| 平臺(tái)/機(jī)構(gòu)名稱(chēng) | 服務(wù)類(lèi)型 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)特色 | 優(yōu)勢(shì) | 課程資源 | 講師團(tuán)隊(duì) | 排名情況 | 服務(wù)成果 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 云學(xué)堂 | 企業(yè)管理培訓(xùn)合作平臺(tái) | 提供在線(xiàn)學(xué)習(xí)解決方案，搭建專(zhuān)屬培訓(xùn)體系，提供企業(yè)管理培訓(xùn)課程，進(jìn)行員工培訓(xùn) | 高效便捷，支持個(gè)性化定制，整合豐富課程資源 | 提供豐富課程資源、靈活學(xué)習(xí)方式和高效學(xué)習(xí)管理功能 | 豐富，滿(mǎn)足不同行業(yè)需求 | 專(zhuān)業(yè) | 全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)公司前十排名 | 助力企業(yè)打造學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展和業(yè)務(wù)增長(zhǎng) |
| 博商管理 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 開(kāi)設(shè)商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，針對(duì)當(dāng)代民企管理問(wèn)題提供課程 | 緊扣行業(yè)需求，傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提出針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑 | 解決民企管理問(wèn)題，如效率低下、新方向營(yíng)銷(xiāo)、領(lǐng)導(dǎo)力不足等 | 有《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》《成為教練式上級(jí)》等課程 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 和合培訓(xùn) | 企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún) | 培訓(xùn)定制化，提供6D落地輔導(dǎo)法、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法、復(fù)盤(pán)落地法等 | 將企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)管理有效結(jié)合實(shí)現(xiàn)真正落地輔導(dǎo)培訓(xùn) | 以幫助中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)真正落地為使命，有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)理念 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 力爭(zhēng)未來(lái)10年幫助5000家企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)真正落地，直接和間接培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)1000萬(wàn)人 |
| 中華企管培訓(xùn)網(wǎng) | 企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)平臺(tái) | 未提及 | 入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證 | 擁有5000 +優(yōu)秀講師，有24小時(shí)熱線(xiàn) | 未提及 | 5000 +優(yōu)秀講師 | 未提及 | 未提及 |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司 | 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún) | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 | 注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)理念和方法，結(jié)合實(shí)際情況制定方案，注重溝通協(xié)作 | 專(zhuān)業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)積累，擁有專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì) | 未提及 | 專(zhuān)業(yè)、高效、富有經(jīng)驗(yàn)，成員具備深厚行業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) | 未提及 | 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的全面優(yōu)化 |
| 海南新商界 | 總裁教育培訓(xùn) | 提供高級(jí)工商管理總裁班、金融創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)董事長(zhǎng)高級(jí)研修班等精品課程 | 啟迪商業(yè)智慧，助力企業(yè)成長(zhǎng) | 專(zhuān)注總裁教育培訓(xùn)14年 | 高級(jí)工商管理總裁班、金融創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)董事長(zhǎng)高級(jí)研修班、國(guó)學(xué)智慧與經(jīng)營(yíng)研修班等 | 未提及 | 未提及 | 賦能近5000企業(yè)持續(xù)提升 |
| 特定人物管理理念 | 代表管理理念 |
|---|---|
| 曾仕強(qiáng) | 中國(guó)式管理 |
| 周坤 | 企業(yè)規(guī)范化管理 |
| 姜汝祥 | 錫恩管理6P - 管理突破 |
| 李強(qiáng) | 突破管理的困境 |
| 蔚林巍 | 成功的項(xiàng)目管理 |
| 尹隆森 | 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理 |
| 培訓(xùn)中心情況 | 詳細(xì)信息 |
|---|---|
| 創(chuàng)辦主體與合作情況 | 中國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)先后與國(guó)家教育委員會(huì)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，以及上海、天津、廣東等多地合作創(chuàng)辦9個(gè)培訓(xùn)中心 |
| 培訓(xùn)對(duì)象 | 大中型企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）、企業(yè)總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師和企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理人員 |
| 培訓(xùn)類(lèi)型 | 崗位培訓(xùn)、補(bǔ)充和更新管理知識(shí)培訓(xùn)（短期為主） |
| 開(kāi)設(shè)課程 | 短期企業(yè)管理研究班、廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）國(guó)家統(tǒng)考培訓(xùn)班、經(jīng)濟(jì)干部崗位培訓(xùn)班、企業(yè)管理咨詢(xún)班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理干部講習(xí)班、企業(yè)管理現(xiàn)代化研究班、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略班、財(cái)務(wù)審計(jì)班等，部分中心開(kāi)設(shè)專(zhuān)題班和經(jīng)營(yíng)管理碩士生班 |
| 國(guó)際合作 | 部分企業(yè)管理培訓(xùn)中心同美國(guó)、聯(lián)邦德國(guó)、加拿大、日本、歐洲經(jīng)濟(jì)共同體合作，引進(jìn)、消化、吸收和講授外國(guó)系統(tǒng)的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) |
| 機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變 | 由單純培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展為以培訓(xùn)為主，同時(shí)發(fā)揮研究、咨詢(xún)和信息服務(wù)等多功能的新型成人教育機(jī)構(gòu) |
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - 6D落地輔導(dǎo)法：是一種將企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)管理有效結(jié)合，幫助培訓(xùn)內(nèi)容真正落地實(shí)施的方法。 - 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法：是一種通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員共同參與、協(xié)作，來(lái)達(dá)成特定目標(biāo)或解決問(wèn)題的方法。 - 復(fù)盤(pán)落地法：指對(duì)過(guò)去的工作、項(xiàng)目等進(jìn)行回顧、分析和總結(jié)，以促進(jìn)改進(jìn)和提升，并確保相關(guān)措施能夠落地執(zhí)行的方法。 - 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)。
關(guān)聯(lián)信息：在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域，不同的平臺(tái)和機(jī)構(gòu)有著不同的定位和優(yōu)勢(shì)。云學(xué)堂側(cè)重于在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)的搭建和課程資源的整合，適合各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)和知識(shí)共享；博商管理針對(duì)當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)的管理問(wèn)題，提供具有針對(duì)性的課程；和合培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的落地實(shí)施；中華企管培訓(xùn)網(wǎng)以豐富的講師資源為特色；天行健精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司專(zhuān)注于制造業(yè)的精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)；海南新商界則專(zhuān)注于總裁教育培訓(xùn)。此外，特定人物的管理理念也為企業(yè)管理提供了不同的思路和方法，各地的培訓(xùn)中心在歷史上為企業(yè)管理人員的培訓(xùn)和知識(shí)更新做出了重要貢獻(xiàn)。這些不同的培訓(xùn)資源和理念相互補(bǔ)充，共同推動(dòng)著企業(yè)管理水平的提升。
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