| 分類(lèi) | 具體內(nèi)容 |
|---|---|
| 培訓(xùn)講師 | 周坤、姜汝祥、李強(qiáng)、蔚林巍、尹隆森等 |
| 推薦公開(kāi)課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（2500元）、HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析（4800元）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（4580元）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（4980元）、從對(duì)抗到共贏 - 銷(xiāo)售談判技巧（4580元）等 |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧等 |
| 博商管理課程 | 商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，課程模塊包括自我突破（走出盲區(qū)—《認(rèn)知升級(jí)》、突破瓶頸—《行為重塑》）、團(tuán)隊(duì)突破（團(tuán)隊(duì)管理—《成為教練式上級(jí)》） |
| 浙江大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目 | 短期研修班（學(xué)制平均1周，專(zhuān)題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討）、定制內(nèi)訓(xùn)班（咨詢(xún)式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，量身定制課程）、高管研修班（平均學(xué)制1年，整合浙大師資和校友資源） |
| 其他課程 | 金融市場(chǎng)原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新（2025年3月8日廣州，傅連康）、供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程（SCOR - DS）（2025年3月8日上海，熊老師）、降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧（2025年3月8日廣州，張仲豪老師）、采購(gòu)人員核心能力提升（2025年3月10日蘇州，王老師）、供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程（2025年3月10日上海，資深講師）、DeepSeek賦能辦公，效率倍增（2025年3月11日廣州，趙保恒）、壓力與情緒管理：職場(chǎng)復(fù)原力等 |
| 自媒體課程 | 企業(yè)管理培訓(xùn)課程（4200元，互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂）、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)（4200元，基于心理學(xué)的4類(lèi)經(jīng)典模型分析，具體的管理行動(dòng)指南） |
注：以上課程價(jià)格及時(shí)間可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況有所變動(dòng)。
解釋說(shuō)明： - MTP：Management Training Program，即中層管理培訓(xùn)計(jì)劃。 - TTT：Training The Trainer，即培訓(xùn)培訓(xùn)師。 - OKR：Objectives and Key Results，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。 - SCOR - DS：Supply - Chain Operations Reference - Diagnostic System，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考診斷系統(tǒng)。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，企業(yè)的成功離不開(kāi)高效的管理。而企業(yè)管理培訓(xùn)，則是提升企業(yè)管理水平的重要途徑。在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域，有四位被稱(chēng)為“四大才子”的杰出人物，他們以獨(dú)特的見(jiàn)解、豐富的經(jīng)驗(yàn)和卓越的教學(xué)方法，在企業(yè)管理培訓(xùn)界嶄露頭角。接下來(lái)，我們就一同深入了解企業(yè)管理培訓(xùn)以及這四位“才子”的魅力所在。
企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性與課程體系
企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。它就像是企業(yè)前進(jìn)道路上的指南針，能夠幫助企業(yè)管理者明確方向，提升管理能力，從而推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程豐富多樣，涵蓋了多個(gè)方面。管理原理與實(shí)踐課程是基礎(chǔ)，它讓學(xué)員學(xué)習(xí)管理的原理和實(shí)踐方法，包括管理概念、組織架構(gòu)、任務(wù)分配、沖突管理等內(nèi)容。一個(gè)清晰合理的組織架構(gòu)能夠讓企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，而有效的任務(wù)分配則可以提高員工的工作效率，減少?zèng)_突的發(fā)生。
領(lǐng)導(dǎo)技巧課程也不容忽視。在企業(yè)中，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠激勵(lì)員工，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的成績(jī)。這門(mén)課程教授學(xué)員如何成為一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)，如如何進(jìn)行有效的溝通、激勵(lì)員工等。溝通是領(lǐng)導(dǎo)工作的重要環(huán)節(jié)，只有與員工進(jìn)行良好的溝通，才能了解他們的需求和想法，從而更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
生產(chǎn)管理課程主要針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)，教授學(xué)員如何進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理，如質(zhì)量管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、計(jì)劃管理等。質(zhì)量管理是企業(yè)生存的根本，只有保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能贏得客戶(hù)的信任。而合理的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和計(jì)劃管理則可以提高生產(chǎn)效率，降低成本。
