| 類別 | 具體內(nèi)容 |
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)的意義 | 適應(yīng)市場(chǎng)變化，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)及時(shí)了解行業(yè)趨勢(shì)，調(diào)整戰(zhàn)略方向，培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力，使企業(yè)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)能迅速作出反應(yīng)；提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)企業(yè)良性發(fā)展意義非凡 |
| 推薦公開(kāi)課 |
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| 內(nèi)訓(xùn)課程 |
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| 博商管理培訓(xùn)課程 |
商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 當(dāng)代民企管理問(wèn)題自檢：效率低下，漏洞頻出；各種新方向和新?tīng)I(yíng)銷模式；物價(jià)與人工價(jià)錢(qián)飛漲；有頭無(wú)尾難追蹤；傳統(tǒng)的舊思維禁錮；領(lǐng)導(dǎo)力不足，不會(huì)管理事；溝通不暢難同頻；嚴(yán)重依賴一兩個(gè)能人 課程模塊及收益：
學(xué)習(xí)方式：課前學(xué)員與見(jiàn)證人一起制定工作與學(xué)習(xí)目標(biāo)，達(dá)成成長(zhǎng)共識(shí)，關(guān)聯(lián)工作 |
| 企業(yè)管理崗位培訓(xùn)內(nèi)容 |
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| 企業(yè)管理崗位培訓(xùn)方法 |
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| 企業(yè)管理崗位培訓(xùn)效果 |
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| 南開(kāi)大學(xué)管理類課程 |
工商管理核心課程：涵蓋管理思想、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理、人力資源、營(yíng)銷管理等多個(gè)模塊，每個(gè)模塊有多個(gè)專題 人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理課程：各模塊設(shè)置多個(gè)研修班及專題 金融管理課程：針對(duì)銀行、證券、基金、保險(xiǎn)方向設(shè)置四個(gè)專業(yè)研修班 |
| 企業(yè)培訓(xùn)師職責(zé) | 結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開(kāi)發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目；根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng) |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點(diǎn) |
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術(shù)語(yǔ)解釋：
- OKR績(jī)效管理：是一種目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，通過(guò)設(shè)定目標(biāo)和衡量關(guān)鍵成果來(lái)進(jìn)行績(jī)效管理。
- 教練式管理：是一種通過(guò)引導(dǎo)、啟發(fā)和支持員工，幫助員工發(fā)揮*潛力的管理方式。
- 三張報(bào)表：通常指資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要體現(xiàn)。
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