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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)收獲大揭秘:開啟高效管理新征程!

2025-08-26 13:48:56
 
講師:shenliang 瀏覽次數(shù):67
 培訓(xùn)相關(guān)信息 具體內(nèi)容 培訓(xùn)組織方及時(shí)間地點(diǎn) 物業(yè)總公司于2月27號(hào)在會(huì)館員工之家對(duì)物業(yè)班組以上人員培訓(xùn);2025年xx月xx日至xx日,公司在xx省xx
培訓(xùn)相關(guān)信息 具體內(nèi)容
培訓(xùn)組織方及時(shí)間地點(diǎn) 物業(yè)總公司于2月27號(hào)在會(huì)館員工之家對(duì)物業(yè)班組以上人員培訓(xùn);2025年xx月xx日至xx日,公司在xx省xx舉辦首期情景管理和*溝通技巧培訓(xùn)班;6月22日至26日參加上級(jí)黨委舉辦的國有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班;10日上午公司班子成員和辦公管理人員參加職場禮儀、商務(wù)禮儀講座;近期參加九江企業(yè)的管理培訓(xùn)課程;公司組織管理干部素質(zhì)提升培訓(xùn)(未提及具體時(shí)間)
培訓(xùn)講師 聶總、金正昆教授、鄧總、朱總、湯總、李衛(wèi)老師、于總、太古培訓(xùn)老師等
培訓(xùn)內(nèi)容
  • 物業(yè)培訓(xùn):全方位細(xì)致培訓(xùn),涉及工作細(xì)節(jié)、人生規(guī)劃、專業(yè)化、責(zé)任感、規(guī)范化管理;聶總強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)與人生規(guī)劃;金正昆教授講溝通禁忌與社交禮儀;鄧總與朱總進(jìn)行服務(wù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);朱總講解安管、保潔、綠化、工程等等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);湯總給出物業(yè)人十個(gè)心態(tài)
  • 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè):學(xué)習(xí)如何成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者、激勵(lì)員工、制定合理目標(biāo);學(xué)會(huì)建立高效團(tuán)隊(duì)、處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突與合作問題
  • 溝通技巧:*溝通技巧課程,強(qiáng)調(diào)溝通在管理中的重要性
  • 企業(yè)管理知識(shí):企業(yè)管理者應(yīng)具備駕馭企業(yè)運(yùn)作機(jī)制的能力,以管理培訓(xùn)促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益;電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展要狠抓人力資源管理,開拓、經(jīng)營市場,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系
  • 職場與商務(wù)禮儀:職場禮儀、商務(wù)禮儀專門講座
  • 精益化管理:5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))是起始目標(biāo),消除浪費(fèi)是重中之重
  • 中層管理:中層管理者要擺正位置、明確責(zé)任,嚴(yán)格管理、有效溝通以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新
培訓(xùn)心得
  • 感恩公司給予學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)識(shí)到自身差距與不足,希望公司提供更多提升機(jī)會(huì)
  • 認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,要不斷給自己充電,制定人生規(guī)劃,將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能
  • 懂得溝通的禁忌和社交禮儀,使社交更職業(yè)
  • 對(duì)服務(wù)有全新、深層次認(rèn)識(shí),將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到項(xiàng)目人員,提升服務(wù)質(zhì)量和公司品牌影響力
  • 理解企業(yè)培訓(xùn)師的職責(zé)和要求,認(rèn)識(shí)到做好培訓(xùn)師不易
  • 認(rèn)識(shí)到心態(tài)的重要性,學(xué)會(huì)感恩、調(diào)整心態(tài),以積極心態(tài)面對(duì)工作和生活
  • 強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的重要性,沒有執(zhí)行力企業(yè)戰(zhàn)略無法落地
  • 認(rèn)識(shí)到三農(nóng)問題的重要性,農(nóng)村改革需科學(xué)發(fā)展觀指引;在道德方面對(duì)自己提出更高要求
  • 理解精益化管理的理念和方法,做好5S管理和消除浪費(fèi)
  • 明白實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值要靠學(xué)習(xí)、改變習(xí)慣、堅(jiān)持創(chuàng)新和規(guī)范化管理,團(tuán)隊(duì)合作和正確領(lǐng)導(dǎo)很重要
  • 認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展人才是關(guān)鍵,管理者要具備識(shí)人用人能力,實(shí)施兩手抓的職工隊(duì)伍建設(shè)方針
  • 培訓(xùn)內(nèi)容貼近企業(yè)管理需要,能梳理工作生活中的問題,應(yīng)適時(shí)運(yùn)用所學(xué)內(nèi)容;建議培訓(xùn)期間增加集體活動(dòng)和發(fā)放相關(guān)書籍
  • 課程安排合理、內(nèi)容豐富,培訓(xùn)氛圍積極,結(jié)識(shí)優(yōu)秀人才,拓寬視野,明確中層管理的重要性,要以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀管理者邁進(jìn)
對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議
  • 電力多經(jīng)企業(yè):毫不動(dòng)搖狠抓人力資源管理,實(shí)施兩手抓的職工隊(duì)伍建設(shè)方針;開拓、經(jīng)營市場,培養(yǎng)核心競爭力;明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立完善法人治理結(jié)構(gòu)
  • 公司培訓(xùn)組織:培訓(xùn)期間增加課后集體活動(dòng),如游泳比賽、參觀景點(diǎn)等,促進(jìn)中層管理人員交流;每次培訓(xùn)給學(xué)員發(fā)放與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的書籍

備注:文檔中部分培訓(xùn)未明確提及培訓(xùn)講師,部分內(nèi)容可能因原始文章表述簡略,總結(jié)時(shí)存在一定概括性。

術(shù)語解釋:

  • 5S管理:在生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動(dòng),為其他管理活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。整理是區(qū)分要與不要的東西,保留必要的,清除多余的;整頓是科學(xué)布局物品,使其取用快捷;清掃是清除垃圾,點(diǎn)檢設(shè)備;清潔是將整潔環(huán)節(jié)形成標(biāo)準(zhǔn)并貫徹執(zhí)行;素養(yǎng)是讓員工養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣。
  • 企業(yè)培訓(xùn)師:能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員,本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實(shí)施。
  • 執(zhí)行力:是一種操作能力,是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、完成預(yù)定目標(biāo)的能力。
  • 精益化管理:企業(yè)想做大做強(qiáng),要從簡做起,從細(xì)微入手,注重細(xì)節(jié)和消除浪費(fèi)的管理理念和方法。




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