè)員工學習制定項目計劃，分配項目資源，處理項目風險 | - | - | - | - | 企業(yè)員工 | - | |
| 定制方案課程 | 一系列課程（中國宏觀經濟形勢與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力等） | 針對互聯網、大數據等新時代背景下，企業(yè)管理人員特別是中高層管理者適應新時代、帶領企業(yè)發(fā)展的需求，涵蓋宏觀經濟、創(chuàng)新能力、營銷、領導力、財務、決策、管理、法律風險等多方面內容 | - | - | - | - | 企業(yè)管理人員特別是中高層管理者 | 咨詢電話：0532 - 85902116 |
術語解釋： - 博商管理培訓：是一家開展企業(yè)管理培訓的機構，其商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營針對當代民營企業(yè)管理問題，為在職學習管理者提供改變路徑。 - VDA6.3：是德資汽車行業(yè)大企業(yè)常用的過程審核標準，課程通過講解其審核條款含義、應用方法和打分原則，幫助企業(yè)改善生產等全過程。 - MTP：即管理培訓計劃（Management Training Program），旨在提升管理者的管理能力。 - PMC：生產計劃與物料控制（Production Material Control），彈性PMC培訓關注制造型企業(yè)生產計劃和物料需求控制，以平衡客戶需求和成本控制。 - OKR：目標與關鍵成果法（Objectives and Key Results），是一種績效管理工具，OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊幫助企業(yè)應用該工具提升績效。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/250121.html