企業(yè)管理培訓(xùn)大揭秘！最新攻略助你輕松提升競爭力！
2025-08-26 10:54:38
培訓(xùn)關(guān)鍵要點
具體內(nèi)容
培訓(xùn)目標
提高員工業(yè)務(wù)能力、增強團隊協(xié)作能力、培養(yǎng)管理層領(lǐng)導(dǎo)力、幫助管理
| 培訓(xùn)關(guān)鍵要點 |
具體內(nèi)容 |
| 培訓(xùn)目標 |
提高員工業(yè)務(wù)能力、增強團隊協(xié)作能力、培養(yǎng)管理層領(lǐng)導(dǎo)力、幫助管理者掌握先進管理理念和方法、提升管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力以推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新 |
| 培訓(xùn)計劃制定 |
包括培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時間、人員等方面，內(nèi)容要結(jié)合企業(yè)實際需求，方式可多樣化（如線上課程、線下講座、小組討論等），且計劃要有靈活性以便調(diào)整 |
| 團隊建設(shè) |
通過團隊建設(shè)活動增強員工溝通與協(xié)作能力、培養(yǎng)團隊精神，營造積極向上企業(yè)文化，激發(fā)員工工作熱情；具體措施有培養(yǎng)團隊精神、溝通技巧訓(xùn)練、組織團隊建設(shè)活動（如戶外拓展、團隊游戲等） |
| 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) |
是企業(yè)管理培訓(xùn)核心內(nèi)容之一，通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)幫助管理層更好制定企業(yè)戰(zhàn)略、激發(fā)員工潛力、應(yīng)對市場變化；在培訓(xùn)中注重實踐與反思，采用案例分析、角色扮演等方式提升管理者決策、溝通、團隊協(xié)作等能力，同時培養(yǎng)管理者個人品質(zhì) |
| 培訓(xùn)效果評估 |
是重要環(huán)節(jié)，通過評估了解培訓(xùn)實際成果為后續(xù)計劃提供依據(jù)；評估方式多樣化（如問卷調(diào)查、員工反饋、業(yè)績對比等），注重評估結(jié)果客觀性和準確性；還包括培訓(xùn)成果跟蹤和持續(xù)改進培訓(xùn) |
| 持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升 |
企業(yè)管理培訓(xùn)是持續(xù)過程，企業(yè)應(yīng)鼓勵員工參加培訓(xùn)課程、分享會等活動拓寬知識面和技能范圍，管理層要保持開放心態(tài)學(xué)習(xí)新管理理念和方法以適應(yīng)市場變化 |
| 培訓(xùn)內(nèi)容分類 |
具體內(nèi)容 |
| 管理理論與方法 |
管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、人力資源管理、市場營銷等 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) |
決策能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力等，以及誠信、責(zé)任心、創(chuàng)新精神等個人品質(zhì) |
| 專業(yè)技能培訓(xùn) |
針對員工專業(yè)技能需求提供系統(tǒng)課程 |
| 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 |
激發(fā)員工創(chuàng)新思維，提高解決問題能力 |
| 公開課名稱 |
價格 |
| EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 |
￥2500.00 |
| HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 |
￥4800.00 |
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升 |
￥4580.00 |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)--卓越培訓(xùn)師的授課技巧 |
￥4980.00 |
| 從對抗到共贏--銷售談判技巧 |
￥4580.00 |
| 內(nèi)訓(xùn)課程名稱 |
| OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊 |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)--卓越培訓(xùn)師的授課技巧 |
| 成交的秘密--顧問式銷售技巧 |
| 大客戶開發(fā)與維護策略技巧 |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
| 公眾演講與表達技巧 |
| 認證考試相關(guān)信息 |
具體內(nèi)容 |
| 課程背景 |
中英國際職業(yè)資格認證是英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會與國際28個行業(yè)共同制定的行業(yè)工作技能衡量標準，體現(xiàn)職業(yè)技能標準化和國際通用性；在100多個國家提供考試及頒發(fā)證書服務(wù)，有130多年相關(guān)經(jīng)驗；在中國是第一家通過勞動和社會保障部審核、可在華推廣的國際職業(yè)資格認證機構(gòu)；22個國際職業(yè)資格項目是“Europass”計劃項目，受歐美眾多國家和雇主認可，是權(quán)威“全球職業(yè)通行證” |
