| 類別 | 詳情 |
|---|---|
| 企業(yè)管理培訓(xùn)宣傳 |
方式：通過(guò)培訓(xùn)和教育幫助企業(yè)提升管理水平和員工能力。 目的：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。 內(nèi)容：管理培訓(xùn)、員工培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。 優(yōu)勢(shì)：提高企業(yè)管理水平和效率、生產(chǎn)效率和質(zhì)量；提升員工工作能力、專業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)和能力；增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、凝聚力和忠誠(chéng)度。 |
| 全省中小企業(yè)培訓(xùn) |
指導(dǎo)思想：根據(jù)相關(guān)要求，以提高管理者經(jīng)營(yíng)管理水平和員工勞動(dòng)技能為重點(diǎn)，推動(dòng)創(chuàng)新，為企業(yè)提供智力和人才支持，提高綜合素養(yǎng)。 目標(biāo)：整合資源構(gòu)建培訓(xùn)體系，形成運(yùn)行機(jī)制；讓管理者了解政策、掌握知識(shí)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，讓員工掌握專業(yè)知識(shí)，提升勞動(dòng)技能。 原則：按需施教、務(wù)求實(shí)效；面向市場(chǎng)、服務(wù)企業(yè)。 工作重點(diǎn)：實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)“銀河培訓(xùn)工程”，做好宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)人員參與培訓(xùn)。 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)施要點(diǎn) |
明確目標(biāo)：提高員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)組織變革等，確保培訓(xùn)效果創(chuàng)新化。 制定計(jì)劃：包括時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、內(nèi)容、方式等，保持靈活性。 選擇方式：線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會(huì)等，根據(jù)目標(biāo)和員工特點(diǎn)選擇。 注重內(nèi)容實(shí)用性：結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展，解決實(shí)際問(wèn)題，具有前瞻性。 建立評(píng)估機(jī)制：通過(guò)員工反饋、工作表現(xiàn)等評(píng)估培訓(xùn)效果，了解改進(jìn)方向。 持續(xù)跟進(jìn)與反饋：跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)，及時(shí)反饋指導(dǎo)，根據(jù)反饋和市場(chǎng)變化調(diào)整優(yōu)化計(jì)劃。 |
| 博商管理培訓(xùn) |
背景：針對(duì)當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)管理問(wèn)題，如效率低下、新方向和營(yíng)銷模式應(yīng)對(duì)不足、物價(jià)人工成本高、管理難追蹤、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴能人等。 課程：商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，包括自我突破（《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》）、團(tuán)隊(duì)突破（《成為教練式上級(jí)》）等課程模塊，各有課程收益。 |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點(diǎn) |
平衡協(xié)調(diào)能力：處理關(guān)系和不確定性問(wèn)題，放棄“滿足所有人需要”的主張，專注工作目標(biāo)。 人性：具備處理壓力、不確定性和挫折的能力，提高韌性。 溝通：有清晰思維和表達(dá)能力，掌握聽(tīng)力、反饋、提問(wèn)等相關(guān)技術(shù)，處理高速信息流。 影響力：以合作、承諾姿態(tài)工作，對(duì)不同人產(chǎn)生有效影響，協(xié)同工作。 |
| 培訓(xùn)網(wǎng)站及課程 |
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)：有5000 + 優(yōu)秀講師，入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證，24小時(shí)熱線010 - 68630945。 名課堂：專注企業(yè)管理培訓(xùn)，致力于提升企業(yè)能效，擁有知名講師和課程，涵蓋銷售、人力資源、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域，網(wǎng)址www.mingketang.com。 推薦公開(kāi)課：EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（￥2500.00）、HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析（￥4800.00）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（￥4580.00）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（￥4980.00）、從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧（￥4580.00）等。 內(nèi)訓(xùn)課程：OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問(wèn)式銷售技巧、大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧等。 |
| 培訓(xùn)相關(guān)機(jī)構(gòu) |
中企智匯誠(chéng)：有3年自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程，費(fèi)用4200，采用互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂；企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)費(fèi)用4200，基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析，提供管理行動(dòng)指南。 海南新商界：專注總裁教育培訓(xùn)14年，賦能近5000家企業(yè)持續(xù)提升。精品課程有海南新商界高級(jí)工商管理總裁班、新商界金融創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)董事長(zhǎng)高級(jí)研修（海南）班、國(guó)學(xué)智慧與經(jīng)營(yíng)研修班、企業(yè)綜合管理能力提升特訓(xùn)營(yíng)、MTP經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班、總裁公眾演說(shuō)與影響力特訓(xùn)營(yíng)、生命智慧私塾班等，是集學(xué)術(shù)、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、交流為一體的綜合性企業(yè)家聚合平臺(tái)。 上海高培企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司：致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案，幫助打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 |
| 培訓(xùn)定制化 | 為企業(yè)量身定制所需且可落地實(shí)施的企業(yè)培訓(xùn)方案。 |
術(shù)語(yǔ)解釋： - “銀河培訓(xùn)工程”：是國(guó)家發(fā)展改革委中小企業(yè)司開(kāi)展的針對(duì)中小企業(yè)的培訓(xùn)工程，旨在提升中小企業(yè)管理者和員工的能力和素質(zhì)。 - MTP：即Management Training Program，中層管理培訓(xùn)計(jì)劃，主要針對(duì)企業(yè)中層管理人員進(jìn)行管理能力的提升培訓(xùn)。 - TTT：即Training The Trainer，培訓(xùn)培訓(xùn)師，旨在培養(yǎng)專業(yè)的培訓(xùn)師，提升其授課技巧和培訓(xùn)能力。 - OKR：即Objectives and Key Results，目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一種企業(yè)管理工具，用于設(shè)定目標(biāo)和衡量目標(biāo)達(dá)成情況。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/249492.html