| 崗位類別 | 崗位職責(zé) | 崗位素質(zhì)要求 | 崗位發(fā)展路徑 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方法 | 培訓(xùn)效果 | 薪資范圍 | 工作地點(diǎn) | 招聘單位 | 任職要求 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 企業(yè)培訓(xùn)崗位 | 1. 培訓(xùn)需求分析：深入了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)方向，分析員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃。 2. 培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)：根據(jù)員工崗位職責(zé)和職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)課程內(nèi)容。 3. 培訓(xùn)資源整合：整合企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)資源。 4. 培訓(xùn)活動(dòng)組織：負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的具體組織實(shí)施。 5. 培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)多種方式收集反饋，評(píng)估效果。 6. 培訓(xùn)資料整理：整理和歸檔培訓(xùn)相關(guān)資料。 |
1. 專業(yè)能力：具備人力資源管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能。 2. 溝通協(xié)調(diào)能力：能與不同部門員工有效溝通，協(xié)調(diào)資源。 3. 創(chuàng)新能力：能根據(jù)企業(yè)和員工需求創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容。 4. 學(xué)習(xí)能力：持續(xù)跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)，提升自身素養(yǎng)。 |
文中未明確提及 | - | - | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)師（重慶金紅寶科技有限公司） | 1. 為公司內(nèi)部管理層培訓(xùn)，設(shè)定系列管理培訓(xùn)課程。 2. 根據(jù)不同行業(yè)和公司管理層需求，開(kāi)發(fā)和調(diào)整培訓(xùn)課程。 3. 運(yùn)用培訓(xùn)方法和工具講授課程，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。 |
1. 1 - 3年工作經(jīng)驗(yàn)，23至30歲。 2. 本科工商管理，人力資源管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先錄用。 3. 認(rèn)同公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，遵守規(guī)章制度。 4. 有較強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心，做好信息保密工作。 5. 有良好職業(yè)道德和操守，擅于溝通協(xié)調(diào)，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。 |
文中未明確提及 | - | - | - | - | - | 重慶金紅寶科技有限公司 | 1. 1 - 3年工作經(jīng)驗(yàn)，23至30歲。 2. 本科工商管理，人力資源管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先錄用。 3. 認(rèn)同公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，遵守規(guī)章制度。 4. 有較強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心，做好信息保密工作。 5. 有良好職業(yè)道德和操守，擅于溝通協(xié)調(diào)，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)師（泰康人壽保險(xiǎn)有限責(zé)任公司河南駐馬店中心支公司） | 1. 組織實(shí)施培訓(xùn)方案，作新人輔導(dǎo)銜接訓(xùn)練。 2. 掌握培訓(xùn)效果的反饋信息，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。 3. 建立各類培訓(xùn)記錄，匯總、歸檔及整理培訓(xùn)教案，使培訓(xùn)管理規(guī)范化。 4. 進(jìn)行學(xué)員的檔案管理和系統(tǒng)錄入等。 |
- | 無(wú) | - | - | - | 4k - 6k | 駐馬店 | 泰康人壽保險(xiǎn)有限責(zé)任公司河南駐馬店中心支公司 | 本科及以上學(xué)歷，專業(yè)要求為教育類/金融保險(xiǎn)類/經(jīng)濟(jì)學(xué)類/計(jì)算機(jī)類/電子信息類 |
| 培訓(xùn)管理崗（前海人壽） | 1. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理制度制訂和推動(dòng)落實(shí)。 2. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)預(yù)算編制和推動(dòng)落實(shí)。 3. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理系統(tǒng)的規(guī)劃和日常管理。 4. 負(fù)責(zé)個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的建立，進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，推動(dòng)培訓(xùn)績(jī)效改善。 5. 其他培訓(xùn)管理相關(guān)工作。 |
1. 本科及以上學(xué)歷，管理類相關(guān)專業(yè)（工商管理、企業(yè)管理、人力資源管理、行政管理等）。 2. 壽險(xiǎn)行業(yè)或其他相關(guān)行業(yè)1 - 3年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，1 - 3年同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 3. 掌握壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)和培訓(xùn)管理相關(guān)知識(shí)，具備良好的項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)能力。 |
