| 培訓(xùn)相關(guān)信息 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)收獲與感悟 | 對(duì)未來工作的影響 |
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| 近期參加的一次企業(yè)管理培訓(xùn)，未涉及具體品牌、網(wǎng)站鏈接或政治內(nèi)容 | 1. 知識(shí)體系系統(tǒng)化：講師介紹企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐技巧，涵蓋市場(chǎng)營銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等多方面。 2. 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享：穿插不同行業(yè)實(shí)際案例，由經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家和管理者分享挑戰(zhàn)與解決方案。 3. 團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)：分成小組進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。 |
1. 形成完整管理思維，整合碎片化經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。 2. 獲得寶貴實(shí)踐參考，更好理解和應(yīng)用知識(shí)。 3. 深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合作重要性。 4. 對(duì)職業(yè)發(fā)展有更清晰規(guī)劃，激發(fā)自我提升動(dòng)力。 |
更好運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，期待更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)提升自己。 |
| 幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)（未提及具體時(shí)長和主辦方等詳細(xì)信息） | 軍訓(xùn)生活，接受教官指導(dǎo)和公司老員工教誨；培訓(xùn)內(nèi)容未詳細(xì)提及，但對(duì)日后工作有框架和思路方面的啟發(fā)。 | 1. 看到團(tuán)隊(duì)精神和力量，體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系，要融入團(tuán)隊(duì)、承擔(dān)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)實(shí)現(xiàn)雙贏。 2. 內(nèi)心發(fā)生變化，認(rèn)識(shí)到要轉(zhuǎn)變觀念、端正心態(tài)，實(shí)力贏得尊重，學(xué)歷不等于能力，要有正確人生觀、價(jià)值觀。 3. 意識(shí)到需吃苦耐勞、努力付出才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)和公司做貢獻(xiàn)。 |
培訓(xùn)成果卓有成效，對(duì)職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，工作中學(xué)會(huì)做人、用心做事。 |
| xx集團(tuán)，xxxx航空有限責(zé)任公司組織的為期六天入職培訓(xùn) | 學(xué)習(xí)公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、方法發(fā)展、部門分布、部門職責(zé)以及新員工角色轉(zhuǎn)變；進(jìn)行艱苦精彩的軍訓(xùn)。 | 1. 大腦有了日后工作的框架和思路，利于工作開展，但具體工作方法和經(jīng)驗(yàn)需在實(shí)際中學(xué)習(xí)。 2. 看到團(tuán)隊(duì)精神和力量，體會(huì)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系，融入團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)雙贏。 3. 內(nèi)心變化，認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變觀念、端正心態(tài)，實(shí)力贏得尊重，學(xué)歷不等于能力。 |
培訓(xùn)結(jié)束后啟發(fā)和思考剛開始，未來更好開展工作。 |
| 參加企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)（未提及主辦方等信息） | 接受系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理培訓(xùn)知識(shí)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)。 | 1. 領(lǐng)會(huì)合格企業(yè)管理者應(yīng)如何駕馭企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。 2. 領(lǐng)悟以管理培訓(xùn)促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。 3. 認(rèn)為電力多種經(jīng)營企業(yè)要發(fā)展需狠抓人力資源管理。 |
結(jié)合培訓(xùn)思考電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展方向和工作重點(diǎn)。 |
| 太古培訓(xùn)（未提及具體時(shí)長等信息） | 1. 介紹精益化管理理念，即企業(yè)從簡(jiǎn)做起、從細(xì)微入手。 2. 講解5S管理：整理（要與不要，一留一棄）、整頓（科學(xué)布局，取用快捷）、清掃（清除垃圾點(diǎn)檢設(shè)備）、清潔（整潔環(huán)節(jié)，貫徹道濟(jì)）、素養(yǎng)（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，養(yǎng)成習(xí)慣）。 3. 闡述消除浪費(fèi)：包括返工浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、庫存浪費(fèi)等。 |
對(duì)精益化管理有更深體會(huì)，認(rèn)識(shí)到做好5S管理和消除浪費(fèi)對(duì)企業(yè)管理的重要性。 | 在工作中注重細(xì)節(jié)，推行精益化管理，消除浪費(fèi)。 |
| 公司組織的兩天培訓(xùn)（未提及公司名稱等信息） | 1. 李衛(wèi)老師講解行業(yè)選擇重要性，強(qiáng)調(diào)選擇后要努力做好，心懷夢(mèng)想。 2. 強(qiáng)調(diào)感恩，包括感恩是態(tài)度、行動(dòng)、承諾、收獲，是人生“引路明燈”和團(tuán)隊(duì)成長力量源泉，要調(diào)整心態(tài)感恩。 3. 闡述執(zhí)行力對(duì)企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)的重要性，沒有或執(zhí)行力不強(qiáng)會(huì)影響戰(zhàn)略規(guī)劃落地。 |
