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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)師工作總結(jié)大揭秘!這些要點(diǎn)你掌握了嗎?

2025-08-26 13:42:28
 
講師:shenliang 瀏覽次數(shù):68
 培訓(xùn)主體 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)成果 存在問(wèn)題 改進(jìn)措施 企業(yè)培訓(xùn)師個(gè)人
培訓(xùn)主體 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)成果 存在問(wèn)題 改進(jìn)措施
企業(yè)培訓(xùn)師個(gè)人 從事管理培訓(xùn)工作5年 企業(yè)員工 管理培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)效果提升重點(diǎn)在培訓(xùn)前的需求分析、目標(biāo)設(shè)定和項(xiàng)目設(shè)定;提出培訓(xùn)工作抓好“六個(gè)一”建設(shè),包括制定培訓(xùn)制度與流程、組建培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)、打造內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課件、開(kāi)展培訓(xùn)模塊與形式、建立培訓(xùn)效果評(píng)估體系 - 指出傳統(tǒng)培訓(xùn)“狂轟濫炸、收效甚微”,應(yīng)借鑒現(xiàn)代軍事作戰(zhàn)方式明確培訓(xùn)目標(biāo)以提升實(shí)效 - 強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)前做好需求分析和目標(biāo)設(shè)定;抓好“六個(gè)一”建設(shè)提升培訓(xùn)質(zhì)量
__省電力職工教育培訓(xùn)中心 20__年5月、6月 各單位新提拔的b級(jí)管理人員 針對(duì)調(diào)研結(jié)果開(kāi)展培訓(xùn) - 舉辦四期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員120人 - -
某企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 從20xx到20xx 一線團(tuán)隊(duì)、售后團(tuán)隊(duì)、新人等 內(nèi)訓(xùn)工作,包括按DCA標(biāo)準(zhǔn)提報(bào)和存檔報(bào)表資料;針對(duì)不同團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn),如零售經(jīng)理板塊結(jié)合銷(xiāo)售流程及成交率培訓(xùn),售后團(tuán)隊(duì)在汽車(chē)基礎(chǔ)學(xué)和售后服務(wù)流程CSE上下功夫,新人培訓(xùn)時(shí)效化、系統(tǒng)化 - 從銷(xiāo)售顧問(wèn)提升為內(nèi)訓(xùn)師;希望打造理論和實(shí)踐優(yōu)異的隊(duì)伍,提升公司服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)訓(xùn)的年度、季度、月度培訓(xùn)需求調(diào)查欠缺;培訓(xùn)后效果重視不足;報(bào)表提報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和在線學(xué)習(xí)督促問(wèn)題 做好整體部署,結(jié)合廠部和公司要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn);加強(qiáng)培訓(xùn)后效果重視,對(duì)合格率低的進(jìn)行處罰和查找原因并改進(jìn);更改及把控績(jī)效和制度
某公司培訓(xùn)部門(mén) 20xx年 公司員工 基礎(chǔ)員工的基本素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、管理素質(zhì)培訓(xùn),如質(zhì)量體系培訓(xùn)、特殊藥品管理培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等 - 組織實(shí)施一級(jí)培訓(xùn)24次,參與員工合計(jì)1097人次,人均學(xué)時(shí)23小時(shí),整體培訓(xùn)基本覆蓋公司所有員工;提高了員工職業(yè)素質(zhì)、工作能力,順利通過(guò)GSP審核和賽諾菲審核中的培訓(xùn)方面檢查 - -
集團(tuán)公司 - 干部職工 滿足不同單位各部門(mén)廣泛的培訓(xùn)需求 - - 《高技能培訓(xùn)制度》執(zhí)行有困難,工作流程需理順,管理制度需補(bǔ)充;培訓(xùn)資料收集和器材配置不足,工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高;培訓(xùn)資源需豐富;內(nèi)部講師管理不規(guī)范,授課水平有待提升 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)調(diào)整制度;建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作;規(guī)范內(nèi)部講師管理,建立相關(guān)制度