財(cái)務(wù)管理課程則是企業(yè)管理的重要組成部分。它教授學(xué)員如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理，如如何制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理收入與支出等內(nèi)容。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況直接關(guān)系到其生存和發(fā)展，因此，掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程同樣關(guān)鍵。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量，這門(mén)課程教授學(xué)員如何組建有效的團(tuán)隊(duì)，并應(yīng)用適當(dāng)?shù)墓芾砑记蓙?lái)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮出更大的能量，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
此外，還可以專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)特色推出專(zhuān)門(mén)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程，比如針對(duì)手工制造企業(yè)提供管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、針對(duì)貿(mào)易型企業(yè)提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略等，為企業(yè)管理提供更多的指導(dǎo)。
企業(yè)管理培訓(xùn)的不同形式與機(jī)構(gòu)
企業(yè)管理培訓(xùn)有多種形式，不同的形式適合不同的企業(yè)和學(xué)員。公開(kāi)課是一種常見(jiàn)的形式，像EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用、HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析等公開(kāi)課，為學(xué)員提供了學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的機(jī)會(huì)。這些公開(kāi)課通常由專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或講師舉辦，具有較高的權(quán)威性和實(shí)用性。
內(nèi)訓(xùn)課程則是根據(jù)企業(yè)自身的需求和特點(diǎn)量身定制的。OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)等內(nèi)訓(xùn)課程，能夠更好地滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需求，提高企業(yè)的管理水平。內(nèi)訓(xùn)課程通常由企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)部門(mén)或外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織，培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近企業(yè)的實(shí)際情況。
一些知名的機(jī)構(gòu)也在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。博商管理開(kāi)設(shè)的商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，立足當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀，緊扣行業(yè)需求，傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)。課程模塊包括自我突破和團(tuán)隊(duì)突破，如走出盲區(qū)—《認(rèn)知升級(jí)》、突破瓶頸—《行為重塑》、團(tuán)隊(duì)管理—《成為教練式上級(jí)》等，幫助管理者完成角色轉(zhuǎn)變，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
浙江大學(xué)也提供了豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目。短期研修班采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過(guò)專(zhuān)題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平。定制內(nèi)訓(xùn)班根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問(wèn)題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性。高管研修班充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系，平均學(xué)制1年，提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理課程。
企業(yè)管理培訓(xùn)界的四大才子
在企業(yè)管理培訓(xùn)界，有四位被稱(chēng)為“四大才子”的人物，他們分別是周坤、姜汝祥、李強(qiáng)和蔚林巍。
周坤專(zhuān)注于企業(yè)規(guī)范化管理。在他看來(lái)，企業(yè)規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)規(guī)范化的企業(yè)能夠提高工作效率，減少浪費(fèi)，降低成本。他通過(guò)深入研究企業(yè)的管理流程和制度，為企業(yè)提供了一套科學(xué)、合理的規(guī)范化管理方案。在他的培訓(xùn)課程中，他會(huì)詳細(xì)講解企業(yè)規(guī)范化管理的各個(gè)方面，如組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、工作流程的優(yōu)化、績(jī)效考核的制定等。通過(guò)他的培訓(xùn)，許多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從混亂到有序的轉(zhuǎn)變，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
姜汝祥提出了錫恩管理6P - 管理突破理論。這一理論強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、組織、人力資源、財(cái)務(wù)和文化等六個(gè)方面的協(xié)同發(fā)展。他認(rèn)為，企業(yè)要想取得成功，必須在這六個(gè)方面都做好規(guī)劃和管理。在他的培訓(xùn)課程中，他會(huì)結(jié)合實(shí)際案例，深入分析企業(yè)在各個(gè)方面存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。他的培訓(xùn)課程具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，受到了許多企業(yè)管理者的歡迎。
