| 培訓(xùn)類(lèi)目 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)適用人群 | 培訓(xùn)方式示例 |
|---|---|---|---|---|
| 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助其更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維、決策能力和人際溝通技巧的領(lǐng)導(dǎo)者；提升管理者的戰(zhàn)略思維、決策能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人際溝通技巧 | 領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任、溝通技巧、決策能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通技巧、決策能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、情緒管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、戰(zhàn)略思考、決策制定、人才發(fā)展 | 企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)者 | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)課程、模擬實(shí)戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng) |
| 團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) | 提升團(tuán)隊(duì)合作和管理能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和績(jī)效，幫助團(tuán)隊(duì)更好地合作并達(dá)到共同的目標(biāo) | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展、團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作、團(tuán)隊(duì)沖突管理、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通、沖突管理與解決、目標(biāo)設(shè)定與任務(wù)分配、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力與激勵(lì)、績(jī)效評(píng)估與反饋、團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論、團(tuán)隊(duì)角色定位、團(tuán)隊(duì)溝通技巧、團(tuán)隊(duì)沖突管理、角色分工、團(tuán)隊(duì)溝通、沖突解決 | 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)成員 | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)課程 |
| 溝通技巧培訓(xùn) | 提升員工的溝通能力和效果，幫助其更好地與同事、上級(jí)和下屬進(jìn)行溝通，提高溝通效果，避免溝通誤解 | 有效的聽(tīng)力和表達(dá)、非語(yǔ)言溝通技巧、跨文化溝通、解決溝通障礙、傾聽(tīng)技巧、表達(dá)技巧、談判技巧、解決沖突的溝通技巧、如何有效地進(jìn)行口頭和書(shū)面溝通、如何運(yùn)用非語(yǔ)言溝通技巧、如何進(jìn)行有效的演講和表達(dá) | 企業(yè)員工 | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)課程 |
| 時(shí)間管理培訓(xùn) | 培養(yǎng)企業(yè)員工合理利用時(shí)間的能力，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作和生活的平衡 | 制定有效的工作計(jì)劃，合理安排工作時(shí)間，時(shí)間規(guī)劃、任務(wù)優(yōu)先級(jí)排序、時(shí)間浪費(fèi)分析 | 企業(yè)員工 | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)課程 |
| 創(chuàng)新思維培訓(xùn) | 培養(yǎng)企業(yè)員工創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 | 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出創(chuàng)新解決方案 | 企業(yè)員工 | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)課程 |
| 績(jī)效管理培訓(xùn) | 提升績(jī)效管理能力 | - | - | - |
| 職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn) | 幫助員工制定職業(yè)規(guī)劃，明確個(gè)人職業(yè)目標(biāo)，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑 | - | 企業(yè)員工 | - |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) | 幫助員工了解戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具，幫助管理層和決策者制定和實(shí)施有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力 | 戰(zhàn)略規(guī)劃的基本概念、戰(zhàn)略分析和制定、戰(zhàn)略執(zhí)行和評(píng)估、戰(zhàn)略調(diào)整和優(yōu)化、市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略、組織結(jié)構(gòu)與流程優(yōu)化、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略執(zhí)行與評(píng)估、如何進(jìn)行市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析、如何制定和執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃、如何評(píng)估和調(diào)整戰(zhàn)略的有效性 | 企業(yè)高層管理人員、戰(zhàn)略決策者 | - |
| 專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn) | 提升員工在特定領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力 | 財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理等特定領(lǐng)域的理論學(xué)習(xí)、案例分析和實(shí)操演練 | 企業(yè)員工 | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)知識(shí)庫(kù)功能 |
| 個(gè)人發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn) | 幫助員工明確個(gè)人職業(yè)目標(biāo)，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑，并提供必要的技能和知識(shí)支持 | - | 企業(yè)員工 | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)線(xiàn)上學(xué)習(xí)計(jì)劃功能 |
| 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) | 強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力 | 團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化研討等 | 企業(yè)員工 | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)學(xué)習(xí)社區(qū)功能 |
| 創(chuàng)新與變革管理培訓(xùn) | 幫助員工理解變革的必要性，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和變革管理能力 | - | 企業(yè)員工 | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)AI教練功能 |
| 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) | 關(guān)注企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防控，提高員工的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力 | 法律法規(guī)教育、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估等 | 企業(yè)員工 | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)智能學(xué)習(xí)報(bào)表功能 |
| 客戶(hù)服務(wù)與關(guān)系管理培訓(xùn) | 提升員工的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)和客戶(hù)關(guān)系管理能力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 | 客戶(hù)溝通技巧、客戶(hù)滿(mǎn)意度提升等 | 企業(yè)員工 | 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)教學(xué)工具功能 |
| 決策與問(wèn)題解決培訓(xùn) | 培養(yǎng)和提升決策能力和問(wèn)題解決能力，提高分析和判斷能力，提高解決問(wèn)題的能力和效率 | 如何進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析和決策，如何運(yùn)用各種決策模型和工具，如何解決復(fù)雜和困難的問(wèn)題，決策理論、決策技巧、決策錯(cuò)誤的預(yù)防 | 企業(yè)員工 | - |
