| 機(jī)構(gòu)名稱 | 成立時(shí)間 | 課程類型 | 課程內(nèi)容形式 | 師資情況 | 特色優(yōu)勢(shì) | 課程費(fèi)用 | 校區(qū)數(shù)量 | 其他信息 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 競(jìng)越公司 | 1996年 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)人才發(fā)展顧問、銷售與客服培訓(xùn)、創(chuàng)新思維與決策培訓(xùn)、溝通演講表達(dá)能力培訓(xùn)等 | 內(nèi)訓(xùn)、公開、在線、定制課程，學(xué)習(xí)項(xiàng)目、工作坊 | 擁有50 + 位成熟精良的專職講師隊(duì)伍；已研發(fā)51門自主版權(quán)課程，與12家國(guó)際版權(quán)商合作，引進(jìn)27門國(guó)際版權(quán)課程 | 最早*管理培訓(xùn)公司之一，眾多500強(qiáng)企長(zhǎng)期復(fù)購(gòu)課程 | - | - | - |
| 博商管理 | - | 商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)相關(guān)課程，如《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》《成為教練式上級(jí)》《公眾演講與有效溝通》《項(xiàng)目管理全案實(shí)景解析》《打造杰出的組織能力》《價(jià)格管控與利潤(rùn)提升》《互聯(lián)網(wǎng) + 營(yíng)銷創(chuàng)新體系》《組織績(jī)效改進(jìn)工作坊》等 | - | - | 立足當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀，提出針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑；緊扣行業(yè)需求，傳授專業(yè)知識(shí) | - | - | 課程評(píng)分為4.9分 |
| 尚藝 | - | 管理類人才培訓(xùn)班、店鋪經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班、股權(quán)配制培訓(xùn)課等 | - | 講師9位 | - | 尚藝管理類人才培訓(xùn)班詳詢￥4800；尚藝店鋪經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班詳詢￥6800 | 1個(gè) | 尚藝龍歸總校9年，評(píng)分為5.0分，課程有117門 |
| 總裁電商管理（未明確機(jī)構(gòu)全稱） | - | 企業(yè)管理者培訓(xùn)課程、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)等 | - | 講師6位 | - | 詳詢￥詢價(jià) | 12個(gè) | 課程評(píng)分為4.9分，課程有17門 |
| EE高層管理培訓(xùn)中心 | - | 高端培訓(xùn)課程 | - | 聘請(qǐng)來自世界各地權(quán)威專家學(xué)者 | 依托上海交通大學(xué)優(yōu)秀教育資源，利用自身豐富高層管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程融合創(chuàng)新性、前沿性、專業(yè)性管理理念 | - | - | 為高層人士提供終生學(xué)習(xí)的專業(yè)教育平臺(tái) |
| 蕓寧教育咨詢有限責(zé)任公司 | - | 一條業(yè)務(wù)線是“天賦智能測(cè)評(píng)——個(gè)體規(guī)劃師培訓(xùn)，家庭教育，研學(xué)教育，大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)線上課程——泛教育企業(yè)管理咨詢”；第二條業(yè)務(wù)線是“管理辦公軟件——定制內(nèi)訓(xùn)，拓展游學(xué)，企業(yè)管理培訓(xùn)（含線上課程）——泛建筑、泛交通企業(yè)管理咨詢” | - | - | 打造兩條業(yè)務(wù)線，三個(gè)板塊（蕓寧科技，蕓寧教育，蕓喬咨詢） | - | - | - |
| 浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 | - | 2025年推出面向企業(yè)家學(xué)員的「新春第一課」；圍繞國(guó)家戰(zhàn)略部署，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，根據(jù)企業(yè)管理者需求，設(shè)計(jì)專注視野開拓和能力提升的研修內(nèi)容；針對(duì)中小企業(yè)管理層有培訓(xùn)課程等 | - | 邀請(qǐng)鄭強(qiáng)教授和王文教授等重量級(jí)嘉賓 | 圍繞國(guó)家戰(zhàn)略部署，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)課程 | - | - | - |
| 上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | 在中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名Top3（非營(yíng)利機(jī)構(gòu)） | - | - | 人氣企業(yè)，工資（￥11.4k） |
| 珠海市斗門區(qū)雅德培訓(xùn)中心 | 成立12年 | 繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程教育 | - | - | 規(guī)模少于50人 | - | - | - |
| 南京乾學(xué)優(yōu)行者教育 | - | 基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求，聚焦核心業(yè)務(wù)發(fā)展，打造企業(yè)全價(jià)值鏈培訓(xùn)課程體系 | 面授，小班，有白天班、晚班、周末班等7個(gè)班級(jí) | 依托國(guó)內(nèi)知名院校、科研院所、500強(qiáng)企業(yè)杰出實(shí)戰(zhàn)專家 | 始終堅(jiān)持“打造基于組織戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈”為導(dǎo)向，結(jié)合中國(guó)500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)管理實(shí)踐 | 詳詢 | - | 為企業(yè)提供全生命周期能力服務(wù)，面向企業(yè)管理層人員，幫助員工掌握必備知識(shí)與技能技巧，提升系統(tǒng)管理方法 |
| 聚通達(dá)數(shù)字學(xué)院 | - | 企業(yè)管理培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)、短視頻營(yíng)銷課程推廣、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、落地咨詢輔導(dǎo)等 | 基于網(wǎng)絡(luò)在線的學(xué)習(xí)平臺(tái) | 有專業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師 | - | - | - | 咨詢熱線4000566681 |
術(shù)語(yǔ)解釋： - 教練式管理：是一種新的管理方式，管理者像教練一樣，通過引導(dǎo)、提問等方式，激發(fā)員工的潛能，提升員工的能力和績(jī)效，與命令式管理相對(duì)。 - 組織能力：是指一個(gè)組織在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中所具備的綜合能力，包括人才管理、架構(gòu)設(shè)置、流程規(guī)范等方面，杰出的組織能力能提高組織的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。 - 預(yù)算管理：是企業(yè)對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出進(jìn)行計(jì)劃和控制的管理方法，有助于企業(yè)合理安排資源，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 - 稅務(wù)籌劃：是指在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)，通過對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)?shù)然顒?dòng)的事先籌劃和安排，盡可能地獲得“節(jié)稅”的稅收利益。 - 引流、截流、裂變、增流：是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中的概念。引流是指吸引潛在客戶；截流是指防止客戶流失；裂變是指通過客戶的口碑傳播，實(shí)現(xiàn)客戶數(shù)量的快速增長(zhǎng)；增流是指增加客戶的消費(fèi)頻次和消費(fèi)金額。 - 全生命周期能力服務(wù)：是指為企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展的整個(gè)過程提供涵蓋各個(gè)方面的能力提升服務(wù)，滿足企業(yè)不同階段的需求。
備注：部分機(jī)構(gòu)信息在原始文章中未明確提及，以“ - ”表示。各機(jī)構(gòu)的課程費(fèi)用部分僅列出已知內(nèi)容，更多費(fèi)用詳情需進(jìn)一步咨詢相關(guān)機(jī)構(gòu)。浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的課程在2025年有特定安排，如「新春第一課」邀請(qǐng)了鄭強(qiáng)教授和王文教授圍繞中國(guó)的教育文化發(fā)展與企業(yè)全球化進(jìn)程授課。博商管理的課程是針對(duì)當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)存在的效率低下、思維禁錮等問題設(shè)計(jì)的，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。
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