| 類別 | 具體內(nèi)容 |
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| 指導(dǎo)思想 | 根據(jù)《*省中小企業(yè)和民營經(jīng)濟20*年工作狀況及20*年工作看法》要求，20*年全省中小企業(yè)培訓(xùn)工作以提高管理者現(xiàn)代經(jīng)營管理水平、提升員工勞動技能為重點，以推動體制、技術(shù)和管理創(chuàng)新為目標(biāo)，為增強競爭力、推動做強做大提供智力支持和人才保障，全面提高綜合素養(yǎng)。 |
| 目標(biāo)和原則 | 主要目標(biāo)：整合社會專業(yè)培訓(xùn)資源，初步構(gòu)建全省中小企業(yè)培訓(xùn)體系，形成財政支持與市場資源有機結(jié)合的運行機制；使管理者了解國家經(jīng)濟政策，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識，提高經(jīng)營管理水平；使員工掌握崗位專業(yè)知識，提升勞動技能。 |
| 基本原則：按需施教、務(wù)求實效，根據(jù)企業(yè)特點和發(fā)展需求，分層次、分類別、有重點開展內(nèi)容豐富、形式多樣、時間靈活的培訓(xùn)，突出針對性和實效性；面向市場、服務(wù)企業(yè)，發(fā)揮社會專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)基礎(chǔ)作用，培育和規(guī)范培訓(xùn)市場，為管理者和員工培訓(xùn)提供有效服務(wù)。 | |
| 工作重點 | 實施國家中小企業(yè)“銀河培訓(xùn)工程”：按要求做好宣傳發(fā)動，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和員工參與培訓(xùn)，推動形成自主培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的企業(yè)文化氛圍。 |
| 建立完善培訓(xùn)課程體系和師資庫：根據(jù)企業(yè)普遍需求設(shè)計課程體系，通過公開招聘建立師資隊伍，為培訓(xùn)提供課程和師資資源，確保培訓(xùn)質(zhì)量。 | |
| 整合社會專業(yè)培訓(xùn)資源，構(gòu)建全省中小企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)：認(rèn)定中小企業(yè)培訓(xùn)示范機構(gòu)，引導(dǎo)社會培訓(xùn)機構(gòu)參與培訓(xùn)；設(shè)立培訓(xùn)示范基地，推動基地建設(shè)；利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)網(wǎng)上培訓(xùn)平臺，擴大培訓(xùn)覆蓋面和受益面，使培訓(xùn)日?；⒁?guī)范化、市場化。 | |
| 推動個性化培訓(xùn)：深入企業(yè)調(diào)研，制定適合企業(yè)實際的培訓(xùn)方案，根據(jù)不同人員需求，多形式、分類別開展培訓(xùn)，解決企業(yè)融資難、人才匱乏、管理水平不高等問題。 | |
| 博商管理培訓(xùn) | 開設(shè)商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營，針對在職學(xué)習(xí)管理者提出改變路徑。課程包括當(dāng)代民企管理問題自檢（如效率低下、新營銷模式、物價與人工價格飛漲等）和緊扣行業(yè)需求傳授專業(yè)知識（自我突破模塊有《認(rèn)知升級》《行為重塑》；團隊突破模塊有《成為教練式上級》等課程及相應(yīng)收益）。 |
| 其他管理培訓(xùn)課程示例 | 曾仕強的中國式管理、周坤的企業(yè)規(guī)范化管理、姜汝祥的錫恩管理6P - 管理突破等。 |
| 培訓(xùn)類型及優(yōu)勢 | 管理培訓(xùn)：提高企業(yè)管理層和關(guān)鍵人員管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，提升企業(yè)管理水平和效率。 |
| 員工培訓(xùn)：提高員工專業(yè)技能和工作能力，提升企業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量。 | |
| 企業(yè)文化培訓(xùn)：提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，增強企業(yè)凝聚力和忠誠度。 | |
| 管理技能培訓(xùn)：提高企業(yè)管理層和員工管理技能和工作技能，提升企業(yè)管理效率和競爭力。 | |
| 職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)：幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯，提高職業(yè)素質(zhì)和能力，提升員工滿意度和工作效率。 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)宣傳優(yōu)勢 | 提高企業(yè)管理水平和效率，實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)；提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，增強競爭力；提高員工工作能力和專業(yè)技能，提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量；增強員工認(rèn)同感和歸屬感，增強凝聚力和忠誠度；提高員工職業(yè)素質(zhì)和能力，提升管理效率和競爭力。 |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 公司概況：以推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，發(fā)展成為行業(yè)知名咨詢服務(wù)機構(gòu)，擁有專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗的咨詢團隊，成員具備深厚行業(yè)背景和實踐經(jīng)驗，能提供量身定制解決方案。 |
