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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)紀(jì)律大揭秘!如何打造高效學(xué)習(xí)氛圍?

2025-08-26 16:53:59
 
講師:shenliang 瀏覽次數(shù):71
 項(xiàng)目 內(nèi)容 制度目的 進(jìn)一步完善公司內(nèi)部培訓(xùn)管理制度,鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn),提升專業(yè)素質(zhì),細(xì)化培
項(xiàng)目 內(nèi)容
制度目的 進(jìn)一步完善公司內(nèi)部培訓(xùn)管理制度,鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn),提升專業(yè)素質(zhì),細(xì)化培訓(xùn)過程與制度管理;建立和完善員工培訓(xùn)體系,提高專業(yè)技能和工作效率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力;保障培訓(xùn)活動(dòng)順利開展,提升培訓(xùn)效果,合理利用資源,營造積極學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)員工成長與公司發(fā)展
適用范圍 公司所有在職員工;涵蓋各類培訓(xùn)活動(dòng)(內(nèi)部、外部、線上、線下、專項(xiàng)技能培訓(xùn)等),涉及參訓(xùn)學(xué)員、授課教師、參訓(xùn)學(xué)員直屬上司、部門主管、培訓(xùn)管理人員
培訓(xùn)出勤要求
  • 按時(shí)參加培訓(xùn),不遲到、早退、無故缺席
  • 培訓(xùn)前妥善完成工作交接,避免上課期間頻繁進(jìn)出擾亂秩序
  • 提前5分鐘到達(dá)培訓(xùn)場地,完成簽到后安靜就座
  • 按要求在《培訓(xùn)簽到表》上簽名,不得代替他人簽名或請他人代簽
請假制度
  • 培訓(xùn)前請假,需在培訓(xùn)開始四小時(shí)前向人力資源部提交有效審批的書面請假單;培訓(xùn)期間請假,向人力資源部培訓(xùn)專責(zé)或培訓(xùn)講師書面請假,同意后方可離開
  • 因任何原因不能參加培訓(xùn),需在培訓(xùn)課前向部門領(lǐng)導(dǎo)遞交有審批簽字的《請假單》;緊急情況可課前口頭向培訓(xùn)與品宣部主管請假,但次日需遞交書面《請假單》存檔,逾期視為缺勤
  • 缺席申請批準(zhǔn)情況:當(dāng)天因工作加班(需部門經(jīng)理開具證明);因工作安排產(chǎn)生的缺席,培訓(xùn)與品宣部分析合理程度決定是否接受;其他特殊情況酌情處理;公休
課堂紀(jì)律
  • 培訓(xùn)期間手機(jī)調(diào)至無聲或振動(dòng)狀態(tài),不得在培訓(xùn)室接聽電話
  • 不允許開小會(huì)、干私事、看無關(guān)書報(bào)雜志文件、吃零食
  • 認(rèn)真填寫相關(guān)表單,尊重培訓(xùn)講師,不態(tài)度傲慢、漠視紀(jì)律
  • 認(rèn)真聽講,做好培訓(xùn)筆記,積極參與課堂互動(dòng)
  • 不打擾課堂或中途要求離開,緊急情況需經(jīng)相應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意
  • 講文明、講禮貌、講衛(wèi)生,不隨地吐痰、不亂丟垃圾,保持環(huán)境衛(wèi)生,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),培訓(xùn)結(jié)束后將桌椅擺回原位
培訓(xùn)用具要求 上課時(shí)攜帶必要用具,如筆、筆記本、培訓(xùn)資料等
講師要求 提前備課,準(zhǔn)時(shí)到場,認(rèn)真講析,耐心解答,虛心接受學(xué)員評估信息;連續(xù)三次學(xué)員評估為差者,重新考評講師資格或免去內(nèi)訓(xùn)師資格
獎(jiǎng)勵(lì)措施
  • 培訓(xùn)綜合成績作為評優(yōu)、晉升參考依據(jù)
  • 對成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出學(xué)員適當(dāng)嘉獎(jiǎng)
  • 建立員工獎(jiǎng)勵(lì)積分臺帳(自11月起實(shí)行)
  • 具體嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目及分值:合理化建議(2 - 20分)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(2分/人)、表現(xiàn)優(yōu)異(2分)、協(xié)助授課老師(2 - 10分)、其他嘉獎(jiǎng)
過失追責(zé)
  • 培訓(xùn)與品宣部對擾亂課堂紀(jì)律學(xué)員進(jìn)行過失追責(zé),建立員工過失追責(zé)積分臺帳,學(xué)員行為過失追責(zé)扣分最高分值為10分
  • 具體過失追責(zé)項(xiàng)目及扣分:遲到或早退15分鐘以內(nèi)(1分)、遲到或早退15 - 30分鐘(含15分鐘)(2分)、遲到或早退30分鐘以上(6分)、扎堆閑聊大聲喧嘩(1分)、做與培訓(xùn)無關(guān)之事(1分)、培訓(xùn)著裝不規(guī)范(1分)、染彩甲染彩發(fā)等(1分)、在教室內(nèi)抽煙等(2分)、培訓(xùn)時(shí)有酒氣等異味(2分)、代他人簽到或被代簽(2分)、無申請缺席(6分)、拒絕傳達(dá)或未及時(shí)通知培訓(xùn)(2分)、沖撞培訓(xùn)老師(4分)、態(tài)度消極擾亂課堂紀(jì)律(4分)、其他影響培訓(xùn)進(jìn)程過失行為
考勤相關(guān)規(guī)定
  • 考勤卡僅限本人使用,代刷卡現(xiàn)象中,刷卡人與代刷卡人各負(fù)激勵(lì)100元
  • 嚴(yán)格遵守刷卡規(guī)定,上班未刷卡按遲到論處,負(fù)激勵(lì)10元/次;下班未刷卡按曠工論處,負(fù)激勵(lì)50元/次;忘記刷卡按曠工論處,負(fù)激勵(lì)50元/次
培訓(xùn)效果評估及費(fèi)用管理
  • 培訓(xùn)與品宣部對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋,持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式
  • 人力行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算編制和費(fèi)用報(bào)銷審核,合理控制培訓(xùn)成本
其他規(guī)定
  • 外訓(xùn)參訓(xùn)人員遵循培訓(xùn)方案,妥當(dāng)安排工作,準(zhǔn)時(shí)出發(fā),違者以內(nèi)訓(xùn)紀(jì)律遲到早退辦法處理
  • 培訓(xùn)與品宣部依照培訓(xùn)簽到表和假條單每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)打分
  • 培訓(xùn)期間缺課達(dá)全年培訓(xùn)項(xiàng)目總課時(shí)的50%,培訓(xùn)與品宣部有權(quán)取消或延遲其參加晉升等資格

