| 分類維度 | 具體分類 | 詳細(xì)內(nèi)容 |
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| 按照培訓(xùn)內(nèi)容分類 | 管理技能培訓(xùn) | 主要針對(duì)企業(yè)中高層管理人員，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、變革管理等內(nèi)容，目的是提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能。 |
| 專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) | 主要針對(duì)企業(yè)技術(shù)人員、銷售人員等專業(yè)人員，用于提高他們的專業(yè)知識(shí)和技能，從而提升企業(yè)的技術(shù)水平和市場競爭力。 | |
| 人力資源培訓(xùn) | 主要針對(duì)企業(yè)人力資源部門，涵蓋招聘、培訓(xùn)、考核等方面，以提高人力資源管理的效率和效果。 | |
| 按照培訓(xùn)方式分類 | 線上培訓(xùn) | 通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行，包括在線課程、網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)等形式，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，節(jié)省成本，提高效率。 |
| 線下培訓(xùn) | 集中在實(shí)體培訓(xùn)教室進(jìn)行，包括面對(duì)面授課、案例分析、模擬演練等形式，能更深入地進(jìn)行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。 |
解釋說明：
- 管理技能培訓(xùn)：旨在提升企業(yè)中高層管理者在領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的能力，使他們能夠更好地決策和管理企業(yè)。
- 專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：針對(duì)不同專業(yè)崗位的人員，增強(qiáng)他們?cè)趯I(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展提供支持。
- 人力資源培訓(xùn)：聚焦于企業(yè)人力資源部門的工作，優(yōu)化招聘、培訓(xùn)、考核等流程，提高人力資源管理的質(zhì)量和效率。
- 線上培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，打破時(shí)間和空間限制，讓學(xué)員可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，降低培訓(xùn)成本。
- 線下培訓(xùn)：通過面對(duì)面的交流和實(shí)踐，讓學(xué)員更深入地理解和掌握知識(shí)，增強(qiáng)培訓(xùn)的互動(dòng)性和實(shí)效性。
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)世界中，企業(yè)要想脫穎而出、持續(xù)發(fā)展，離不開有效的管理。而企業(yè)管理培訓(xùn)作為提升企業(yè)管理水平的重要手段，正發(fā)揮著越來越關(guān)鍵的作用。那么，什么叫企業(yè)管理培訓(xùn)呢？接下來，讓我們深入探究企業(yè)管理培訓(xùn)的定義、作用、內(nèi)容、分類等方面，揭開它的神秘面紗。
企業(yè)管理培訓(xùn)的定義
企業(yè)管理培訓(xùn)是一種系統(tǒng)的、有目的的教育活動(dòng)，是對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行管理知識(shí)、管理技能、管理理念等方面的培訓(xùn)，旨在提升企業(yè)人員的管理能力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。它不僅僅是傳授知識(shí)和技能，更重要的是培養(yǎng)員工的管理思維和方法，確保員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中。
從本質(zhì)上來說，企業(yè)管理培訓(xùn)就像是給企業(yè)注入一劑強(qiáng)心針，幫助企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持活力和競爭力。它涉及到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等各個(gè)方面的規(guī)范管理，通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)。
為什么需要企業(yè)管理培訓(xùn)
培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才
管理人才的培養(yǎng)是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人才，才能運(yùn)籌帷幄，決策明智，引領(lǐng)企業(yè)走向成功。對(duì)于任何企業(yè)而言，都需要重視管理人才的培養(yǎng)，讓他們不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力，從而更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
優(yōu)秀的管理人才就像企業(yè)的掌舵人，他們能夠準(zhǔn)確把握市場趨勢(shì)，制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。通過企業(yè)管理培訓(xùn)，管理人員可以學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理理念和方法，提升自己的決策能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
提升企業(yè)的競爭力
在激烈的市場競爭中，企業(yè)需要不斷提高核心競爭力，才能在市場中立于不敗之地。培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，使得企業(yè)有更廣闊的視野，更精準(zhǔn)的市場洞察力和更高超的決策能力，從而能夠更好地應(yīng)對(duì)市場變化，制定有效的市場策略，提高企業(yè)的綜合競爭力。