| 課程對象 |
HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師；負有培訓(xùn)責(zé)任的各類管理人員和其他專業(yè)人士 |
| 課程特色 |
國際化視野、師資隊伍和通用資格認證；小班授課，“互動”教學(xué)模式；側(cè)重實踐演練；按國際職業(yè)培訓(xùn)師標準，結(jié)合MIT講師培訓(xùn)理念和心理學(xué)知識方法，側(cè)重教練式培訓(xùn)風(fēng)格塑造，融入NLP技巧和瑜伽教育理念 |
| 課程收益 |
系統(tǒng)全面?zhèn)魇趯I(yè)培訓(xùn)師應(yīng)具備的理念、技巧、應(yīng)變能力、表達能力與公眾魅力等；幫助學(xué)員正確認識角色、職責(zé)及使命；全面提升授課技巧、控場能力及各種必備能力；通過實戰(zhàn)情景演練與角色模擬讓學(xué)員體驗挑戰(zhàn)崗位，提升專業(yè)素質(zhì)與技能；引導(dǎo)學(xué)員突破自我，塑造適應(yīng)的培訓(xùn)師風(fēng)格，展示個人風(fēng)采 |
| 課程內(nèi)容 |
培訓(xùn)理論（培訓(xùn)師意義、基本流程、定位、成為*培訓(xùn)師方法）；培訓(xùn)準備（學(xué)員分析：成人學(xué)習(xí)特點、了解學(xué)員信息；培訓(xùn)需求分析：目的、要素、常用方法；自我準備：儀表形象、心態(tài)準備）；教案編寫（收集課程資料、核心內(nèi)容與結(jié)構(gòu)、確定有效培訓(xùn)目標、培訓(xùn)方式選擇等） |
| 企業(yè)管理相關(guān)知識 |
具體內(nèi)容 |
| 企業(yè)定義 |
管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源，以期更好達成組織目標的過程，還要有對市場的觀察眼光；需建立企業(yè)管理的整體系統(tǒng)體系 |
| 企業(yè)類型 |
根據(jù)資產(chǎn)構(gòu)成和法律形式不同，分為自然人企業(yè)和法人企業(yè)，區(qū)別在于承擔(dān)的責(zé)任不同 |
| 公司治理結(jié)構(gòu) |
股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層 |
| 企業(yè)國際化方式 |
出口或進口、非股權(quán)安排、國外直接投資 |
| 管理職能 |
計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 |
| 機構(gòu)信息 |
相關(guān)內(nèi)容 |
| 機構(gòu)名稱 |
中企智匯誠 |
| 成立年限 |
3年 |
| 評分 |
4.6分 |
| 校區(qū)數(shù)量 |
9 |
| 講師數(shù)量 |
116 |
| 課程數(shù)量 |
43 |
| 課程舉例 |
自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程4200（互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂）；企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)4200（基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析） |
術(shù)語解釋：
- 自然人企業(yè)：由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇傭勞動為基礎(chǔ)的營利性經(jīng)濟組織。
- 法人企業(yè)：指取得法人營業(yè)執(zhí)照、具有法人地位的企業(yè)。
- 股東大會：由全體股東組成的公司權(quán)力機構(gòu)，是公司的最高決策機關(guān)。
- 董事會：由董事組成的、對內(nèi)掌管公司事務(wù)、對外代表公司的經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)執(zhí)行機構(gòu)。
- 監(jiān)事會：由全體監(jiān)事組成的、對公司業(yè)務(wù)活動及會計事務(wù)等進行監(jiān)督的機構(gòu)。
- 經(jīng)理層：公司的執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作。
- 非股權(quán)安排：是指跨國公司在東道國的公司中不參與股份，而是通過與股權(quán)沒有直接聯(lián)系的技術(shù)、管理和銷售渠道，為東道國提供各種服務(wù)。
- 國外直接投資：指投資者直接在國外舉辦并經(jīng)營企業(yè)而進行的投資。
- 中英國際職業(yè)資格認證：是英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會與國際相關(guān)行業(yè)共同制定的行業(yè)工作技能衡量標準，具有國際通用性和權(quán)威性。
- “Europass”計劃項目：是受到歐美眾多國家和雇主認可的職業(yè)資格項目，可作為“全球職業(yè)通行證”。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/249470.html