1. 認(rèn)識(shí)到行業(yè)選擇的關(guān)鍵作用。 2. 學(xué)會(huì)用感恩心態(tài)對(duì)待工作和生活。 3. 重視執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的影響。 |
未來工作中端正態(tài)度，更加努力自信，與公司一起成長。 |
| 上級(jí)黨委舉辦的6月22日至26日國有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班 | 1. 學(xué)習(xí)三農(nóng)問題，包括農(nóng)村改革面臨的問題及科學(xué)發(fā)展觀對(duì)農(nóng)村改革的指導(dǎo)。 2. 強(qiáng)調(diào)道德方面要求，黨員和國企領(lǐng)導(dǎo)干部要德才兼?zhèn)洌略诓畔取?/td> | 1. 從更深層次認(rèn)識(shí)三農(nóng)問題和農(nóng)村改革的必要性。 2. 在道德方面對(duì)自己提出更高要求。 |
在工作中關(guān)注三農(nóng)問題，提升自身道德素質(zhì)。 |
| 未提及具體培訓(xùn)主辦方和時(shí)長的培訓(xùn) | 培訓(xùn)中講解很多有意義的知識(shí)，老師耐心講解工作中的事情。 | 1. 認(rèn)識(shí)到工作需耐心、用心做好，意識(shí)到自身缺點(diǎn)。 2. 提高各方面能力，開闊視野，要以合適狀態(tài)搞好本職工作，保持好心態(tài)。 |
今后把工作做得更好，認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)工作有用的知識(shí)。 |
| 公司組織的員工培訓(xùn)（未提及公司名稱和培訓(xùn)時(shí)長） | 1. 對(duì)員工進(jìn)行思想教育，糾正老員工驕傲自滿態(tài)度。 2. 進(jìn)行業(yè)務(wù)教導(dǎo)，包括處理同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系的課程。 |
1. 深刻了解工作職責(zé)、公司品牌效應(yīng)和模式。 2. 認(rèn)識(shí)到自己工作態(tài)度的問題，如墮落、偷懶等，學(xué)習(xí)到工作態(tài)度比業(yè)務(wù)更重要，要堅(jiān)守初心。 |
醒悟后好好工作，改善工作態(tài)度和思想。 |
| 公司為青年員工搭建的企業(yè)管理培訓(xùn)班（未提及公司名稱和培訓(xùn)時(shí)長） | 課程內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)，從理論知識(shí)學(xué)習(xí)到結(jié)合自身實(shí)踐鍛煉，有外聘專家教師和公司領(lǐng)導(dǎo)授課。 | 1. 感謝公司搭建平臺(tái)，認(rèn)為這是受益匪淺、值得珍視的人生旅程。 2. 認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合是完整學(xué)習(xí)過程。 3. 深刻認(rèn)識(shí)自己，相信團(tuán)隊(duì)，認(rèn)為憑借團(tuán)隊(duì)力量和堅(jiān)韌意志力一切皆有可能。 4. 認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備科學(xué)決策能力、貫徹執(zhí)行能力、組織管理能力。 |
將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到工作中，提升自身能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 |
| 公司在xx省xx舉辦的首期情景管理和*溝通技巧培訓(xùn)班，為期五天 | 1. 情景管理課程提供理論學(xué)習(xí)，老師列舉工作生活例子說明。 2. *溝通技巧課程與管理工作息息相關(guān)，強(qiáng)調(diào)溝通方式方法影響溝通效果。 |
1. 認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容貼近企業(yè)管理需要。 2. 梳理以前工作生活中情境管理與溝通方面的問題，認(rèn)識(shí)到改進(jìn)后可提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。 3. 認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)學(xué)到的只是皮毛，需消化再學(xué)習(xí)，適時(shí)適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用所學(xué)內(nèi)容。 |
在今后工作生活中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，建議培訓(xùn)期間增加集體活動(dòng)促進(jìn)交流，借培訓(xùn)機(jī)會(huì)發(fā)相關(guān)書籍學(xué)習(xí)。 |
| 九江企業(yè)管理培訓(xùn)課程，為期兩天 | 1. 涵蓋團(tuán)隊(duì)管理、決策分析、溝通技巧等重要主題，通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐案例分析教學(xué)。 2. 設(shè)置小組討論和演練環(huán)節(jié)。 |
1. 認(rèn)識(shí)到管理在企業(yè)中的重要性，獲得有效管理和領(lǐng)導(dǎo)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 2. 認(rèn)為課程安排合理、內(nèi)容豐富，教師教學(xué)注重理論與實(shí)踐結(jié)合，學(xué)習(xí)效果好。 3. 結(jié)識(shí)優(yōu)秀人才，拓寬視野，對(duì)管理有更深入了解。 4. 了解先進(jìn)管理理念和方法，明確中層管理重要性，受鼓舞向優(yōu)秀管理者邁進(jìn)。 |
以積極心態(tài)將所學(xué)應(yīng)用到工作中，勇挑重?fù)?dān)，為公司和社會(huì)做貢獻(xiàn)。 |
備注： - 部分文章未詳細(xì)提及培訓(xùn)的具體主辦方、時(shí)長等信息，在表格中以“未提及”表示。 - 5S管理：是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)這五個(gè)方面，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，以提高工作效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保障安全生產(chǎn)等。 - 返工浪費(fèi)：指為了滿足顧客要求對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行再次加工或處理所造成的資源和時(shí)間浪費(fèi)。 - 等待浪費(fèi)：在生產(chǎn)過程中，由于兩個(gè)關(guān)聯(lián)要素未同步完成，導(dǎo)致出現(xiàn)空閑等待時(shí)間而造成的浪費(fèi)。 - 庫存浪費(fèi)：企業(yè)為了保證生產(chǎn)或銷售而過度儲(chǔ)備物料，從而增加了庫房成本、人力成本等方面的浪費(fèi)。
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