| 公司名稱 | 規(guī)模 | 成立時間 | 業(yè)務領域 | 招聘數(shù)量 | 平均工資 | 招聘增長情況 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 尚澤國際 | - | - | 企業(yè)管理咨詢、企業(yè)文化咨詢、品牌營銷咨詢、管理咨詢 | - | 8 - 12K（平均收入8000元以上，底薪2700 + 提成） | - |
| 上海時代光華教育發(fā)展有限公司 | 500 - 999人 | 21年 | 人力資源、勞務派遣、人事代理、企業(yè)管理、企業(yè)管理培訓 | 342 | ￥7.6K | - |
| 深圳長財管理咨詢有限公司 | 1000 - 4999人 | 9年 | 在線教育、管理咨詢、企業(yè)培訓、財務管理、財務咨詢 | 12 | ￥11.8K | 250% |
| 北京同昌惠德科技有限公司 | 少于50人 | 21年 | CRM培訓機構、企業(yè)管理培訓、直播 | 4 | ￥7.5K | 200% |
| 北京華經(jīng)天企業(yè)管理咨詢有限公司 | 少于50人 | 7年 | 管理咨詢、企業(yè)管理培訓、企業(yè)管理咨詢 | 18 | ￥10.4K | 166.67% |
| 大企之道（山東）企業(yè)管理咨詢有限公司 | 100 - 499人 | 4年 | 管理咨詢、企業(yè)管理咨詢、互聯(lián)網(wǎng)地推、企業(yè)管理培訓 | 18 | ￥8.8K | 60% |
| 深圳中德文化發(fā)展有限公司 | 少于50人 | 14年 | 知識服務、自學考試、成人高考、遠程教育、教育管理咨詢 | - | ￥6.1K | 55.56% |
| 南京駿展企業(yè)管理培訓有限公司 | 少于50人 | 17年 | 在線教育、職業(yè)教育、財稅培訓、教育科技、職業(yè)培訓 | 10 | ￥10.4K | 55.56% |
| 上海行動教育科技股份有限公司 | 100 - 499人 | 19年 | 企業(yè)全生命周期服務，包含實效管理培訓、咨詢輔導、年度顧問和學習工具 | 114 | ￥22.4K | -11.73% |
| 上海時代光華教育發(fā)展有限公司（再次提及） | 500 - 999人 | 21年 | 讓每一家企業(yè)，都有網(wǎng)絡學院！ | 7 | ￥12.9K | -12.2% |
備注：尚澤國際的工資構成包含底薪和提成，提成范圍有（50元 - 1000元）以及（1000元 - 1萬元）。數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間截至2025年，招聘增長情況體現(xiàn)了與之前相比的變化比例。
| 職位類型 | 薪酬區(qū)間 | 占比 | 按學歷統(tǒng)計 | 按經(jīng)驗統(tǒng)計 | 市場需求（2024年） | 占比 | 對比本地區(qū)情況 | 數(shù)據(jù)可信度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 企業(yè)管理公司培訓師 | ￥6 - 15K/月，年薪￥7 - 18W | 60.8% | 中專工資￥5.8K | 應屆生工資￥5.3K | 594個 | 0.125% | 比企業(yè)管理公司平均工資高8.3% | 高 |
| 企業(yè)培訓公司企業(yè)管理咨詢 | ￥8 - 30K/月，年薪￥10 - 36W | 66.7% | 大專工資￥12.8K | 1 - 3年工資￥12.7K | 43個 | 0.114% | 比本地區(qū)高18.1% | 低 |
備注：薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計依賴于各平臺發(fā)布的公開薪酬，僅供參考。
| 培訓課程名稱 | 課程費用 |
|---|---|
| EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用 | ￥2500.00 |
| HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 | ￥4800.00 |
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升 | ￥4580.00 |
| TTT培訓師培訓 -- 卓越培訓師的授課技巧 | ￥4980.00 |
| 從對抗到共贏 -- 銷售談判技巧 | ￥4580.00 |
備注：以上為部分推薦公開課的課程費用，企業(yè)可根據(jù)自身需求選擇合適的培訓課程并支付相應費用。
| 費用類型 | 費用說明 |
|---|---|
| 培訓課程費用 | 是企業(yè)管理者進行管理培訓的主要支出，費用標準因培訓課程不同而有所差異。一般線上培訓課程費用相對較低，線下培訓課程費用相對較高，知名專家的培訓費用通常較高。 |
| 培訓講師費用 | 包括講師的報酬、差旅費用等。一般知名專家的講師費用較高，內部講師的費用相對較低。 |
| 場地費用 | 培訓需要在專門的場地進行，企業(yè)需要支付場地的租金或租賃費用，場地需具備良好的設施和環(huán)境以保證培訓順利進行。 |
| 培訓材料費用 | 為使培訓更加生動有趣，企業(yè)可能需要購買或租賃一些培訓材料，如教學視頻、案例分析、模擬演練等。 |
| 人員費用 | 企業(yè)可能需要聘請專門負責培訓工作的人員，如培訓經(jīng)理、培訓專員等，這些人員的費用包括工資、福利等。 |
備注：企業(yè)管理培訓費用主要包含以上幾個方面，具體費用會因實際情況而有所不同。
| 課程模塊 | 課程名稱 | 課程收益 |
|---|---|---|
| 自我突破 | 走出盲區(qū)—《認知升級》 | 完成管理者角色轉變，主動擔當，持續(xù)學習；發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法；澄清發(fā)展目標，提升個人行動力。 |
| 突破瓶頸—《行為重塑》 | 改變固有行為模式：管理模式/溝通模式/思考模式；正向行為塑造，有效面對拒絕、挫折與人生逆境；學會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調整。 | |
| 團隊突破 | 團隊管理—《成為教練式上級》 | 掌握不同的管理風格，針對性進行員工管理；命令式管理轉向教練式管理，提升團隊執(zhí)行力；明確團隊發(fā)展規(guī)律。 |
備注：以上為博商管理開設的商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營部分課程模塊及收益情況。
術語解釋： - 提成：是企業(yè)鼓勵員工提高業(yè)績的一種獎勵方式，根據(jù)員工的銷售業(yè)績等指標給予一定比例的額外報酬。 - 內部講師：指企業(yè)內部的員工擔任培訓講師，通常對企業(yè)的業(yè)務和文化比較熟悉。 - 命令式管理：上級直接下達命令，要求下級執(zhí)行，強調服從性。 - 教練式管理：管理者像教練一樣，通過引導、啟發(fā)等方式幫助員工提升能力和業(yè)績。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/249616.html