李強(qiáng)以突破管理的困境為主題進(jìn)行培訓(xùn)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，難免會(huì)遇到各種管理困境，如員工積極性不高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等。李強(qiáng)通過(guò)深入研究這些問(wèn)題，提出了一系列有效的解決方案。他的培訓(xùn)課程注重實(shí)戰(zhàn)性，通過(guò)案例分析、模擬演練等方式，讓學(xué)員在實(shí)踐中掌握解決問(wèn)題的方法。他的演講風(fēng)格生動(dòng)幽默，富有感染力，能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和積極性。
蔚林巍則擅長(zhǎng)成功的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段，一個(gè)成功的項(xiàng)目管理能夠確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量要求完成。蔚林巍在項(xiàng)目管理領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論知識(shí)。他的培訓(xùn)課程涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，如項(xiàng)目計(jì)劃的制定、項(xiàng)目進(jìn)度的控制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等。他會(huì)通過(guò)實(shí)際案例，讓學(xué)員了解項(xiàng)目管理的流程和方法，提高學(xué)員的項(xiàng)目管理能力。
企業(yè)管理培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)
隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)管理培訓(xùn)也呈現(xiàn)出一些新的發(fā)展趨勢(shì)。
數(shù)字化培訓(xùn)成為趨勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)管理培訓(xùn)課程開(kāi)始采用線(xiàn)上教學(xué)的方式。線(xiàn)上培訓(xùn)具有不受時(shí)間和空間限制的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)員可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。同時(shí)，線(xiàn)上培訓(xùn)還可以通過(guò)視頻、音頻、動(dòng)畫(huà)等多種形式呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)的趣味性和效果。
個(gè)性化培訓(xùn)需求增加。不同的企業(yè)和學(xué)員有不同的需求，因此，個(gè)性化培訓(xùn)成為了企業(yè)管理培訓(xùn)的一個(gè)重要發(fā)展方向。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、學(xué)員的個(gè)人情況等因素，為企業(yè)和學(xué)員量身定制培訓(xùn)課程，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和效果。
跨界融合培訓(xùn)興起。在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，需要管理者具備跨領(lǐng)域的知識(shí)和技能。因此，跨界融合培訓(xùn)成為了企業(yè)管理培訓(xùn)的一個(gè)新趨勢(shì)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)將不同領(lǐng)域的知識(shí)和技能融合在一起，如將管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、信息技術(shù)等知識(shí)融合在一起，為學(xué)員提供更加全面的培訓(xùn)。
企業(yè)如何選擇合適的管理培訓(xùn)
面對(duì)眾多的企業(yè)管理培訓(xùn)課程和機(jī)構(gòu)，企業(yè)如何選擇合適的管理培訓(xùn)呢？
首先，要明確企業(yè)的需求。企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展階段、行業(yè)特點(diǎn)、管理現(xiàn)狀等因素，確定需要培訓(xùn)的內(nèi)容和目標(biāo)。如果企業(yè)是生產(chǎn)型企業(yè)，那么可以選擇生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)課程；如果企業(yè)是貿(mào)易型企業(yè)，那么可以選擇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈管理等方面的培訓(xùn)課程。
其次，要選擇專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師。專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論知識(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。企業(yè)可以通過(guò)查看培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、講師的背景和口碑等方式，選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師。
最后，要考慮培訓(xùn)的形式和時(shí)間。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇合適的培訓(xùn)形式和時(shí)間。如果企業(yè)員工工作繁忙，那么可以選擇線(xiàn)上培訓(xùn)的方式；如果企業(yè)需要組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，那么可以選擇內(nèi)訓(xùn)課程的方式。
結(jié)語(yǔ)
企業(yè)管理培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，而企業(yè)管理培訓(xùn)界的“四大才子”周坤、姜汝祥、李強(qiáng)和蔚林巍，以他們獨(dú)特的見(jiàn)解和卓越的教學(xué)方法，為企業(yè)管理培訓(xùn)注入了新的活力。隨著企業(yè)管理培訓(xùn)的不斷發(fā)展，我們相信會(huì)有更多的優(yōu)秀培訓(xùn)課程和講師涌現(xiàn)出來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展提供更加有力的支持。企業(yè)在選擇管理培訓(xùn)時(shí)，要根據(jù)自身的需求，選擇合適的培訓(xùn)課程和機(jī)構(gòu)，不斷提升企業(yè)的管理水平，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí)，企業(yè)管理者也要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，跟上時(shí)代的步伐，帶領(lǐng)企業(yè)走向更加輝煌的未來(lái)。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/249913.html