例如，通過管理培訓(xùn)，企業(yè)管理者可以學(xué)習(xí)到如何進(jìn)行市場調(diào)研和分析，了解競爭對(duì)手的情況，從而制定出差異化的市場策略。同時(shí)，他們還可以學(xué)習(xí)到如何優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營流程，提高生產(chǎn)效率，降低成本，從而在價(jià)格、質(zhì)量等方面獲得競爭優(yōu)勢(shì)。
保持行業(yè)領(lǐng)先地位
隨著時(shí)代的發(fā)展，市場需求也在不斷變化，對(duì)企業(yè)的要求也越來越高。如果企業(yè)停滯不前，不善于學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，就難以適應(yīng)市場變化，難以保持行業(yè)領(lǐng)先地位。因此，企業(yè)管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)管理人員及時(shí)獲得*的行業(yè)知識(shí)和市場信息，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，保持行業(yè)領(lǐng)先。
以科技行業(yè)為例，技術(shù)更新?lián)Q代非?？?，如果企業(yè)不能及時(shí)跟上技術(shù)發(fā)展的步伐，就很容易被市場淘汰。通過參加企業(yè)管理培訓(xùn)，企業(yè)管理者可以了解到*的科技趨勢(shì)和創(chuàng)新模式，從而引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，保持在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
提高員工的綜合素質(zhì)
在企業(yè)發(fā)展過程中，良好的員工敬業(yè)精神和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍也是非常重要的因素。通過企業(yè)管理培訓(xùn)，可以幫助員工提高專業(yè)能力和管理技能，不斷提高綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的支持和動(dòng)力。
培訓(xùn)不僅可以提升員工的專業(yè)技能，還可以培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力和創(chuàng)新能力等。例如，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，員工可以更好地理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，培訓(xùn)還可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)容
管理知識(shí)培訓(xùn)
管理知識(shí)培訓(xùn)是企業(yè)管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)內(nèi)容，包括管理學(xué)原理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面的知識(shí)。通過學(xué)習(xí)這些知識(shí)，企業(yè)人員可以了解企業(yè)管理的基本理論和方法，為實(shí)際工作提供理論支持。
例如，在市場營銷知識(shí)培訓(xùn)中，員工可以學(xué)習(xí)到市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位等營銷策略，以及產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等營銷組合策略。這些知識(shí)可以幫助企業(yè)更好地滿足市場需求，提高市場份額。
管理技能培訓(xùn)
管理技能培訓(xùn)是企業(yè)管理培訓(xùn)的核心內(nèi)容，包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、溝通技巧、決策能力等方面的技能。通過培訓(xùn)，企業(yè)人員可以提高自己的管理能力，更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。
比如，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)可以幫助管理者學(xué)會(huì)如何激勵(lì)員工、如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)、如何應(yīng)對(duì)危機(jī)等。溝通技巧培訓(xùn)可以提高員工與同事、客戶之間的溝通效果，減少誤解和沖突。
管理理念培訓(xùn)
管理理念培訓(xùn)是企業(yè)管理培訓(xùn)的重要內(nèi)容，包括創(chuàng)新理念、可持續(xù)發(fā)展理念、客戶至上理念等。通過培訓(xùn)，企業(yè)人員可以樹立正確的管理理念，引導(dǎo)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。
以創(chuàng)新理念培訓(xùn)為例，企業(yè)可以鼓勵(lì)員工勇于嘗試新的方法和技術(shù)，不斷推出新產(chǎn)品和新服務(wù)，以滿足市場的變化和客戶的需求?？沙掷m(xù)發(fā)展理念培訓(xùn)可以讓企業(yè)更加注重環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。
企業(yè)管理培訓(xùn)的分類
按照培訓(xùn)內(nèi)容分類
管理技能培訓(xùn)
這類培訓(xùn)主要針對(duì)企業(yè)中高層管理人員，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、變革管理等內(nèi)容，以提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能。
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)可以幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)會(huì)如何激勵(lì)員工、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)可以幫助管理者制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)的發(fā)展方向。變革管理培訓(xùn)可以幫助管理者應(yīng)對(duì)企業(yè)變革過程中出現(xiàn)的問題，確保變革的順利進(jìn)行。
專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
