| 類別 | 具體內(nèi)容 | 詳情 | 費用 |
|---|---|---|---|
| 公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 | 可提升在數(shù)據(jù)管理和圖表應(yīng)用方面的能力 | ￥2500.00 |
| HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 | 針對HR在工作中遇到的疑難及員工常見問題進行分析 | ￥4800.00 | |
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升 | 有助于提升中層經(jīng)理的管理能力 | ￥4580.00 | |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 | 教授培訓(xùn)師卓越的授課技巧 | ￥4980.00 | |
| 從對抗到共贏 - 銷售談判技巧 | 傳授銷售談判中實現(xiàn)共贏的技巧 | ￥4580.00 | |
| 性格很內(nèi)向的人適合做銷售嗎？ | 探討內(nèi)向性格與銷售工作的適配性問題 | - | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊 | 進行OKR績效管理的實戰(zhàn)訓(xùn)練 | - |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 | 與公開課中此課程類似，教授授課技巧 | - | |
| 成交的秘密 - 顧問式銷售技巧 | 講解顧問式銷售的成交技巧 | - | |
| 大客戶開發(fā)與維護策略技巧 | 傳授大客戶開發(fā)與維護的策略和技巧 | - | |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 | 幫助非財務(wù)經(jīng)理掌握財務(wù)管理知識 | - | |
| 公眾演講與表達技巧 | 提升公眾演講和表達的能力 | - | |
| 博商管理商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營 | 當(dāng)代民企管理問題自檢 | 涵蓋效率低下、新營銷模式、物價人工上漲、管理思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴能人等問題 | - |
| 緊扣行業(yè)需求傳授專業(yè)知識 | 包含自我突破（《認知升級》《行為重塑》）、團隊突破（《成為教練式上級》《公眾演講與有效溝通》《項目管理全案實景解析》）、組織突破（《打造杰出的組織能力》《價格管控與利潤提升》《互聯(lián)網(wǎng) + 營銷創(chuàng)新體系》《組織績效改進工作坊》）等課程模塊及對應(yīng)收益 | - | |
| 如何學(xué)習(xí)、行動、反饋 | 課前學(xué)員與見證人制定工作與學(xué)習(xí)目標(biāo)，達成成長共識并關(guān)聯(lián)工作 | - | |
| 面授課程優(yōu)勢 | 組織參訪代表性企業(yè)、深度主題研討、資源人脈引薦 | - | |
| 南開大學(xué)工商管理核心課程 | 管理思想、企業(yè)文化、管理經(jīng)濟學(xué)等課程模塊 | 包含管理哲學(xué)、卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化創(chuàng)新管理等課程專題 | - |
| 人力資源、財務(wù)、營銷管理課程模塊 | 涵蓋人力資源研修班（人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等）、財務(wù)管理研修班（財務(wù)預(yù)測等）、營銷管理研修班（營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃等）課程專題 | - | |
| 金融管理課程模塊 | 針對銀行、證券、基金、保險方向設(shè)置四個專業(yè)研修班，包含貨幣銀行學(xué)、固定收入證券與國債市場等課程專題 | - | |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點 | 平衡協(xié)調(diào)能力 | 企業(yè)管理層要具備處理各種關(guān)系、不確定性問題的平衡協(xié)調(diào)能力，放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標(biāo) | - |
| 人性 | 處理壓力、不確定性和挫折的能力，管理層需提高韌性 | - | |
| 溝通 | 作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需要清晰思維和表達能力，掌握聽力、反饋等相關(guān)溝通技術(shù)，具備處理高速信息流的能力 | - | |
| 影響力 | 以合作、承諾姿態(tài)工作，讓不同人協(xié)同工作，對不同人產(chǎn)生有效影響 | - | |
| 培訓(xùn)機構(gòu)作用 | 服務(wù)內(nèi)容 | 包括市場分析與戰(zhàn)略制定、運營管理與流程優(yōu)化、團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、創(chuàng)新與變革管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用 | - |
| 實際案例 | 大企管理助力某制造業(yè)企業(yè)進行運營優(yōu)化項目，通過精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法培訓(xùn)應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低廢品率，提高生產(chǎn)效率，還進行成本控制培訓(xùn) | - | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)實施要點 | 明確培訓(xùn)目標(biāo) | 提高員工業(yè)務(wù)能力、增強團隊協(xié)作能力、培養(yǎng)管理層領(lǐng)導(dǎo)力等，確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實際需求匹配 | - |
| 制定培訓(xùn)計劃 | 包括培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時間、人員等，內(nèi)容結(jié)合企業(yè)需求，方式多樣化，計劃具靈活性 | - | |
| 加強團隊建設(shè) | 通過團隊建設(shè)活動增強員工溝通協(xié)作能力，培養(yǎng)團隊精神，營造積極企業(yè)文化 | - | |
| 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力 | 幫助管理層制定企業(yè)戰(zhàn)略、激發(fā)員工潛力、應(yīng)對市場變化，注重實踐與反思 | - | |
| 注重培訓(xùn)效果評估 | 通過問卷調(diào)查、員工反饋、業(yè)績對比等方式評估，確保評估結(jié)果客觀準(zhǔn)確 | - | |
| 持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升 | 員工和管理層保持持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的態(tài)度 | - | |
| 培訓(xùn)中心情況 | 基本介紹 | 中國國家經(jīng)濟委員會與多地合作創(chuàng)辦9個培訓(xùn)中心，受政府委托進行企業(yè)管理人員培訓(xùn)，包括崗位培訓(xùn)、知識更新等，以短期為主 | - |
| 培訓(xùn)課程 | 開設(shè)短期企業(yè)管理研究班、廠長（經(jīng)理）國家統(tǒng)考培訓(xùn)班等多種課程，部分中心與國外合作引進管理知識，開設(shè)專題班和碩士生班 | - | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)重要性 | 提高企業(yè)管理水平 | 提高管理者素質(zhì)和能力，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升整體運營效率 | - |
| 增強企業(yè)凝聚力和員工滿意度 | 提高員工技能和素質(zhì)，增強歸屬感和忠誠度，打造和諧團隊 | - | |
| 提升企業(yè)競爭力 | 及時了解行業(yè)動態(tài)，把握市場機遇，提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力 | - | |
| 網(wǎng)站信息 | 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)站 | 網(wǎng)址：www.mingketang.com，名課堂專注企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域，擁有知名培訓(xùn)講師和優(yōu)質(zhì)課程，包括銷售、人力資源、生產(chǎn)管理等培訓(xùn)領(lǐng)域 | - |
術(shù)語解釋： - OKR：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。 - 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。 - 六西格瑪：是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/249547.html