| 分類 | 機構(gòu)名稱 | 所在地 | 成立時間 | 規(guī)模 | 服務內(nèi)容 | 特色 | 成功案例 | 綜合得分 |
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| 十大企業(yè)管理培訓公司 | 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | - | - | - | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導、供應鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產(chǎn)培訓等 | 注重實效性和可操作性，采用先進理念和方法，結(jié)合實際情況制定方案，注重與客戶溝通協(xié)作 | 某知名汽車制造企業(yè)通過引入其服務實現(xiàn)生產(chǎn)流程優(yōu)化、效率提升、成本降低、質(zhì)量和滿意度提高 | - |
| 上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司（AMA） | 上海市 | - | - | - | - | - | - | |
| 智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司（*智睿咨詢） | 上海市 | - | - | - | - | - | - | |
| 上海行動教育科技股份有限公司（行動教育） | 上海市 | - | - | - | - | - | - | |
| 企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司（*企顧司） | 上海市 | - | - | - | - | - | - | |
| 北京凱洛格管理咨詢有限公司（凱洛格KeyLogic） | 北京市 | - | - | - | - | - | - | |
| 耶比歐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司（HPO耶比歐） | 上海市 | - | - | - | - | - | - | |
| 上海內(nèi)驅(qū)力企業(yè)管理咨詢有限公司（*訓練） | 上海市 | - | - | - | - | - | - | |
| 富蘭克林柯維商務咨詢(上海)有限公司（FranklinCovey富蘭克林柯維） | 上海市 | - | - | - | - | - | - | |
| 創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團股份有限公司（創(chuàng)業(yè)黑馬） | 北京市 | - | - | - | - | - | - | |
| 其他知名機構(gòu) | 深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司（聚成集團） | 深圳市 | 2003年 | - | 企業(yè)管理咨詢培訓 | 國內(nèi)知名的企業(yè)管理咨詢培訓專業(yè)運營商 | - | - |
| 影響力教育訓練集團 | - | - | - | - | 中國培訓咨詢行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，見證行業(yè)發(fā)展并獲廣泛認可 | - | - | |
| 上海時代光華教育發(fā)展有限公司（時代光華） | 上海市 | 2000年 | - | 涉及文化產(chǎn)業(yè)、出版物、多媒體產(chǎn)品、管理軟件、文化收藏品等的策劃、組織、生產(chǎn) | 始終致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的精神食糧 | - | - | |
| 北京海翰管理顧問有限公司 | 北京市 | 2007年 | - | 致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化 | 經(jīng)過5年發(fā)展成為中國本土管理咨詢公司中的佼佼者，曾多次擊敗國際知名管理咨詢公司 | - | - | |
| 專業(yè)領(lǐng)域機構(gòu) | Action Training機構(gòu) | - | 2000年 | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導力發(fā)展、團隊建設(shè)、績效管理等方面的培訓和管理指導 | 在業(yè)界享有很高的聲譽 | 殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等 | - |
| High Flyer機構(gòu) | - | 2005年 | - | 領(lǐng)導力發(fā)展、團隊建設(shè)、變革管理等方面的領(lǐng)導力培訓課程 | 在業(yè)界享有很高的聲譽 | 阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂等 | - | |
| Excel機構(gòu) | - | 2003年 | - | 績效評估、目標管理、激勵等方面的績效管理培訓課程 | - | - | - | |
| 排行榜機構(gòu) | 長春正五教育 | - | - | - | 力求打造以個人成長為中心的線下為主線上為輔的互動式平臺 | 從正知、正念、正行、正心、正道五個維度，從內(nèi)在心理外在技巧幫助學員 | - | 304 |
| 中企智匯 | - | - | - | 自媒體企業(yè)管理培訓課程、企業(yè)管理者心理學培訓 | 互動案例教學、翻轉(zhuǎn)課堂；基于心理學的4類經(jīng)典模型分析，提供具體的管理行動指南 | - | 242 | |
| 德泰教育 | - | - | - | - | - | - | 232 | |
| 特定排名機構(gòu) | 深圳市博商管理科學研究院股份有限公司 | 深圳市 | - | 100 - 499人 | 專注于企業(yè)成長輔導和研究 | - | - | - |
| 北京禾德曼咨詢有限公司 | 北京市 | - | - | 企業(yè)培訓、管理咨詢、心理咨詢、企業(yè)管理、人力資源 | - | - | - | |
| 上?；凼プ稍冇邢挢熑喂?/td> | 上海市 | - | - | 企業(yè)培訓、管理咨詢、心理咨詢、企業(yè)管理、人力資源 | - | - | - | |
| 地區(qū)特色機構(gòu) | 山東眾鑫企業(yè)管理咨詢有限公司 | 山東省 | - | 50 - 99人 | - | - | - | - |
| 項目類別 | 服務內(nèi)容 |
|---|---|
| 項目管理培訓服務 | 幫助企業(yè)建立完善的項目管理體系，確保項目順利實施 |
| 幫助企業(yè)識別和評估項目風險，制定相應的風險應對措施 | |
| 幫助企業(yè)制定項目進度計劃，確保項目按期完成 | |
| 幫助企業(yè)建立項目質(zhì)量管理機制，提升項目質(zhì)量 | |
| 幫助企業(yè)制定項目成本預算，控制項目成本 | |
| 企業(yè)貸款培訓服務 | 幫助企業(yè)了解國家及地方貸款政策，以便企業(yè)更好地利用政策資源 |
| 幫助企業(yè)掌握貸款申請技巧，提高貸款申請成功率 | |
| 幫助企業(yè)識別和評估貸款風險，制定相應的風險應對措施 | |
| 幫助企業(yè)了解貸款合同簽訂的相關(guān)法律法規(guī)，確保合同合法有效 | |
| 幫助企業(yè)制定貸款資金使用計劃，監(jiān)控資金使用情況，確保資金合理使用 |
術(shù)語解釋： - 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，通過消除浪費、優(yōu)化流程等手段來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。 - 項目融資：是指為特定項目而進行的融資活動，通常涉及較大規(guī)模的資金籌集，用于項目的建設(shè)、運營等，項目的收益是償還融資的主要來源。 - 企業(yè)貸款：企業(yè)為滿足其經(jīng)營和投資需求，從金融機構(gòu)獲得資金支持的一種方式。
備注： - 文中部分機構(gòu)的詳細信息未完整提供，如成立時間、規(guī)模、服務內(nèi)容、特色等，表格中以“ - ”表示。 - 全國企業(yè)管理培訓機構(gòu)排行榜是由勤學教育團隊基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合機構(gòu)的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學員評價、課程設(shè)置、費用等多項核心指標，經(jīng)過嚴格篩選和綜合評估得出的排名，具有一定的公正性和客觀性。
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