這類培訓(xùn)主要針對(duì)企業(yè)技術(shù)人員、銷售人員等專業(yè)人員，以提高他們的專業(yè)知識(shí)和技能，從而提高企業(yè)的技術(shù)水平和市場競爭力。
對(duì)于技術(shù)人員來說，專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)可以包括新技術(shù)、新工藝、新材料等方面的知識(shí)。對(duì)于銷售人員來說，專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)可以包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶關(guān)系管理等方面的知識(shí)。
人力資源培訓(xùn)
這類培訓(xùn)主要針對(duì)企業(yè)人力資源部門，包括招聘、培訓(xùn)、考核等方面，以提高人力資源管理的效率和效果。
招聘培訓(xùn)可以幫助人力資源部門掌握有效的招聘渠道和方法，吸引優(yōu)秀的人才加入企業(yè)。培訓(xùn)培訓(xùn)可以提高人力資源部門的培訓(xùn)組織和實(shí)施能力，為員工提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。考核培訓(xùn)可以幫助人力資源部門建立科學(xué)合理的考核體系，激勵(lì)員工提高工作績效。
按照培訓(xùn)方式分類
線上培訓(xùn)
這類培訓(xùn)主要通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行，包括在線課程、網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)等形式，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，節(jié)省成本，提高效率。
線上培訓(xùn)具有靈活性和便捷性的特點(diǎn)，員工可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求選擇學(xué)習(xí)課程。同時(shí)，線上培訓(xùn)還可以提供豐富的學(xué)習(xí)資源，如視頻教程、在線測試、論壇交流等，方便員工學(xué)習(xí)和交流。
線下培訓(xùn)
這類培訓(xùn)主要集中在實(shí)體培訓(xùn)教室進(jìn)行，包括面對(duì)面授課、案例分析、模擬演練等形式，可以更加深入地進(jìn)行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。
線下培訓(xùn)具有互動(dòng)性和實(shí)踐性的特點(diǎn)，員工可以與培訓(xùn)師和其他學(xué)員進(jìn)行面對(duì)面的交流和互動(dòng)，及時(shí)解決學(xué)習(xí)中遇到的問題。同時(shí)，線下培訓(xùn)還可以通過案例分析和模擬演練等方式，讓員工在實(shí)際操作中提高自己的能力。
企業(yè)管理培訓(xùn)的實(shí)施與評(píng)估
明確培訓(xùn)目標(biāo)
在進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)之前，首先要明確培訓(xùn)的目標(biāo)。這包括提高員工的職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)組織變革等。只有明確了目標(biāo)，才能針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)效果的創(chuàng)新化。
例如，如果企業(yè)的目標(biāo)是提高員工的銷售技能，那么培訓(xùn)內(nèi)容可以重點(diǎn)放在銷售技巧、客戶關(guān)系管理等方面。如果企業(yè)的目標(biāo)是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，那么培訓(xùn)方式可以選擇團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、拓展訓(xùn)練等。
制定培訓(xùn)計(jì)劃
制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃是確保培訓(xùn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等。同時(shí)，要確保計(jì)劃具有足夠的靈活性，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變化。
在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，要充分考慮員工的工作安排和學(xué)習(xí)需求，合理安排培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容要根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和員工的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)方式要多樣化，以滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。
選擇合適的培訓(xùn)方式
企業(yè)管理培訓(xùn)的方式多種多樣，包括線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會(huì)等。在選擇培訓(xùn)方式時(shí)，要根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和員工特點(diǎn)來選擇合適的方式。例如，對(duì)于需要員工實(shí)際操作和互動(dòng)的培訓(xùn)內(nèi)容，線下培訓(xùn)可能更為合適；而對(duì)于需要員工自主學(xué)習(xí)和靈活安排時(shí)間的培訓(xùn)內(nèi)容，線上培訓(xùn)則可能更為合適。
此外，還可以結(jié)合多種培訓(xùn)方式，如線上線下混合式培訓(xùn)，充分發(fā)揮各種培訓(xùn)方式的優(yōu)勢(shì)，提高培訓(xùn)效果。
注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性
企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求和員工的職業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該注重實(shí)用性，能夠幫助員工解決實(shí)際問題，提高工作效率。同時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容也要具有一定的前瞻性，能夠引導(dǎo)員工適應(yīng)未來市場的發(fā)展和變化。
