| 類別 | 具體內(nèi)容 | 費用影響因素 | 費用范圍 | 特點 |
|---|---|---|---|---|
| 培訓(xùn)費用組成 | 培訓(xùn)課程費用 | 課程類型、內(nèi)容、時間、地點；是否涉及*管理理念和技術(shù)；線上或線下形式 | 幾千到幾萬元不等，高端課程價格更高 | 包括課程設(shè)計、開發(fā)、講授、評估等環(huán)節(jié)，是培訓(xùn)費用主要組成部分，管理培訓(xùn)課程費用一般較高 |
| 培訓(xùn)講師費用 | 講師的知名度、經(jīng)驗、專業(yè)背景 | - | 知名講師費用較高，但效果相對較好 | |
| 培訓(xùn)場地費用 | 場地大小、位置、設(shè)施 | - | 市中心或交通便利的場地費用較高，效果相對較好 | |
| 培訓(xùn)資料費用 | 培訓(xùn)課程不同 | - | 管理培訓(xùn)課程資料費用較高，需大量實例和案例支撐教學(xué) | |
| 其他費用組成 | 交通費用 | 培訓(xùn)地點與公司距離 | - | 培訓(xùn)地點與公司較遠時產(chǎn)生 |
| 信息宣傳費用 | - | - | 用于培訓(xùn)宣傳、推廣等方面 | |
| 其他雜費 | - | - | 包括培訓(xùn)現(xiàn)場布置、簽到、資料分發(fā)等費用 | |
| 培訓(xùn)方式費用 | 培訓(xùn)方式（線上、線下、混合式） | 線上相對較低，線下相對較高 | 不同培訓(xùn)方式成本不同 | |
| 培訓(xùn)時間費用 | 培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)周期 | 短期相對較低，長期相對較高 | 培訓(xùn)時長影響費用 | |
| 培訓(xùn)分類 | 戰(zhàn)略管理 | - | - | 涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場分析、競爭策略等方面 |
| 運營管理 | - | - | 包括生產(chǎn)流程管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等方面 | |
| 財務(wù)管理 | - | - | 涵蓋成本控制、預(yù)算管理、財務(wù)分析等方面 | |
| 市場營銷管理 | - | - | 包括市場調(diào)研、品牌建設(shè)、渠道管理等方面 | |
| 客戶服務(wù)管理 | - | - | 涉及客戶關(guān)系管理、客戶滿意度調(diào)查等方面 |
| 編號 | 培訓(xùn)主題 | 時間 | 地點 | 培訓(xùn)教師 | 培訓(xùn)方式 | 參加人員 | 培訓(xùn)內(nèi)容摘要 | 效果評估 | 培訓(xùn)負責(zé)人 | 備注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSGZ0004-_ | 特種設(shè)備制造,改造,安裝,維修質(zhì)量保證體系基本要求 | - | - | - | - | - | 特種設(shè)備制造,改造,安裝,維修質(zhì)量保證體系基本要求 | - | - | - |
| - | 體系文件 | - | - | - | - | - | 1. 質(zhì)量保證手冊；2. 程序文件（質(zhì)量方針和質(zhì)量目標管理控制程序、管理評審程序、文件控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、合同控制程序、設(shè)計和開發(fā)控制程序、材料、零部件控制程序、作業(yè)（工藝）控制程序、焊接控制程序、檢驗與試驗控制程序、設(shè)備和檢驗與試驗裝2、置控制程序、不合格品控制程序、內(nèi)部審核程序、質(zhì)量改進與服務(wù)控制程序、糾正和預(yù)防措施控制程序、人員培訓(xùn)、考核及其管理控制程序、應(yīng)急救援預(yù)案、特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督控制程序、特種設(shè)備許可證管理控制程序） | - | - | - |
| - | 體系文件 | - | - | - | - | - | 1、作業(yè)指導(dǎo)書合訂本（焊接作業(yè)指導(dǎo)書、采購作業(yè)指導(dǎo)書、轎廂工序作業(yè)指導(dǎo)書、電梯控制柜作業(yè)指導(dǎo)書、無機房電梯控制柜作業(yè)指導(dǎo)書、鈑金作業(yè)指導(dǎo)書、電梯限速器校驗作業(yè)指導(dǎo)書） | - | - | - |
術(shù)語解釋：
- 戰(zhàn)略管理：是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。
- 運營管理：是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。
- 財務(wù)管理：是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。
- 市場營銷管理：是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標，建立和保持與目標市場之間的互利的交換關(guān)系，而對設(shè)計項目的分析、規(guī)劃、實施和控制。
- 客戶服務(wù)管理：是指企業(yè)為了建立、維護并發(fā)展顧客關(guān)系而進行的各項服務(wù)工作的總稱，其目標是建立并提高顧客的滿意度和忠誠度、*限度地開發(fā)利用顧客。
備注：企業(yè)管理培訓(xùn)收費還會受到學(xué)員人數(shù)影響，通常學(xué)員人數(shù)越多，培訓(xùn)機構(gòu)報價相應(yīng)降低。因為大規(guī)模培訓(xùn)可提高培訓(xùn)機構(gòu)效率，降低成本。此外，最優(yōu)管理方法的評判標準為符合企業(yè)發(fā)展、基于科學(xué)原理且具有可行性，企業(yè)管理培訓(xùn)除告知最優(yōu)方法外，還鼓勵管理人員提出建議以改進管理方法。
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