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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)枯燥乏味？搞笑元素讓它煥然一新！

2025-08-26 16:48:06
 
講師：shenliang 瀏覽次數(shù)：60
　類別 具體內(nèi)容 培訓(xùn)書籍 《企業(yè)管理：培訓(xùn)幽默全書》精選1000多個(gè)具有畫龍點(diǎn)睛效果的幽默小品，
類別 具體內(nèi)容
培訓(xùn)書籍 《企業(yè)管理：培訓(xùn)幽默全書》精選1000多個(gè)具有畫龍點(diǎn)睛效果的幽默小品，是激發(fā)熱情、活躍氣氛、提升魅力的培訓(xùn)素材，更是培訓(xùn)師和企業(yè)管理人士有效的培訓(xùn)管理工具。能讓讀者在輕松自由、快樂有趣的*狀態(tài)中突破自我，消除學(xué)習(xí)和管理的煩惱。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及課程
  • 中企智匯誠(chéng)：有3年自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，提供企業(yè)管理培訓(xùn)課程（4200元），采用互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂；企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)（4200元），基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析，提供具體的管理行動(dòng)指南。
  • 博商管理：開設(shè)商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，提出針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑。課程包括自我突破（《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》）、團(tuán)隊(duì)突破（《成為教練式上級(jí)》）等模塊，能幫助管理者完成角色轉(zhuǎn)變、改變固有行為模式、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等。
培訓(xùn)方式
  • 線上培訓(xùn)：適合需要員工自主學(xué)習(xí)和靈活安排時(shí)間的培訓(xùn)內(nèi)容。
  • 線下培訓(xùn)：對(duì)于需要員工實(shí)際操作和互動(dòng)的培訓(xùn)內(nèi)容更為合適。
  • 工作坊、研討會(huì)等。
培訓(xùn)公開課
  • EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用：2500元
  • HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析：4800元
  • MTP中層經(jīng)理管理能力提升：4580元
  • TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧：4980元
  • 從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧：4580元
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
  • OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊
  • TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧
  • 成交的秘密 - 顧問式銷售技巧
  • 大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧
  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
  • 公眾演講與表達(dá)技巧
搞笑視頻 以parody、搞笑等手法，以?shī)蕵返姆绞秸宫F(xiàn)企業(yè)中常見的問題和挑戰(zhàn)，目的是幫助企業(yè)提高員工的工作效率和滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和文化，提高企業(yè)的品牌知名度和美譽(yù)度。制作需考慮企業(yè)實(shí)際情況和目標(biāo)受眾，進(jìn)行定制化制作，可在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、社交媒體、培訓(xùn)課程等渠道傳播。
培訓(xùn)目標(biāo) 提高員工的職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)組織變革等，幫助員工學(xué)習(xí)更先進(jìn)的理念和方法，提高管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力等。
培訓(xùn)計(jì)劃制定要點(diǎn) 包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等，且要具有足夠的靈活性以應(yīng)對(duì)變化。
培訓(xùn)內(nèi)容要求 緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求和員工的職業(yè)發(fā)展，注重實(shí)用性，能幫助員工解決實(shí)際問題，提高工作效率，同時(shí)具有一定的前瞻性，引導(dǎo)員工適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展和變化。
培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制 通過(guò)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果的評(píng)估，了解培訓(xùn)效果，包括員工反饋、培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)等多個(gè)方面。
持續(xù)跟進(jìn)與反饋 培訓(xùn)結(jié)束后，持續(xù)跟進(jìn)員工的學(xué)習(xí)情況和工作表現(xiàn)，及時(shí)給予反饋和指導(dǎo)，根據(jù)員工反饋和市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃。
高校培訓(xùn)課程（南開大學(xué)）
  • 工商管理核心課程：涵蓋管理思想（管理哲學(xué)、東方管理思想等）、企業(yè)文化（卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化創(chuàng)新管理等）、戰(zhàn)略管理（企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理等）、人力資源（組織行為學(xué)、人力資源管理與開發(fā)等）、營(yíng)銷管理（市場(chǎng)營(yíng)銷管理、消費(fèi)行為學(xué)等）、財(cái)務(wù)管理（資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)融資、并購(gòu)與重組等）等多個(gè)模塊。
  • 人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理課程：營(yíng)銷管理研修班包含營(yíng)銷戰(zhàn)略與規(guī)劃、品牌塑造與管理、市場(chǎng)定位策略等課程專題。
  • 金融管理課程：依托深圳作為中國(guó)地區(qū)金融中心的優(yōu)勢(shì)，云集眾多金融機(jī)構(gòu)。
培訓(xùn)平臺(tái) 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)，有5000 + 優(yōu)秀講師，入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證，提供24小時(shí)熱線（010 - 68630945）。
企業(yè)管理培訓(xùn)含義 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等各方面進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章準(zhǔn)則，管理采用計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)五項(xiàng)基本活動(dòng)（管理的五大基本職能）。

術(shù)語(yǔ)解釋：

  • 管理的五大基本職能：計(jì)劃職能包括對(duì)將來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果建立目標(biāo)，制訂各種方案、政策以及達(dá)到目標(biāo)的具體步驟；組織職能一方面是為實(shí)施計(jì)劃建立的結(jié)構(gòu)，另一方面是為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的組織過(guò)程；控制職能是對(duì)組織活動(dòng)的監(jiān)督和調(diào)整，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；激勵(lì)職能是激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性；領(lǐng)導(dǎo)職能是引導(dǎo)和影響員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
  • 教練式管理：是一種以教練技術(shù)為基礎(chǔ)的管理方式，管理者像教練一樣，通過(guò)提問、傾聽、反饋等方式，幫助員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升員工的能力和績(jī)效。
  • OKR績(jī)效管理：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，通過(guò)設(shè)定目標(biāo)和關(guān)鍵成果，幫助企業(yè)和員工聚焦重點(diǎn)工作，提高工作效率和績(jī)效。

備注：不同培訓(xùn)課程和機(jī)構(gòu)的具體內(nèi)容和優(yōu)勢(shì)可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和發(fā)展進(jìn)行調(diào)整和變化。企業(yè)在選擇培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際需求、目標(biāo)和預(yù)算等因素進(jìn)行綜合考慮。




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