例如，在培訓(xùn)內(nèi)容中可以加入一些*的行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，讓員工了解市場的變化和企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，從而提前做好準(zhǔn)備。
建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制
為了確保企業(yè)管理培訓(xùn)的效果，需要建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制。通過對(duì)培訓(xùn)過程和結(jié)果的評(píng)估，可以了解培訓(xùn)的效果如何，以及哪些方面需要改進(jìn)。
培訓(xùn)效果評(píng)估可以從多個(gè)方面進(jìn)行，如學(xué)員的反應(yīng)、學(xué)習(xí)成果、行為改變和組織績效等。可以通過問卷調(diào)查、考試、實(shí)際操作考核、績效評(píng)估等方式收集評(píng)估數(shù)據(jù)，然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，為今后的培訓(xùn)提供參考。
企業(yè)管理培訓(xùn)的未來發(fā)展趨勢(shì)
數(shù)字化與智能化
隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)管理培訓(xùn)將越來越多地采用數(shù)字化和智能化的手段。例如，利用人工智能技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的培訓(xùn)推薦和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，利用大數(shù)據(jù)分析可以了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和需求，為培訓(xùn)提供更精準(zhǔn)的服務(wù)。
同時(shí)，虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)也將逐漸應(yīng)用于企業(yè)管理培訓(xùn)中，為學(xué)員提供更加真實(shí)和沉浸式的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
個(gè)性化與定制化
不同企業(yè)的需求和員工的特點(diǎn)各不相同，未來的企業(yè)管理培訓(xùn)將更加注重個(gè)性化和定制化。培訓(xùn)內(nèi)容和方式將根據(jù)企業(yè)的具體情況和員工的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，以滿足不同企業(yè)和員工的個(gè)性化需求。
例如，對(duì)于一些創(chuàng)新型企業(yè)，培訓(xùn)內(nèi)容可以更加注重創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)；對(duì)于一些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，培訓(xùn)內(nèi)容可以更加注重生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制等方面的知識(shí)。
跨文化與國際化
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍越來越廣泛，涉及到的文化和市場也越來越多樣化。因此，未來的企業(yè)管理培訓(xùn)將更加注重跨文化和國際化的內(nèi)容。
培訓(xùn)內(nèi)容將包括不同國家和地區(qū)的文化差異、商業(yè)規(guī)則、市場環(huán)境等方面的知識(shí)，幫助企業(yè)人員更好地適應(yīng)國際化的業(yè)務(wù)需求。同時(shí)，培訓(xùn)也將加強(qiáng)國際間的交流與合作，促進(jìn)企業(yè)管理理念和方法的共享。
終身學(xué)習(xí)與持續(xù)發(fā)展
在快速變化的時(shí)代，企業(yè)和員工都需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的發(fā)展。因此，未來的企業(yè)管理培訓(xùn)將更加注重終身學(xué)習(xí)和持續(xù)發(fā)展的理念。
企業(yè)將為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。同時(shí)，培訓(xùn)也將不僅僅局限于課堂教學(xué)，還將包括實(shí)踐鍛煉、在線學(xué)習(xí)、交流分享等多種形式，為員工提供全方位的學(xué)習(xí)支持。
結(jié)語
企業(yè)管理培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一部分，它對(duì)于培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才、提升企業(yè)的競爭力、保持行業(yè)領(lǐng)先地位、提高員工的綜合素質(zhì)等方面都具有重要的意義。通過明確培訓(xùn)目標(biāo)、制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇合適的培訓(xùn)方式、注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制等措施，可以確保企業(yè)管理培訓(xùn)的有效性。
隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)管理培訓(xùn)也將不斷創(chuàng)新和發(fā)展，呈現(xiàn)出數(shù)字化與智能化、個(gè)性化與定制化、跨文化與國際化、終身學(xué)習(xí)與持續(xù)發(fā)展等趨勢(shì)。企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)這些趨勢(shì)，不斷提升自己的管理培訓(xùn)水平，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。同時(shí)，企業(yè)人員也應(yīng)該積極參與管理培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。相信在企業(yè)和員工的共同努力下，企業(yè)管理培訓(xùn)將為企業(yè)帶來更加輝煌的未來。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/249507.html