保安部 一年 保安部人員 治安布控演習(xí)、消防類(lèi)演習(xí)、軍事訓(xùn)練、車(chē)輛指揮手勢(shì)、服務(wù)禮儀、大型滅火器實(shí)操訓(xùn)練、多部門(mén)人員逃生演習(xí)、綜合消防演習(xí);聯(lián)系職能部門(mén)安排教官宣貫消防治安基本知識(shí) - 全年治安布控演習(xí)12次、消防類(lèi)演習(xí)12次;軍事訓(xùn)練30課時(shí)、車(chē)輛指揮手勢(shì)20課時(shí)、服務(wù)禮儀20課時(shí);大型滅火器實(shí)操訓(xùn)練1次,參加數(shù)268人;大型多部門(mén)人員逃生演習(xí)1次,參加數(shù)132人;大型綜合消防演習(xí)1次,參加數(shù)328人;聯(lián)系職能部門(mén)安排教官宣貫消防治安基本知識(shí)2次 - -
20_年 職工 針對(duì)鋼鐵路線橋維修的人才培養(yǎng),采用“技術(shù)理論培訓(xùn)+培訓(xùn)基地演練+作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用”模式;完善教材及課件,組建技術(shù)人員試驗(yàn)班,定期舉辦“技術(shù)論壇”;樹(shù)立“工學(xué)結(jié)合”理念,創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)制與試驗(yàn)平臺(tái),學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);完善培訓(xùn)制度 - 實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)模式創(chuàng)新,全面建成實(shí)訓(xùn)基地,完善培訓(xùn)制度,提高職工隊(duì)伍素質(zhì) - -
液壓設(shè)備廠 20xx年 員工 特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、安全技術(shù)培訓(xùn) - 共舉行培訓(xùn)25項(xiàng),其中特殊工種培訓(xùn)9項(xiàng),參訓(xùn)41人次,職業(yè)技能培訓(xùn)5項(xiàng),參訓(xùn)18人次,安全技術(shù)培訓(xùn)9項(xiàng),參訓(xùn)143人次,共計(jì)230課時(shí);與20xx年度相比在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)等方面有增長(zhǎng);建立制度性培訓(xùn)體系;掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序;改進(jìn)培訓(xùn)方式 培訓(xùn)工作考核少,造成消極局面;培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新;原則性不強(qiáng) -
公司 20xx年 礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、安全生產(chǎn)管理人員、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、新員工等 礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、安全生產(chǎn)管理人員、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等 - 截至20xx年12月14日,共有245人次參加各類(lèi)培訓(xùn)42項(xiàng),使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元;組織和參與培訓(xùn)42場(chǎng)次,參培人員245人次,占到公司總?cè)藬?shù)的500%;安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期 - -
xxx公司 20XX年 員工 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) - 強(qiáng)化培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)效果,為公司的安全、經(jīng)濟(jì)效益、文明生產(chǎn)起到促進(jìn)作用 - -
參加拓展培訓(xùn)學(xué)員 20xx年7月 學(xué)員 拓展培訓(xùn) 以活動(dòng)為舞臺(tái),以項(xiàng)目為道具,以學(xué)員實(shí)操為推動(dòng),以培訓(xùn)師為導(dǎo)演,以學(xué)員體驗(yàn)后的感悟?yàn)榫A 學(xué)員加深了對(duì)“拓展培訓(xùn)”的理解,在體驗(yàn)中受益良多,思考人生問(wèn)題,啟迪思維 - -

備注:“工學(xué)結(jié)合”是一種將學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的教育模式,強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)與實(shí)踐操作的緊密結(jié)合,讓學(xué)員在實(shí)際工作環(huán)境中應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力?!癉CA標(biāo)準(zhǔn)”文中未詳細(xì)說(shuō)明其具體含義。




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