文中未明確提及 | - | - | - | 8千 - 1.3萬(wàn) | 深圳 | 前海人壽 | 1. 本科及以上學(xué)歷，管理類相關(guān)專業(yè)（工商管理、企業(yè)管理、人力資源管理、行政管理等）。 2. 壽險(xiǎn)行業(yè)或其他相關(guān)行業(yè)1 - 3年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，1 - 3年同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 3. 掌握壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)和培訓(xùn)管理相關(guān)知識(shí)，具備良好的項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)能力。 |
| 培訓(xùn)管理崗（浙江翼真汽車有限公司） | 1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各層次的需求制定培訓(xùn)規(guī)劃，并按規(guī)劃實(shí)施開(kāi)展，確保培訓(xùn)效果。 2. 培訓(xùn)管理：組織培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，審核部門級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；進(jìn)行培訓(xùn)效果的驗(yàn)證、分析和改進(jìn)，支持并監(jiān)督各部門的自主培訓(xùn)工作；員工外派培訓(xùn)管理及培訓(xùn)費(fèi)用的審核；員工培訓(xùn)檔案的建立、維護(hù)與保存；公司講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理；公司培訓(xùn)課件的開(kāi)發(fā)與管理；員工培訓(xùn)平臺(tái)的管理與維護(hù)。 |
- | 文中未明確提及 | - | - | - | 8千 - 1.3萬(wàn) | 義烏 | 浙江翼真汽車有限公司 | 本科，3 - 4年工作經(jīng)驗(yàn) |
| 企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)協(xié)助崗位 | 1. 協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃。 2. 了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求。 3. 協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋。 4. 聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜。 5. 組織培訓(xùn)材料，開(kāi)發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施。 6. 指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。 7. 控制培訓(xùn)支出。 8. 管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評(píng)價(jià)其工作方法及工作效果。 9. 執(zhí)行培訓(xùn)效果評(píng)估工具，編寫評(píng)估報(bào)告。 10. 管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。 |
- | 文中未明確提及 | - | - | - | - | - | - | - |
| 湖南省領(lǐng)峰薈茶業(yè)有限公司培訓(xùn)崗 | 1. 建立健全公司培訓(xùn)體系，講師培養(yǎng)激勵(lì)制度，組織開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程、教材。 2. 負(fù)責(zé)組織落實(shí)新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化等培訓(xùn)工作，監(jiān)督跟進(jìn)各部門內(nèi)部培訓(xùn)的開(kāi)展實(shí)施情況。 3. 了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求。 |
- | 文中未明確提及 | - | - | - | - | - | 湖南省領(lǐng)峰薈茶業(yè)有限公司 | - |
| 企業(yè)培訓(xùn)師（甘肅麥可就業(yè)咨詢服務(wù)有限公司） | 1. 獨(dú)立負(fù)責(zé)組織和策劃培訓(xùn)班。 2. 獨(dú)立負(fù)責(zé)精品課程開(kāi)發(fā)及講授。 3. 獨(dú)立負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織和策劃。 4. 協(xié)助開(kāi)展培訓(xùn)體系的搭建（教學(xué)體系、課程體系、講師體系、評(píng)估體系等）。 5. 挖掘業(yè)務(wù)部門需求，并提供培訓(xùn)解決方案。 |
1. 在大型制造企業(yè)獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)中高層人員培訓(xùn)。 2. 獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)大型制造企業(yè)的培訓(xùn)體系搭建工作。 3. 有過(guò)負(fù)責(zé)商學(xué)院管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 4. 有過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)深入研究的優(yōu)先。 5. 有過(guò)營(yíng)銷、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 6. 能夠獨(dú)立開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)授課工作。 7. 能夠熟練掌握課程設(shè)計(jì)、教學(xué)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)評(píng)估等工具和方法。 |
