類別 | 詳情 |
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管理培訓(xùn)定義 | 以提高企業(yè)及政府機構(gòu)管理者組織管理技能為目的的教育活動,旨在提高管理技能和生產(chǎn)運作效率,涵蓋人力資源、生產(chǎn)采購、企業(yè)經(jīng)營決策等模塊,主要是管理知識、技能和態(tài)度的培訓(xùn) |
管理培訓(xùn)種類 | 包括人力資源管理培訓(xùn)(如薪酬設(shè)計培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn))、生產(chǎn)管理培訓(xùn)等 |
管理培訓(xùn)方式 | 聘請管理顧問、管理咨詢公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn);建立規(guī)范、科學(xué)的培訓(xùn)制度;培訓(xùn)方式由簡單化向多樣化、科學(xué)化發(fā)展,開展全員教育培訓(xùn);定制化培訓(xùn);組織參訪和深度主題研討、資源人脈引薦等面授課程 |
管理培訓(xùn)目的 | 使企業(yè)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)經(jīng)理人擁有更優(yōu)良管理技能,助力公司高效發(fā)展;幫助企業(yè)獲得管理方法,改進(jìn)經(jīng)營和管理不足 |
管理培訓(xùn)意義 | 建立有活力、積極參與且全身心投入的員工隊伍,適應(yīng)內(nèi)外部挑戰(zhàn),通過培訓(xùn)提高員工素質(zhì)以達(dá)預(yù)期效果 |
企業(yè)管理方面 | 通過組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動合理利用企業(yè)資源,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),包括戰(zhàn)略管理(戰(zhàn)略分析、規(guī)劃、實施)、人力資源管理(員工招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理與激勵)、財務(wù)管理(資金管理、成本控制、財務(wù)報告與分析)、市場營銷管理(市場調(diào)研、產(chǎn)品策略、促銷策略)等 |
推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用(¥2500.00);HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析(¥4800.00);MTP中層經(jīng)理管理能力提升(¥4580.00);TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧(¥4980.00);從對抗到共贏 - 銷售談判技巧(¥4580.00) |
內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊;TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧;成交的秘密 - 顧問式銷售技巧;大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧;非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理;公眾演講與表達(dá)技巧 |
博商管理培訓(xùn) | 開設(shè)商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營,提出針對在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑,包括當(dāng)代民企管理問題自檢(效率低下、新方向和新營銷模式、物價與人工價錢飛漲等),緊扣行業(yè)需求傳授專業(yè)知識(課程模塊如自我突破、團(tuán)隊突破等,各模塊有對應(yīng)課程及收益) |
天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 以推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任,成為行業(yè)內(nèi)知名咨詢服務(wù)機構(gòu)。服務(wù)范圍涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化等多方面,提供定制化解決方案,注重實效性和可操作性,優(yōu)勢在于專業(yè)性和經(jīng)驗積累 |
企業(yè)管理者培訓(xùn)要點 | 平衡、協(xié)調(diào)能力:處理各種關(guān)系和過程、不確定性問題,放棄“滿足所有人的需要”主張,專注工作目標(biāo);人性:處理壓力、不確定性和挫折的能力,學(xué)習(xí)在壓力下保持平衡;溝通:具備清晰思維和表達(dá)能力,掌握聽力、反饋等相關(guān)技術(shù),處理高速信息流;影響:以合作、承諾姿態(tài)完成工作,對不同人產(chǎn)生有效影響 |
網(wǎng)站信息 | 網(wǎng)址:www.mingketang.com,名課堂專注企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域,致力于提升企業(yè)能效,擁有知名培訓(xùn)講師和優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程,包括銷售、人力資源、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域,有百度、360、搜狗、必應(yīng)收錄,有電腦版和手機版 |
注:公開課價格信息為原始文章所提供,可能隨時間和市場情況有所變動。
術(shù)語解釋: - 戰(zhàn)略管理:對企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,確定發(fā)展方向和目標(biāo),制定并實施發(fā)展計劃的過程。 - 人力資源管理:涉及員工招聘、培訓(xùn)、績效評價等,以確保企業(yè)擁有高素質(zhì)人才隊伍并激發(fā)員工積極性的管理活動。 - 財務(wù)管理:對企業(yè)資金流動、成本控制、財務(wù)狀況分析等進(jìn)行管理,以保障企業(yè)資金合理利用和盈利的活動。 - 市場營銷管理:通過市場調(diào)研、制定產(chǎn)品和促銷策略等,滿足市場需求、提升企業(yè)市場競爭力的管理過程。 - 精益生產(chǎn)管理:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提高效率等,實現(xiàn)生產(chǎn)管理全面優(yōu)化的一種管理理念和方法。
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