培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)成果 | 培訓(xùn)后續(xù)工作 | 培訓(xùn)意義及影響 |
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企業(yè)管理培訓(xùn)(通用) | 戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新與變革等;《企業(yè)精細(xì)化管理》《戰(zhàn)略致勝》《管理溝通》《服務(wù)創(chuàng)新》《企業(yè)創(chuàng)新》等專(zhuān)題講座,《黨風(fēng)和廉政建設(shè)》黨課教育 | 案例分析、實(shí)踐操作、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、角色扮演;講師授課 | 參與者提升企業(yè)管理水平和員工能力,增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,共同解決實(shí)際問(wèn)題;參加培訓(xùn)人員達(dá)1000人次,集團(tuán)公司黨委書(shū)記給予高度評(píng)價(jià) | 對(duì)培訓(xùn)課程效果評(píng)估(目標(biāo)達(dá)成、難易程度、教學(xué)方法等);培訓(xùn)課程知識(shí)管理(整理歸納知識(shí)點(diǎn));培訓(xùn)課程改進(jìn)和優(yōu)化(教學(xué)方法、內(nèi)容、難易程度等);培訓(xùn)課程總結(jié)和分享(優(yōu)點(diǎn)不足、學(xué)員反饋);培訓(xùn)課程持續(xù)跟進(jìn)(跟蹤學(xué)員學(xué)習(xí)情況、持續(xù)改進(jìn)效果) | 提升企業(yè)管理水平,推動(dòng)個(gè)人職業(yè)發(fā)展,為個(gè)人和職業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn);幫助組織建立以人為本的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),解決協(xié)作戰(zhàn)略、行為應(yīng)變機(jī)制和核心價(jià)值觀課題,使組織從以資源為本發(fā)展到以人為本;有助于企業(yè)文化的塑造和形成 |
海螺集團(tuán)新員工培訓(xùn) | 公司概況(成立時(shí)間、發(fā)展歷程、資產(chǎn)規(guī)模、子公司分布、發(fā)展階段、發(fā)展思路等) | 汪總介紹 | 新員工了解公司從各方面的概況,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展充滿信心;員工希望成為品德高、有激情、能做事、做成事的海螺員工,公司成為培育人才的地方,為員工帶來(lái)財(cái)富,使員工成為經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀員工 | - | 幫助新員工融入公司,明確自身在公司的發(fā)展方向和目標(biāo),增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感 |
某公司員工企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn) | 系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí) | - | 員工領(lǐng)會(huì)合格企業(yè)管理者應(yīng)如何駕馭企業(yè)運(yùn)作機(jī)制,領(lǐng)悟以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展;員工認(rèn)為電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,需狠抓人力資源管理,找到和使用好人才 | - | 提升員工企業(yè)管理知識(shí)水平,為企業(yè)發(fā)展提供人才支持和管理思路,促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的發(fā)展 |
東方公司企業(yè)文化培訓(xùn) | 企業(yè)理念(誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新;讓用戶(hù)滿意,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展;靠前服務(wù),超前服務(wù),超值服務(wù));企業(yè)文化建設(shè)措施(提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)) | - | 員工理解企業(yè)理念,認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信是企業(yè)理念基石,創(chuàng)新是企業(yè)興旺靈魂;社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部在日常管理中宣貫企業(yè)理念,開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn),完善管理制度,建立質(zhì)量體系,將企業(yè)文化理念滲透到各項(xiàng)工作中 | - | 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,提高企業(yè)整體效益,為企業(yè)發(fā)展提供文化支撐,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
某公司新員工七天培訓(xùn) | 公司概況、公司禮儀、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、腳手架構(gòu)件等材料特點(diǎn)及實(shí)際用途;勞動(dòng)實(shí)踐和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí) | 發(fā)放培訓(xùn)詳細(xì)計(jì)劃書(shū),按計(jì)劃培訓(xùn) | 員工逐漸融入集體,了解公司行業(yè)操作模式,學(xué)到待客禮節(jié)(電話溝通技巧、現(xiàn)場(chǎng)管理值班相關(guān)等) | - | 幫助新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境和工作,掌握基本的工作技能和知識(shí),為公司的發(fā)展注入新的活力 |
經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn) | 依據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,圍繞安全生產(chǎn)方針開(kāi)展培訓(xùn) | - | 提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,務(wù)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全自查和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制 | - | 保障企業(yè)安全生產(chǎn),減少安全事故的發(fā)生,維護(hù)企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展 |
備注:部分培訓(xùn)未詳細(xì)提及培訓(xùn)方式等信息,用“-”表示。
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - 戰(zhàn)略管理:是企業(yè)發(fā)展的重要基石,涵蓋戰(zhàn)略制定、執(zhí)行和評(píng)估等方面,幫助企業(yè)明確發(fā)展方向和目標(biāo)。 - 精細(xì)化管理:一種管理理念和技術(shù),通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元*、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。 - 執(zhí)行力:貫徹企業(yè)戰(zhàn)略,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃落地和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。 - 企業(yè)文化:企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,具有潛在的凝聚力量,能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,為企業(yè)發(fā)展提供精神支撐。
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