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術(shù)語解釋： - 企業(yè)管理：是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱，目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置和經(jīng)營目標(biāo)。 - 系統(tǒng)原則：把企業(yè)看作一個(gè)有機(jī)整體，從整體的角度出發(fā)進(jìn)行管理決策，考慮各部分之間的相互關(guān)系和影響。 - 人本原則：強(qiáng)調(diào)人在企業(yè)中的核心地位，關(guān)注員工的需求、發(fā)展和福利，以提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。 - 責(zé)任原則：明確每個(gè)崗位和人員的職責(zé)，建立相應(yīng)的責(zé)任體系，確保工作的有效執(zhí)行和問題的及時(shí)解決。 - 法治原則：企業(yè)的經(jīng)營管理活動必須遵守國家法律法規(guī)，依法進(jìn)行決策、運(yùn)營和管理。 - 創(chuàng)新原則：鼓勵(lì)企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)、管理、產(chǎn)品等方面的創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的變化和競爭的需求。 - 戰(zhàn)略管理：包括戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施、評估與調(diào)整等環(huán)節(jié)，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)而進(jìn)行的全局性謀劃和決策過程。 - 人力資源管理：通過招聘、培訓(xùn)、績效管理等活動，合理配置和開發(fā)企業(yè)的人力資源，提高員工的素質(zhì)和績效。 - 財(cái)務(wù)管理：對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行規(guī)劃、組織、控制和監(jiān)督，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好和盈利能力的提升。 - 自然人企業(yè)：由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以自然人的全部財(cái)產(chǎn)或部分財(cái)產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的企業(yè)。 - 法人企業(yè)：具有法人資格的企業(yè)，以其全部財(cái)產(chǎn)對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。 - 公司治理結(jié)構(gòu)：是一種對公司進(jìn)行管理和控制的體系，明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間的權(quán)利和責(zé)任關(guān)系。 - 企業(yè)國際化：企業(yè)突破國家界限，在全球范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動的過程，包括產(chǎn)品出口、海外投資等多種方式。