| 項(xiàng)目管理培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 銷(xiāo)售技巧培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 企業(yè)動(dòng)態(tài)管理培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 精益生產(chǎn)培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 成本控制培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 心態(tài)管理培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 蒼鷹訓(xùn)練教程/雛鷹訓(xùn)練教程（心態(tài)篇、理念篇、技巧篇） | - | - | - | - |
| 執(zhí)行力培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 管理的16法則培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 績(jī)效管理體系再設(shè)計(jì)培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 人力資源管理培訓(xùn)（薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)等） | 使企業(yè)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)經(jīng)理人擁有更加優(yōu)良的人力資源管理技能 | 薪酬設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃等相關(guān)知識(shí)和技能 | 企業(yè)相關(guān)管理人員 | 聘請(qǐng)管理顧問(wèn)、管理咨詢(xún)公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 領(lǐng)導(dǎo)王道培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 狼性突圍培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 公眾演說(shuō)家培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 總裁背后的思考培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 80后90后管理培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 留住雇員心培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 資源整合管理培訓(xùn) | - | - | - | - |
| 流程化精細(xì)管理培訓(xùn) | 提升個(gè)人在流程管理方面的能力 | - | 相關(guān)員工 | - |
| 現(xiàn)場(chǎng)流程優(yōu)化培訓(xùn) | 提升個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)流程優(yōu)化方面的能力 | - | 相關(guān)員工 | - |
| 產(chǎn)能工藝優(yōu)化培訓(xùn) | 提升個(gè)人在產(chǎn)能工藝優(yōu)化方面的能力 | - | 相關(guān)員工 | - |
| 企業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) | 提升個(gè)人在企業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理方面的能力 | - | 相關(guān)員工 | - |
| TS16949五大工具培訓(xùn) | 提升個(gè)人在TS16949五大工具方面的專(zhuān)業(yè)能力 | - | 相關(guān)員工 | - |
| 內(nèi)部審核員培訓(xùn) | 培養(yǎng)內(nèi)部審核員相關(guān)能力 | - | 相關(guān)員工 | - |
| 體系標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)操培訓(xùn) | 提升個(gè)人對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)的理解和實(shí)操能力 | - | 相關(guān)員工 | - |
| 執(zhí)行力五常法運(yùn)用培訓(xùn) | 提升個(gè)人在執(zhí)行力五常法運(yùn)用方面的能力 | - | 相關(guān)員工 | - |
| 10S實(shí)操輔導(dǎo)培訓(xùn) | 提升個(gè)人在10S實(shí)操方面的能力 | - | 相關(guān)員工 | - |
| 全面可視化管理培訓(xùn) | 提升個(gè)人在全面可視化管理方面的能力 | - | 相關(guān)員工 | - |
| 薪酬績(jī)效計(jì)設(shè)培訓(xùn) | 提升個(gè)人在薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)方面的能力 | - | 相關(guān)員工 | - |
| 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力 | - | 企業(yè)主管 | - |
| 管理者的三重角色認(rèn)知培訓(xùn) | 幫助管理者更好地認(rèn)知自身角色 | - | 企業(yè)主管 | - |
| 問(wèn)題分析與解決模型訓(xùn)練 | 提升管理者分析和解決問(wèn)題的能力 | - | 企業(yè)主管 | - |
| 管理者目標(biāo)管理訓(xùn)練 | 提升管理者目標(biāo)管理的能力 | - | 企業(yè)主管 | - |
| 高品質(zhì)溝通技巧訓(xùn)練 | 提升管理者的溝通技巧 | - | 企業(yè)主管 | - |
| 管理者激勵(lì)技巧訓(xùn)練 | 提升管理者激勵(lì)員工的技巧 | - | 企業(yè)主管 | - |
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練 | 提升管理者建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的能力 | - | 企業(yè)主管 | - |
| 領(lǐng)導(dǎo)力的四大修煉培訓(xùn) | 提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 | - | 企業(yè)主管 | - |
| 企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練 | 提升企業(yè)中高層的管理技能 | - | 企業(yè)中高層 | - |
| 班長(zhǎng)影響力培訓(xùn) | 提升企業(yè)組長(zhǎng)的影響力 | - | 企業(yè)組長(zhǎng) | - |
| 激發(fā)下屬追隨的四個(gè)方法培訓(xùn) | 幫助企業(yè)組長(zhǎng)學(xué)會(huì)激發(fā)下屬追隨的方法 | - | 企業(yè)組長(zhǎng) | - |
| 讓部屬追隨你的三個(gè)要領(lǐng)培訓(xùn) | 幫助企業(yè)組長(zhǎng)掌握讓部屬追隨的要領(lǐng) | - | 企業(yè)組長(zhǎng) | - |
| 贊美的藝術(shù)培訓(xùn) | 提升企業(yè)組長(zhǎng)贊美他人的能力 | - | 企業(yè)組長(zhǎng) | - |
| 批評(píng)管理培訓(xùn) | 提升企業(yè)組長(zhǎng)進(jìn)行批評(píng)管理的能力 | - | 企業(yè)組長(zhǎng) | - |
| 情緒管理培訓(xùn) | 提升企業(yè)組長(zhǎng)的情緒管理能力 | - | 企業(yè)組長(zhǎng) | - |
注：“-”表示文章中未提及相關(guān)信息。
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)?
- 領(lǐng)導(dǎo)力：指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀(guān)條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力。
- 團(tuán)隊(duì)管理：指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。
- 溝通技巧：指人利用文字、語(yǔ)言肢體語(yǔ)言與等手段與他人進(jìn)行交流使用的技巧。
- 時(shí)間管理：指通過(guò)事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)。
- 創(chuàng)新思維：指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問(wèn)題的思維過(guò)程，通過(guò)這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問(wèn)題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的、有社會(huì)意義的思維成果。
- 績(jī)效管理：指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程。
- 職業(yè)規(guī)劃：指?jìng)€(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，在對(duì)個(gè)人和內(nèi)外環(huán)境因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，確定一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并選擇實(shí)現(xiàn)這一事業(yè)目標(biāo)的職業(yè)或崗位，編制相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)每一步驟的時(shí)間、項(xiàng)目和措施作出合理的安排。
- 戰(zhàn)略規(guī)劃：指對(duì)重大的、全局性的、基本的、未來(lái)的目標(biāo)、方針、任務(wù)的謀劃。
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