文中未明確提及 | - | - | - | - | - | 甘肅麥可就業(yè)咨詢服務(wù)有限公司 | 1. 在大型制造企業(yè)獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)中高層人員培訓(xùn)。 2. 獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)大型制造企業(yè)的培訓(xùn)體系搭建工作。 3. 有過(guò)負(fù)責(zé)商學(xué)院管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 4. 有過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)深入研究的優(yōu)先。 5. 有過(guò)營(yíng)銷、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 6. 能夠獨(dú)立開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)授課工作。 7. 能夠熟練掌握課程設(shè)計(jì)、教學(xué)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)評(píng)估等工具和方法。 |
| 企業(yè)管理崗位通用 | - | - | - | 1. 基礎(chǔ)管理知識(shí)：包括管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理等基礎(chǔ)知識(shí)。 2. 溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力：提升溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。 3. 財(cái)務(wù)管理與決策分析：加強(qiáng)財(cái)務(wù)意識(shí)，掌握決策分析方法。 4. 市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶關(guān)系：培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷理念和方法，維護(hù)客戶關(guān)系。 5. 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決：培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。 |
1. 課堂講授：專家授課傳授知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 2. 案例分析：分析真實(shí)企業(yè)案例。 3. 角色扮演：模擬實(shí)際工作場(chǎng)景。 4. 團(tuán)隊(duì)討論：鼓勵(lì)分享觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。 5. 在線學(xué)習(xí)：利用在線平臺(tái)學(xué)習(xí)。 |
1. 提升管理者的綜合素質(zhì)：在理論知識(shí)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力等方面全面提升。 2. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和角色扮演增強(qiáng)凝聚力和協(xié)作能力。 3. 提高工作效率：文中未詳細(xì)闡述，但可推測(cè)通過(guò)提升能力等實(shí)現(xiàn)。 |
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術(shù)語(yǔ)解釋： - 基礎(chǔ)管理知識(shí)：涵蓋管理學(xué)原理、組織行為學(xué)等多方面的基礎(chǔ)知識(shí)，是管理者構(gòu)建系統(tǒng)管理理論體系的基石。 - 溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力：溝通技巧指管理者有效交流、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的能力；領(lǐng)導(dǎo)力則是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共同目標(biāo)的能力。 - 財(cái)務(wù)管理與決策分析：財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)管理者的財(cái)務(wù)意識(shí)和基本財(cái)務(wù)知識(shí)；決策分析方法幫助管理者在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中做出明智決策。 - 市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶關(guān)系：市場(chǎng)營(yíng)銷涉及基本理念和方法，讓管理者了解市場(chǎng)變化；客戶關(guān)系管理注重建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。 - 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決：創(chuàng)新思維促使管理者在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)能夠提出新穎的解決方案，問(wèn)題解決能力則是將方案付諸實(shí)踐的能力。 - 課堂講授：由專家進(jìn)行授課，系統(tǒng)地向?qū)W員傳授知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是一種傳統(tǒng)且有效的培訓(xùn)方式。 - 案例分析：通過(guò)分析真實(shí)的企業(yè)案例，讓學(xué)員在實(shí)際情境中學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。 - 角色扮演：模擬實(shí)際工作場(chǎng)景，讓學(xué)員在實(shí)踐中鍛煉溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力，增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的理解和應(yīng)對(duì)能力。 - 團(tuán)隊(duì)討論：鼓勵(lì)學(xué)員在團(tuán)隊(duì)中分享觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)知識(shí)的交流和碰撞，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和思維能力。 - 在線學(xué)習(xí)：利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，學(xué)員可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效率，適應(yīng)不同的學(xué)習(xí)需求。
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