| 類(lèi)別 | 具體內(nèi)容 | 詳細(xì)說(shuō)明 |
|---|---|---|
| 企業(yè)管理培訓(xùn)情況 | 企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)班 | 在各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，近6個(gè)月完成全部課程結(jié)業(yè)。立足于培養(yǎng)多元化、復(fù)合型人才，灌輸《生產(chǎn)管理》《技術(shù)管理》等現(xiàn)代管理知識(shí)。學(xué)員收獲豐富知識(shí)，更新觀(guān)念，開(kāi)闊視野，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，克服工學(xué)矛盾參加學(xué)習(xí) |
| 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升培訓(xùn)班 | 由市委組織部和市人力社保局舉辦，目的是提升事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。要求學(xué)員明確責(zé)任，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，認(rèn)識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)重要性 | |
| 企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn) | 公司考核各級(jí)職員成績(jī)記錄用于升職、升級(jí)等，由人事主管秘存，除副總經(jīng)理以上不得查閱，經(jīng)辦考績(jī)?nèi)藛T要嚴(yán)守秘密、公正客觀(guān)評(píng)議，違者懲處 | |
| 企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn) | 讓學(xué)員深刻領(lǐng)會(huì)作為合格企業(yè)管理者應(yīng)駕馭企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。要求提高認(rèn)識(shí)、完善激勵(lì)，激活員工學(xué)習(xí)動(dòng)力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) | |
| 員工崗前培訓(xùn) | 以定州伊利乳業(yè)為例，介紹公司概況，包括所屬集團(tuán)（內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)）的規(guī)模、事業(yè)部組成、產(chǎn)品種類(lèi)等，以及定州伊利乳業(yè)自身的占地面積、投資、產(chǎn)量、生產(chǎn)線(xiàn)等情況，還有企業(yè)文化，如愿景、使命、核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)風(fēng)格等 | |
| 企業(yè)文化宣傳口號(hào) | 通用口號(hào) | 如“沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天”“品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的專(zhuān)題”“推進(jìn)全員品質(zhì)活動(dòng)，提升全職員作士氣”等，涉及品質(zhì)、管理、團(tuán)隊(duì)精神等方面 |
| 中型公司個(gè)性化口號(hào) | 包含“團(tuán)隊(duì)精神，是公司文化的核心”“多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)”“追求顧客滿(mǎn)意，是你我的責(zé)任”等，涵蓋團(tuán)隊(duì)協(xié)作、顧客服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等內(nèi)容 | |
| 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 | 銷(xiāo)售理念 | 客戶(hù)要的是感覺(jué)占了便宜，應(yīng)與客戶(hù)探討價(jià)值；沒(méi)有不對(duì)的客戶(hù)，只有不好的服務(wù)；賣(mài)法比賣(mài)什么重要；沒(méi)有不適合的廣告媒介產(chǎn)品；成功靠方法，銷(xiāo)售是腦力 + 智力活 |
| 創(chuàng)業(yè)者精神 | 創(chuàng)業(yè)者要有狼的欲望、眼界、判斷、敏感、膽量和忍耐精神，如因欲望行動(dòng)打破牢籠，眼界決定世界大小，啃透政策咬對(duì)形勢(shì)等 | |
| 做人魅力法則 | 做人要有知書(shū)達(dá)禮的修養(yǎng)、精深博大的學(xué)識(shí)、寬以待人的胸襟等12個(gè)方面的魅力法則 | |
| 企業(yè)管理相關(guān)理論 | 成功秘訣 | 成功不在于擁有多少資源，而在于善用已有資源，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì) |
| 領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì) | 領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)在于影響力而非權(quán)力，真正領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)行動(dòng)和價(jià)值觀(guān)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力；激勵(lì)團(tuán)隊(duì)最好方式是給予足夠自主權(quán)和責(zé)任感 | |
| 企業(yè)信用管理 | 佳能中國(guó) | 國(guó)內(nèi)賒銷(xiāo)處于雛形，因未形成真正商業(yè)信用環(huán)境，社會(huì)失信行為和企業(yè)信息公開(kāi)率低。信用管理目標(biāo)是降低欠款持有水平和風(fēng)險(xiǎn)，增加成功賒銷(xiāo)，求得“*賒銷(xiāo)成本與風(fēng)險(xiǎn)”和“*銷(xiāo)售增長(zhǎng)”平衡，有客戶(hù)檔案管理、客戶(hù)授信、應(yīng)收帳款管理等五項(xiàng)職能 |
| 企業(yè)員工管理理念 | 重視職工權(quán)益 | 重視職工福利待遇、積極性主動(dòng)性和主權(quán)意識(shí)，讓職工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，提高敬業(yè)度和責(zé)任感，以認(rèn)真工作 |
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)?/p>
- 5S：一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），能建立潔凈亮麗、整齊舒適、安全高效的工作環(huán)境，降低浪費(fèi)和成本，提升品質(zhì)和安全保障等
- ISO9000：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)打開(kāi)全球化市場(chǎng)的金鑰匙，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)，有助于企業(yè)提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
- ISO14000：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)，是綠色環(huán)境保護(hù)和創(chuàng)立人類(lèi)友好環(huán)境的基礎(chǔ)，企業(yè)實(shí)施該標(biāo)準(zhǔn)有助于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響
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