備注:

1. 對于遲到、早退、無故缺席等情況的罰款及增罰標(biāo)準(zhǔn)在不同文件中有不同表述,具體執(zhí)行時(shí)應(yīng)以公司*規(guī)定為準(zhǔn)。

2. 獎(jiǎng)勵(lì)積分和過失追責(zé)積分臺帳的具體管理和使用規(guī)則,公司可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步明確。

3. 培訓(xùn)費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)、待崗、轉(zhuǎn)崗、降職、降級等處罰措施,會(huì)依據(jù)培訓(xùn)預(yù)定方案嚴(yán)格執(zhí)行。

術(shù)語解釋:

1. 內(nèi)訓(xùn):公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)活動(dòng)。

2. 外訓(xùn):公司安排員工參加外部機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)活動(dòng)。

3. 培訓(xùn)與品宣部:負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)相關(guān)工作以及品牌宣傳等工作的部門。

4. 人力行政部:負(fù)責(zé)公司人力資源管理和行政管理相關(guān)工作的部門。

5. 員工獎(jiǎng)勵(lì)積分臺帳:用于記錄員工在培訓(xùn)等活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分的賬目,可能與評優(yōu)、晉升等相關(guān)。

6. 員工過失追責(zé)積分臺帳:用于記錄員工在培訓(xùn)等活動(dòng)中因違反紀(jì)律等行為被追責(zé)扣分的賬目,可能影響績效考核等。




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