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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)圖片大揭秘,錯過再等一年!

2025-08-26 10:56:58
 
講師:shenliang 瀏覽次數(shù):76
 信息類別 詳情 企業(yè)管理培訓(xùn)圖片 有高清企業(yè)管理培訓(xùn)現(xiàn)場圖片,文中提及1-8張相關(guān)圖片
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圖片格式相關(guān) 編號:401962836;格式:PPTX;尺寸:1200 x 1605;體積:11.6 M
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企業(yè)管理培訓(xùn)創(chuàng)意宣傳海報模板 設(shè)計格式為PSD,作品編號:5139561,尺寸為1024*3345像素,授權(quán)對象為個人/企業(yè),推薦軟件Photoshop,作品標(biāo)簽包含員工培訓(xùn)招生、企業(yè)培訓(xùn)、職場培訓(xùn)等
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課件獲取 本期課件編號134,如需要PPT源文件可通過特定方式獲取
博商管理培訓(xùn)課程 開設(shè)商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營,提出針對在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑。當(dāng)代民企管理問題包括效率低下,漏洞頻出;各種新方向和新營銷模式;物價與人工價錢飛漲;有頭無尾難追蹤;傳統(tǒng)的舊思維禁錮;領(lǐng)導(dǎo)力不足,不會管理事;溝通不暢難同頻;嚴(yán)重依賴一兩個能人。課程模塊及收益如下:
自我突破:
- 《認(rèn)知升級》:完成管理者角色轉(zhuǎn)變,主動擔(dān)當(dāng),持續(xù)學(xué)習(xí);發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū),掌握自我洞察的方法;澄清發(fā)展目標(biāo),提升個人行動力。
- 《行為重塑》:改變固有行為模式(管理模式/溝通模式/思考模式);正向行為塑造,有效面對拒絕、挫折與人生逆境;學(xué)會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整。
團(tuán)隊(duì)突破:
- 《成為教練式上級》:掌握不同的管理風(fēng)格,針對性進(jìn)行員工管理;命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律。
企業(yè)管理培訓(xùn)要點(diǎn) 1. 明確培訓(xùn)目標(biāo):包括提高員工的職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動組織變革等,確保培訓(xùn)效果創(chuàng)新化。
2. 制定培訓(xùn)計劃:包括培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等,要有靈活性。
3. 選擇合適培訓(xùn)方式:如線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會等,根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和員工特點(diǎn)選擇。
4. 注重培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性:緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展,有實(shí)用性和前瞻性。
5. 建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制:通過員工反饋、培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)等評估培訓(xùn)效果。
6. 持續(xù)跟進(jìn)與反饋:培訓(xùn)是持續(xù)過程,培訓(xùn)結(jié)束后要跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn),根據(jù)反饋和市場變化調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)計劃。

術(shù)語解釋:

  • 精益化管理:是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式,強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程等。
  • CRM管理系統(tǒng):即客戶關(guān)系管理系統(tǒng),是一種用于管理企業(yè)與客戶之間關(guān)系的軟件系統(tǒng),可幫助企業(yè)更好地了解客戶需求、提高客戶滿意度和忠誠度。



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