| 分類 | 具體內(nèi)容 |
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| 企業(yè)管理培訓涵蓋方面 | 基礎(chǔ)管理知識：學習組織行為學、管理學原理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理和市場營銷等基礎(chǔ)知識，幫助管理者理解企業(yè)基本運作機制，制定合理管理策略 |
| 溝通與領(lǐng)導(dǎo)力：培訓有效溝通、建立團隊信任、激勵員工、處理沖突等內(nèi)容，培養(yǎng)管理者決策、戰(zhàn)略規(guī)劃和團隊協(xié)作能力 | |
| 項目管理與執(zhí)行力：學習制定項目計劃、監(jiān)控進度、管理風險、評估成果等，提升執(zhí)行力確保項目按計劃達到預(yù)期成果 | |
| 變革管理與創(chuàng)新：幫助管理者掌握應(yīng)對組織變革策略和方法，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，包括識別變革機遇挑戰(zhàn)、制定變革計劃、管理員工心理等 | |
| 業(yè)務(wù)知識與技能：針對特定行業(yè)或企業(yè)進行業(yè)務(wù)培訓，學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、市場趨勢等，指導(dǎo)員工開展業(yè)務(wù)活動，提高業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量 | |
| 法律法規(guī)與合規(guī)：學習勞動法、公司法、稅法等相關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)運營活動符合法律要求，避免法律風險 | |
| 團隊建設(shè)與員工關(guān)系：學習建立高效團隊、提升員工滿意度和忠誠度、處理員工糾紛等內(nèi)容，創(chuàng)造積極工作氛圍，提高員工工作積極性和效率 | |
| 個人發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃：學習制定個人職業(yè)發(fā)展計劃、提升個人技能和素質(zhì)、規(guī)劃職業(yè)生涯等內(nèi)容 | |
| 企業(yè)管理培訓重要性 | 提高員工能力：幫助員工掌握*知識和技能，提高工作效率和創(chuàng)新能力，更好適應(yīng)市場變化，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值 |
| 促進組織發(fā)展：改進內(nèi)部流程，提高工作效率，減少浪費和成本，構(gòu)建積極向上企業(yè)文化，激發(fā)員工歸屬感和團隊精神 | |
| 增強企業(yè)競爭力：打造具備高度專業(yè)技能和團隊協(xié)作精神的團隊，使企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出 | |
| 企業(yè)管理培訓相關(guān)機構(gòu)情況 | 中國國家經(jīng)濟委員會與國家教育委員會、國家科學技術(shù)委員會及多地合作創(chuàng)辦9個培訓中心，受各級政府委托，開展大中型企業(yè)廠長（經(jīng)理）考試前培訓、企業(yè)專業(yè)管理人員崗位培訓等，部分中心與國外合作引進管理知識和經(jīng)驗，發(fā)展為多功能新型成人教育機構(gòu) |
| 泰安市鼎翔盛達企業(yè)管理有限公司：成立于2018年08月24日，位于山東省泰安市東平縣東平街道西山路064號，處于開業(yè)狀態(tài)，經(jīng)營范圍包括企業(yè)管理、建設(shè)工程項目管理咨詢服務(wù)等多項業(yè)務(wù) | |
| 蘇州鼎翔企業(yè)管理有限公司：招聘普工/操作工，薪酬6000 - 9000，非流水線，崗位可挑選，要求16 - 50歲，小學以上學歷，有生產(chǎn)制造型企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先，試用期統(tǒng)一培訓上崗，無費用，保底6000元/月，工作時間8:00到20:00 | |
| 碭山鼎翔文化傳媒有限公司：主營企業(yè)形象、舞臺藝術(shù)策劃、市場營銷、文化交流等多方面業(yè)務(wù)，已通過虎易網(wǎng)審核認證并發(fā)布上線公司主頁 | |
| 陜西鼎翔文化傳媒有限公司：招聘主持崗位，薪酬5K - 8K，工作地點在陜西省西安市，要求大專及以上學歷，職位有崗前培訓、彈性工作、扁平管理、崗位晉升等誘惑，崗位職責包括策劃直播間方案、玩法，指導(dǎo)主播等多項內(nèi)容 | |
| 企業(yè)管理培訓公開課及內(nèi)訓課程 | 公開課：EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（2500元）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（4800元）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（4580元）、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧（4980元）、從對抗到共贏 - 銷售談判技巧（4580元）；內(nèi)訓課程：OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達技巧 |
解釋說明： - 組織行為學：是研究組織中人的心理和行為表現(xiàn)及其客觀規(guī)律，提高管理人員預(yù)測、引導(dǎo)和控制人的行為的能力，以實現(xiàn)組織既定目標的科學。 - 管理學原理：是對管理工作的實質(zhì)內(nèi)容進行科學分析總結(jié)而形成的基本原理，它是現(xiàn)實管理現(xiàn)象的抽象，是對各項管理制度和管理方法的高度綜合與概括。 - 戰(zhàn)略管理：是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。 - 人力資源管理：是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 - 財務(wù)管理：是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。 - 市場營銷：是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準消費者需求，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準消費者的需求，從而讓消費者深刻了解該產(chǎn)品進而購買的過程。 - 5S管理：是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。 - OKR：即目標與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。
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