| 會議名稱 | 舉辦方 | 時間 | 地點 | 參會人員 | 會議主題 | 會議內(nèi)容 | 會議成果 | 會議形式 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 企業(yè)管理培訓會議 | 某知名企業(yè) | 近日 | - | 企業(yè)管理者 | 提升組織效能與員工發(fā)展 | 1. 管理理念更新：邀請專家剖析企業(yè)管理發(fā)展趨勢和*理念，強調(diào)人性化管理、團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力培養(yǎng)。2. 管理技能提升：安排項目管理、團隊領(lǐng)導、決策分析等課程。3. 員工發(fā)展策略：討論建立完善的員工培訓體系、激勵機制和職業(yè)發(fā)展路徑。 | 與會者更新管理理念，學到實用管理技能，促進企業(yè)間交流合作 | - |
| 《正確處理十大關(guān)系，推進企業(yè)管理創(chuàng)新》專題講座 | 神達能源集團公司 | 4月20日下午 | - | 集團公司黨委書記、董事長董克，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張世平，其他領(lǐng)導班子成員，本部及所屬單位820多名干部職工 | 正確處理十大關(guān)系，推進企業(yè)管理創(chuàng)新 | 卜昌森圍繞“當前與長遠、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、總量與均量、繼承與創(chuàng)新、引領(lǐng)與驅(qū)動、所有與占有、競爭與合作、效益與安全、發(fā)展與民生、政治與經(jīng)濟”十個方面，回顧煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，展望未來趨勢，答疑解惑。 | - | 視頻會議 |
| 2023年柳州市貫徹落實“特種設(shè)備使用單位落實主體責任監(jiān)督管理規(guī)定”暨物業(yè)企業(yè)管理小區(qū)電梯安全管理培訓會 | 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市市場監(jiān)管局、市行政審批局 | 近日 | - | 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市市場監(jiān)管局、市行政審批局、自治區(qū)特種設(shè)備檢驗研究院柳州分院、市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會、市各物業(yè)公司相關(guān)負責人共計100余人 | 強化特種設(shè)備安全責任意識，加強物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員專業(yè)知識培訓 | - | - | - |
| 合規(guī)體系建設(shè)動員部署會暨陽光采購管理制度培訓會 | 雅安交建集團 | 10月30日 | - | 集團從業(yè)人員 | 強化風險意識，堅守合規(guī)底線 | 集團副總經(jīng)理、首席合規(guī)官鐘焱宇介紹合規(guī)管理體系，強調(diào)其重要性并安排任務(wù)；解讀陽光采購管理制度，現(xiàn)場答疑交流。 | 提高集團從業(yè)人員合規(guī)意識和采購業(yè)務(wù)水平，增強企業(yè)合規(guī)意識和責任感 | - |
| “財稅合規(guī)防風險 助企通達千萬里”專題培訓會 | 遼寧省貿(mào)促會與德勤中國 | 近日 | 沈陽 | 110.2萬人次（網(wǎng)絡(luò)直播平臺參會） | 助力遼寧外向型企業(yè)更好“走出去”拓展海外市場，提供財稅合規(guī)方面支持和引領(lǐng) | 遼寧省貿(mào)促會黨組書記、會長龐寶國致辭，建議企業(yè)建立合規(guī)意識等；德勤中國稅務(wù)及商務(wù)咨詢合伙人徐繼厚作專題授課。 | - | 線下線上結(jié)合 |
| 天保集團“夯基聚力·篤學賦能”培訓會 | 天保集團 | 10月4日至6日 | 保鑫國際四層會議室 | 天保集團董事長李保田等領(lǐng)導，共計300余人 | 使全體天保人增強學習意識、提升職業(yè)能力 | - | - | 現(xiàn)場培訓及遠程視頻形式 |
| 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓 | - | - | - | 參會人員 | 理論培訓警示教育，筑牢思想防線 | 1. 應(yīng)急管理部深井鑄造專家胡根林圍繞典型事故案例等多方面進行講解演示。2. 設(shè)計理論測試環(huán)節(jié)，考察參訓人員知識掌握程度。3. 現(xiàn)場教學強化實操，提升應(yīng)急能力。 | 參訓人員提升整體理論安全素養(yǎng)，更好檢測知識點掌握情況，對安全生產(chǎn)有更深刻認識 | - |
| 車間基層管理干部技能培訓 | - | - | - | - | - | 推廣期一周培訓課程僅需1988元，服務(wù)優(yōu)勢包括誠信經(jīng)營、尊重差異等 | - | - |
| 銀川經(jīng)開區(qū)首場職工心理健康培訓會 | 銀川經(jīng)開區(qū) | - | 張裕酒莊 | 園區(qū)大健康企業(yè)60余名職工 | 賦能健康生活 | 資深心理咨詢師通過案例分析等方式講解職場壓力管理等內(nèi)容 | 提高職工心理素質(zhì)和應(yīng)對心理壓力能力，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，營造關(guān)注職工心理健康氛圍 | - |
備注：部分信息原文未提及，用“-”表示。
術(shù)語解釋： - 6S（現(xiàn)場管理）：是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），旨在通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)。 - 績效管控體系：是企業(yè)為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，對各部門和員工的工作績效進行規(guī)劃、監(jiān)控、評估和反饋的一系列制度和流程。它通過設(shè)定明確的績效目標、建立科學的績效指標體系、定期進行績效評估和反饋等環(huán)節(jié)，確保企業(yè)的各項工作能夠按照計劃有序進行，提高企業(yè)的運營效率和經(jīng)濟效益。 - 企業(yè)戰(zhàn)略制定與管控：企業(yè)戰(zhàn)略制定是指企業(yè)根據(jù)自身的內(nèi)外部環(huán)境和資源狀況，確定企業(yè)的發(fā)展方向、目標和策略的過程。企業(yè)戰(zhàn)略管控則是指企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，通過建立有效的監(jiān)控和評估機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決戰(zhàn)略執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/249320.html