| 服務(wù)內(nèi)容與特色：服務(wù)范圍廣泛，涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化等多個方面；根據(jù)企業(yè)實際情況和需求提供定制化解決方案；注重實效性和可操作性，采用先進理念和方法，結(jié)合實際制定改善方案，注重與客戶溝通協(xié)作，確保方案實施并取得成效。 | |
| 優(yōu)勢與核心競爭力：專業(yè)性強，團隊成員經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識深厚，能提供高質(zhì)量咨詢服務(wù)；有經(jīng)驗積累。 | |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（￥2500.00）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（￥4800.00）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（￥4580.00）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（￥4980.00）、從對抗到共贏 - 銷售談判技巧（￥4580.00）等。 |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達技巧等。 |
| 培訓(xùn)定制化 | 為企業(yè)量身定制所需且可落地實施的企業(yè)培訓(xùn)方案。 |
| 中企智匯誠 | 成立3年，評分4.6分，有9個校區(qū)，116位講師，43門課程，如自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程（4200元，互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂）、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)（4200元，基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析）。 |
| 海南新商界 | 概況：專注總裁教育培訓(xùn)14年，賦能近5000家企業(yè)持續(xù)提升，是值得信賴的商學(xué)院，是集學(xué)術(shù)、學(xué)習(xí)、成長、交流為一體的綜合性企業(yè)家聚合平臺，以新商界全國高管教育聯(lián)盟為發(fā)起和指導(dǎo)機構(gòu)，以新商界管理科學(xué)研究院為學(xué)術(shù)支撐，以新商界全國企業(yè)家俱樂部為載體。 |
| 精品課程：海南新商界高級工商管理總裁班、新商界金融創(chuàng)新與資本運營董事長高級研修（海南）班、國學(xué)智慧與經(jīng)營研修班、企業(yè)綜合管理能力提升特訓(xùn)營、MTP經(jīng)理人實戰(zhàn)訓(xùn)練班、總裁公眾演說與影響力特訓(xùn)營、生命智慧私塾班等。 | |
| 地位：新商界管理是中國企業(yè)管理教育的領(lǐng)軍品牌。 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)要點 | 明確培訓(xùn)目標(biāo)：提升員工職業(yè)技能、增強團隊協(xié)作能力、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力等，有助于制定針對性計劃和內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果*化。 |
| 制定培訓(xùn)計劃：包括培訓(xùn)時間、地點、參與人員、內(nèi)容和方式等，合理安排節(jié)奏和進度，確保員工吸收內(nèi)容。 | |
| 選擇合適培訓(xùn)方法：方法多樣，如線上課程、線下講座、案例分析、角色扮演等，根據(jù)員工實際情況和培訓(xùn)目標(biāo)選擇。 | |
| 注重培訓(xùn)效果評估：通過員工反饋、測試成績、工作表現(xiàn)等評估，了解效果，調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)計劃。 | |
| 建立持續(xù)學(xué)習(xí)文化：鼓勵員工日常學(xué)習(xí)新知識、新技能，提升個人素質(zhì)，企業(yè)提供學(xué)習(xí)機會和資源。 | |
| 結(jié)合企業(yè)實際培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程、員工崗位職責(zé)等緊密相關(guān)，提升員工實際操作和解決問題能力。 | |
| 注重團隊建設(shè)與協(xié)作：未詳細展開內(nèi)容，但強調(diào)其重要性。 |
解釋說明： - “銀河培訓(xùn)工程”：是國家發(fā)展改革委中小企業(yè)司開展的針對中小企業(yè)的培訓(xùn)工程，旨在提升中小企業(yè)相關(guān)人員的能力和素質(zhì)。 - MTP：即Management Training Program，中層管理培訓(xùn)計劃，主要針對企業(yè)中層管理人員進行管理能力的提升培訓(xùn)。 - OKR：Objectives and Key Results，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一種企業(yè)績效管理的工具，OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊主要圍繞如何運用OKR進行有效的績效管理展開培訓(xùn)。 - TTT：Train The Trainer，培訓(xùn)培訓(xùn)師，TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)課程主要是培養(yǎng)專業(yè)的培訓(xùn)師，提升其授課技巧等能力。
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